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學科建設掘井及泉之思考

2018-02-27 14:07:13李芳勝
中學課程輔導·教學研究 2018年2期
關鍵詞:學科英語學校

學科建設是學校發展的一項重要任務,也是學校建設的核心內容之一。學科組必須加強課程建設、提倡創新精神,培育學科特色,組織開展多種形式的教研活動。通過開展理論學習、專題討論、教學反思、個別指導等活動,有計劃地培養青年教師、骨干教師,不斷提高本學科教師的專業發展水平。

一流的學科組需要科組長的辛勤付出、責任和擔當;需要正能量的管理。學科組長需要有四氣:正氣、大氣、才氣和霸氣。深圳中學英語科組無論在教學、課題、競賽、活動、高考等各方面都取得了優異的成績,于2013年被評定為深圳市優秀學科組,作為近二十年來深圳中學科組建設的親歷者和推動者,本人認為打造一流的學科組必須有掘井及泉的精神。

一、明確目標,制定規劃

目標和方向主導著我們的事業和成就,它是驅使我們不斷向前邁進的原動力。深圳中學前校長王占寶倡導 “做明白的領導者”:價值明白、任務明白、機制明白、專業精神明白。明白了目標,內心的力量才會找到方向。

首先,學科組要根據實際情況確定目的、價值和意義,明確定位(如三年后成為全市的優秀科組)。其次,將團隊發展目標和個人發展目標有效的結合在一起,使團隊進步和個人發展與時俱進。

學科方向建設是學科建設的基礎,科組長要有前瞻性,制定好短期和中長期規劃。我們站到山頂,視野就會開闊,想象力才豐富。一般制定一年、三年和五年三個規劃,明確階段任務和目標:一年規劃的重點在畢業年級建設、應試的技巧和解題方法;三年規劃的核心在從起始年級到畢業年級為期一屆的精心打造,三年上一新臺階的具體教學措施;五年規劃的目標要有讓本學科組在學校、在全市乃至全國進入一流學科組行列的信心和路徑。在大目標的框架下再制定短期的工作計劃,這樣,目標明確了,方向才不會偏離。

二、優化團隊,精湛業務

學科組長要加強師德師能的培養,努力構建合理的學術團隊,各備課組老中青合理搭配、男女均衡、優秀老師合理配置,這樣的團隊才能充滿活力,使優秀遷移和輻射,團隊才會逐漸優化和強大。

1.弘揚師德,提升修養

師德建設是教師隊伍建設的核心,科組長要帶頭弘揚師德,涵養正氣,充分利用師德教育資源,培養教師的事業心、責任感和敬業精神。在學科組內要經常強調:教師是道德星空的守望者;教師以德育人,用靈魂塑造靈魂,良心做教育,大愛著文章,為學生指明生命的方向,賦予學生生命以意義和價值。高尚的師德才能使學生親其師信其道。

2. 崇尚學習,提升業務

學科組內要崇尚學習,創造學習氛圍。學科組要時常邀請專家學者來校講學,定期舉辦理論學習講座,引導教師更新教育理念,提升服務意識,加強學術素養。每月都要抓住機會參加市區和全國的各種業務培訓和學習,每周科組內安排專人上課,互相學習、互相聽課,不斷提高。此外,每個學期安排幾次同課異構課,業務提升常抓不懈。

3. 高效備課,提升能力

樹立“教學質量是我們的生命線”和“課大于天”的觀念。每周堅持務實有效的集體備課,打造高效課堂,充分發揮本教研組骨干教師的引領作用和示范作用,全面提升老師教學能力和管理能力的主要措施有:制定學年度學科競賽和學科活動方案;進行有效的起始年級銜接教學研究;對每年高考(中考)趨勢進行預測并提出應對策略;分析學情、明確目標;提出有效的過程管教措施;加強階段性考試后的分析反思;制定1+1+1幫扶學生方案。這些措施通過在科組會上的討論、學習、分享,會大大提高老師們,尤其是青年老師的能力。

三、提升專業,持續發展

1. 鼓勵學歷和專業提升

學校和科組要想在師資上保持優勢,除了在招聘上引進高大上的人才外,一定要鼓勵現有的年輕老師本升碩、碩升博,而且在人力和財力方面給予大力支持。平時,實施多元化培訓和學習,提升創新思維品質,強化教學和研究能力。

2.加強研究,提升競爭力

教師的專業發展包括教學規律的研究,我們要研究高考說

明、研究課題標準、研究教材,努力把錢塘挖成深井。每個老師都要熟悉最近三年的高考試題和競賽試題,明確高考方向和趨勢。這樣既會提高業務水平,也會更新知識,提高綜合素養。科學研究與學術提升是科組建設提升的標志。具備了學科強校和人才興校,才能不斷增強學校優秀科組發展的競爭力。

3.有效推進“青藍工程”

華為總裁任正非說“要用最優秀的人培養更優秀的人”。學科組要至始至終關注年輕老師的成長,制定培養計劃,開展骨干教師和青年教師師徒結對活動,通過跟青年老師交朋友,生活上關心他們,教學上傳、幫、帶,給青年教師壓擔子、搭臺子,加速青年教師的成長步伐。制定三年、五年、八年發展規劃:三年后青年教師必須成為學校合格的教師,五年后必須脫穎而出,成為學校優秀教師,八年后一定要形成自己的教學風格,成為學校的名師,然后經驗加以推廣和輻射。通過這種階梯式發展,學校的優秀教師隊伍才能穩定和壯大。

四、校際交流,互利共進

學科組要加強與其他兄弟學校的橫向聯系,是騾子是馬出來溜溜。采取請進來走出去的方法,通過多種途徑引導全體教師不斷學習、不斷探索、不斷成長。要懷有虛心的態度,以務實的心態開放課堂、開放校園,通過互動交流、同課異構、評課品課、聯考分析等等,實現優勢互補。深圳中學與華南師大附中、廣東省實驗、廣雅中學高考聯考已有十多年,開始,深中與某校有相當大的差距,但我們承認和淡定自己的江湖地位,不斷總結經驗、不斷吸取教訓、不斷改善提高,2017年高考,深中已然遙遙領先,全省理科前500強中,我校占有52席,位居廣東省第一。

五、繁榮校園文化,感受英語魅力

為了豐富同學們的課余生活,繁榮校園文化,使同學們充分感受英語學科之美。同時也為了提高同學們的英語口語水平,show出學生自我的風采,激發更多學生對英語的興趣,樹立學習英語的自信心,培養學生創新精神和創新意識。為學生的終身學習和發展奠定基礎。深圳中學英語科組每年會開展一系列生動有趣的英語活動。

活動形式:英語學科周

活動內容:英語短劇比賽、英語十大歌手比賽、英語演講比賽、英語書法比賽、英語詞匯大賽、英語趣味比賽、英語影視欣賞、英語角、英語沙龍等等。

參與人員:全員參與+自愿參與

活動路徑:協商→計劃→研討→協調→完善→制表→公示→推進

活動特點:

1.形式活、內容精、效果好

英語活動周期間有全員參與的活動,也有需要很高學術素養的學生參與的活動。以全面發展,個性發展,卓越發展為維度,擬促進每一位學生的優勢發展。

2.優勢顯,影響深,輻射強

活動周期間,廣大師生積極主動加入各項活動,讓學習變成真正有意義、有價值和快樂的事情。老師們精心設計,團結協作,積極推進,“學科周”活動讓整個校園都感受到了成功和歡樂的氣氛!學生的優勢得到了充分的釋放和發展!

六、打造高端項目,淺塘挖成深井

一個學校和學科組能否從一個高度走向另一個高度,就看是否有一些高端的課程持續發展和“高大上”的項目支撐,高端項目有大師講壇、課題研究、學術雜志、學科競賽等等。

1.大師講壇

大師講壇,可使師生感悟學術之博大精深,可體悟專業學科之優美深邃。以大師為榜樣,得大視野、大格局。深圳中學之所以“高大上”,除了有校長的頂層設計、有杰出的教師團隊、有優秀的學生群體,還有大師和高人的指點。常常跟大師(教授、專家)在教育的認知上面對面會使我們少走很多彎路,會讓我們年輕的老師成長更快! 會讓我們的學生視野更開闊!新東方總裁俞敏洪(兩次)、給三屆中央領導人做過翻譯的陳禮泉教授、全國著名英語專家孫國英教授、教材專家張連仲教授、廣東省高考命題專家溫賓利教授等等都到深圳中學做過專題講座,使深中人受益匪淺!

2. 課題研究

通過課題研究,可以促進學校學科專業的發展,提高課堂教學效率,同時提高學生的綜合素養。課題研究具有創新性、科學性、前沿性、有效性,課題研究帶來學術和學科思想的認知和變化。2010—2012年深圳中學英科組承擔了全國性研究課題:中國“K-12英語教育創新研究課題”《電子詞典在英語小組學習中的運用》,本人任深圳市總負責人,并于2012年被評為全國優秀課題員。目前,深圳中學聯合深圳中學亞迪學校、深圳中學龍崗初中三家共同體學校一起承擔的課題《促進學生思維發展的英語閱讀教學模式》正在熱烈研討之中,期待進一步的精彩。

3.創辦英語雜志Mr English

為了推動學術發展,宣傳英語學科思想和學科前沿,繁榮校園文化,提高師生專業素質,打造特色學科,提升學校品牌形象,深圳中學英語科組于2011年開始出版發行學案型雜志《Mr. English》。《Mr. English》創刊號在深圳市英語界引起了較大反響,當時深圳市教科院院長尚強、英語教研員廖聲斌等認為:深圳中學的一個科組能辦出如此高水平的雜志真是了不起!該雜志在深圳市英語界引起了很大的反響,受到深圳市廣大師生的高度認可和贊譽。

4.參加高端競賽

名師出高徒,高徒出名師。通過參加英語競賽,可以激發學生對英語學習的興趣,培養思辨能力,開拓知識領域,展現綜合風采。只要有機會,深中的老師們會鼓勵學生積極參加各種高端競賽,力爭獲獎。近年來,我校積極參加全國性的英語競賽并獲得很多大獎,主要有:2005年李萊茵獲全國英語大賽總冠軍、2005年劉暢獲全國第三屆英語口語大賽一等獎(亞軍)、2008年潘芳迪獲全國英語演講第一名、2010年黃鸝鳴翠獲第八屆全國英語演講比賽一等獎、2017年8月楊語彤同學榮獲第九屆全國中學生英語能力大賽全國一等獎(第二名)。

5. 高考優勢

有人說,深圳中學“理強文弱”,這是完全不了解實情的說法,深中理科強不假,文科也非常強。英語科在全省高考中均分一直名列前茅,高考狀元也層出不窮,請看深圳中學近年全省高考英語狀元榜(部分):

七、傳播正能量,提高執行力

教研組要成為本學科老師們的“家”,有困難想到找家長、找家人解決。深中英語科組為本科組解決了很多困難,例如:小孩大學畢業找工作、家人生病看醫生、保險賠償、找車、小孩讀書等等,只要科組內部人員能想辦法解決的,大家一定全策全力解決問題,從而讓老師享受學校、享受科組的溫馨。

另外,老師們需要balance between work and leisure(勞逸結合),學科組通過活動凝聚力量,提高執行力。外出活動可以使老師們進一步互相了解、增進友誼和感情、加強科組的團結和凝聚力,從而讓老師們對工作持續給力。深中英語科組在忙綠的教學之余,每年會抽空外出學習考察,四川、江西、長沙、上海等地有我們的倩影,深圳市的主題公園和幾大名山大都留下了我們的足跡。所謂讀萬卷書行萬里路,我們且學且游,漸行漸遠!

總之,要打造一流的學科組,科組長要具備四力:能力、魄力、實力和魅力。在目標上,正如孟子云:有為者辟若掘井,掘井九韌而不及泉,猶為棄井也(《孟子:盡心上》)。因為只有持之以衡、堅持不懈的人才能掘井及泉,走向成功!如果科組長有海納百川的胸懷、持之以恒的態度、敢為人先的精神、不斷超越的勇氣、勇奪第一的情懷,那么,這個學科組一定會超越自我、一定會走向一流!

作者簡介:李芳勝:深圳中學高級英語教師,目前在深圳中學分校深圳亞迪學校任副校長,學士學位。

(作者單位:廣東省深圳中學亞迪學校 518000)

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