“不走過場”的“年終大考”
——潞安集團漳村煤礦2017年度黨支部書記述職會側記

文/牛小科

2017年12月20日上午，山西潞安集團漳村煤礦調度樓三號會議室人頭攢動，一場“不走過場”的“年終大考”——漳村煤礦2017年度黨支部述職述廉評議會如期進行。該礦黨委書記段貴德聽完報告后評價說：“基層黨建是書記們的‘責任田’，‘莊稼’種得咋樣，自己述、群眾問、領導點、現場評，這種做法真接地氣，也真有效果！”

“較真”和“務實”成最大特征

“成績不說跑不了，問題不說不得了。撈干貨，擠水分，不僅要述問題，更要述措施。”評議會還未開始，主持人就定了調調，也讓“較真”和“務實”成了這次評議會的第一大特點。

“工作亮點是我們創新編寫的《職工身邊安全事故匯編》受到了職工的普遍歡迎，不足是部分黨員干部的創新意識不足，有待提高，我們明年計劃……”

監測監控隊黨支部書記李耀輝述職剛結束，宣傳部負責人的點評中就透露出幾分“殺氣”：“創新點圍繞安全開展，今年幾次下基層調研也了解過，創新項目確實不錯。但是‘有待’是什么概念？‘創新意識不足’具體體現在哪？你是以什么標準定義‘不足’的？”

點評人“較真”的反問和“務實”的疑問，讓述職的李耀輝變得結巴起來。

從述職工作部署之初，該礦就明確要求各黨支部書記要注重用具體事例和數據說話，回應上年度查擺的突出問題和上級黨組織檢查、督查反饋的問題，防止“虛、空、飄”；分析黨支部工作和自身存在的突出問題，深刻剖析原因；整改措施要針對問題，切合實際，具體可行。同時，要求述職報告必須由黨支部書記親自執筆，班子集體審定，述前全面公示，廣泛征求意見。

“我是運搬隊黨支部書記栗峰，我們開展的‘一人一檔，精準幫扶’創新項目，目前建檔120份……配合此項創新，配套完善了《員工安全風險評估檔案》工作……”每一個述職者都不敢怠慢。

“紅臉”和“出汗”成最大變化

隨著述評會的深入，“火藥味”顯得更加濃烈，完成述職的黨支部書記連說“很緊張”，讓還沒述職的黨支部書記“更加緊張”。大家都說，這是一場“買家秀”與“賣家秀”的直接對抗，“買家”是礦黨委、各政工部門、職工群眾，“賣家”則是各黨支部書記。

機電隊黨支部書記申智勇在述評中三次被打斷。“十九大結束后，我們采取多種方式進行了傳達貫徹……”

“采取了哪些方式？”第一被打斷。

“比如專題討論、集中學習、學習筆記等。”

“專題討論了幾次？多少人參加？”第二次被打斷。

“前后討論了3次，總參加人員為28人次。”此時的申智勇已被問得汗水微微浸出，“我們在燈房、35千伏變電所等服務窗口創新推出了‘四個到位’活動。”

“可以做到嗎？接到過群眾反饋嗎？拿什么衡量效果？”第三次被打斷。

像這樣的“刨根問底”，讓多數黨支部書記都直呼“招架不住”，“紅臉”和“出汗”成了2017年述評會的最大變化。

該礦堅持“述、問、點、評”結合，著力提高黨建述職評議質量。述職時，各黨支部書記要把自己擺進去，把問題擺出來，接受來自各政工部門的“嚴厲追問”，一層高過一層，一浪蓋過一浪。各黨支部書記必須現場作答，回答情況作為評議的依據。礦黨委最終指出各黨支部存在的個性化問題，提出明確的整改要求，強化整改。

“責任”和“壓力”成為最大收獲

“針對你說的‘黨員示范意識欠缺’問題，雖然你也沒有指出具體是什么？但我的建議是認真搞一次調研，弄清楚具體欠缺什么？一是一、二是二，不要避諱，有針對性地‘下藥’。這件事我們會持續跟蹤關注。”針對選矸車間黨支部書記郭孝軍的匯報，組織部負責人給出了“總評意見”。

“關于加強‘品牌支部’建設，我感覺你只是提了個想法，沒有具體的思路，我的建議是繼續發揮黨支部的作用，在經營管理、物資回收等方面想辦法。”結合生產服務中心黨支部書記的述職，黨建調度負責人提出了自己的看法。

據了解，為抓好“大考”之后的“訂正”，該礦堅持“三張清單”制度，結合述評會情況，系統梳理后逐一開出“問題清單”，連同評議結果第一時間書面反饋給各黨支部。各黨支部根據“問題清單”擬定整改計劃，細化整改任務，明確整改時限，形成“書記項目清單”，持續提升黨支部工作績效。