淺談充分發揮工會在企業文化建設中的作用

文/馮建業

企業文化建設是現代企業制度的重要內容。在當前煤礦企業競爭日趨激烈的情況下，加強煤礦企業文化建設具有更加重要的意義。筆者就新形勢下充分發揮工會在企業文化建設中的作用方面談點粗淺看法。

一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求

新形勢下加強企業文化建設，充分發揮工會在企業文化建設中的作用，必須弄清楚什么是企業文化以及企業文化的作用。

企業文化體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、共同信念和凝聚力，是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范，是一種管理文化、經濟文化及微觀組織文化。企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的本質就是堅持以人為本的企業管理科學，是企業管理從最初的粗放管理發展到當代的理性管理，即把員工的積極性、創造性與企業的生存發展緊密聯系起來。

現階段，就煤礦企業而言，加強企業文化建設有著重要的現實意義和深遠的戰略意義。

加強企業文化建設是適應市場競爭的需要。要實現這種轉變，就要求企業通過加強企業文化建設，教育職工正視面臨的困難和問題，客觀分析自身的優勢，增強危機感和緊迫感，樹立品牌意識，樹立企業靠我發展，我靠企業生存的理念，自覺把自身利益和企業命運緊緊聯系在一起，樹立大局意識，振奮精神，群策群力，克服困難，勇于取得市場競爭主動權。

加強企業文化建設是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業的根是職工的心，職工隊伍的素質和積極性、創造性是企業的生命。優秀的企業文化是一種黏合劑，通過開展企業文化建設，豐富職工文化生活，改善職工的工作環境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協力，共謀企業發展。

加強企業文化建設是實現企業現代化管理的需要。企業文化是企業管理的靈魂，是一種符合市場經濟要求、適應現代企業發展的管理手段。企業開展企業文化建設，必將促進企業管理的標準化、制度化和規范化，使每一項工作、每個崗位都有完善的規章制度作保證，形成每個員工都能自覺按規章制度辦事的良好風氣。

二、開展企業文化建設是企業工會工作的題中之意

企業文化內涵豐富，企業文化建設是一項多要素、多層面、涉及內容廣泛的系統工程，需要企業黨政工團共同努力，齊抓共建。工會必須從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，找好工作的角度，主動爭取企業黨組織的領導，密切與行政的合作，充分發揮工會組織的自身優勢和工人階級的主力軍作用。

工會在企業文化建設負有重大的責任。在企業文化建設中，工會組織有著不可替代的作用和優勢。工會組織積極參與企業文化建設，可以最大限度地把職工動員和組織起來，同時也可以代表職工的利益，充分發揮職工在企業文化建設中的主力軍作用。對職工進行政治思想教育和科學文化教育是企業文化建設的重要內容，這也是工會的一項重要職能。組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，正是實現這一目標的有效途徑。工會參與企業文化建設需要充分發動群眾，廣泛聽取職工的意見和要求，探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中，將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變，有利于工會自身建設的加強。

企業文化建設不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態領域，又具體體現在企業日常管理的方方面面，體現在員工的一言一行。開展企業文化建設不能單靠理論上的說教，而是要通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果。在這方面，工會具有獨特的不可替代的優勢。工會組織擁有健全的工作制度和活動制度，經常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切的聯系，有利于動員和組織職工投入到企業文化建設中去。工會擁有各種完善的文體活動設施，為動員引導職工投入企業文化建設，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業文化氛圍，創造了極為有利的條件。建設企業文化需要各種載體，工會恰恰擁有多種活動載體，可以發動職工參加各種協會和興趣小組，如職工理論小組、讀書小組以及主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運動會、美術攝影書法展覽、知識競賽、崗位練功等職工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體，開展符合企業實際、貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚，不斷提高職工的思想道德水平、業務技術能力、科學文化素質，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。工會是職工自愿參加的群眾性組織，工會開展的各種活動大多是群眾性活動，能夠廣泛聽取職工的意見，傾聽職工的呼聲，采取職工喜聞樂見的方式發動職工廣泛參與，因而容易得到職工的理解和支持，對企業文化建設產生認同感。

三、充分發揮工會在企業文化建設中的作用

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任，有著多方面的優勢和有利條件。

1.發揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫。工會組織應該緊緊圍繞企業改革發展大局和各個階段的中心任務，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業文化建設的內涵，在提高人的認識、統一人的思想、凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業文化建設中形成共識。

2.發揮教育作用，在提高隊伍素質上下功夫。教育職工是工會的四項基本職能之一。工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業務和技術水平。首先，工會要發揮自身的優勢和特點，以理想信念為核心，組織職工開展自我教育活動，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要采取多種方式，組織、引導企業和職工大力培育、努力實踐企業精神。

3.發揮引導作用，在營造民主氣氛上下功夫。開展企業文化建設是企業一項很重要的工作。營造企業濃厚的民主氛圍，發動職工參與企業民主管理，促進企業健康發展，這是企業文化建設的重要目標，也是工會工作的重要任務。工會要充分利用職代會、廠務公開、民主評議領導干部等形式，組織廣大職工參與企業民主決策、民主管理。

4.發揮陣地作用，在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求，引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力和向心力，是企業文化建設的重要任務。工會組織要積極爭取企業行政的支持，妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓、文化、宣傳教育陣地，為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。同時，要依托這些設施，組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務教育、政策法規教育、思想政治教育、職業道德教育、科學文化知識教育和社會公德教育、家庭美德教育等，鼓舞和激勵職工發揮主人翁作用，積極投身企業改革和發展。

5.建好職工之家，在增強凝聚力上下功夫。職工之家建設和企業文化建設從本質上講，目標是一致的，都是要提高職工和企業的整體素質，提高企業面對激烈市場競爭的應變能力。