淺談安裝工程的全過程造價管理及控制

陳陽 ?祁金華

摘 要：現階段，對于安裝造價的控制管理應該上升到全過程的高度，把握好工程建設的每個階段，根據各個階段的不同特點，針對性地實施造價管理，做好事前控制，提高管理的效率，時刻要把造價的控制放在心中對工程進行整體把控，力爭把安裝工程的投資效益最大化。

關鍵詞：安裝工程;全過程造價管理;控制

一、加強安裝造價控制的必要性

安裝工程主要包括電氣工程、給排水工程、消防工程、暖通工程及弱電工程等，其中隨著建筑趨于智能化發展，弱電工程也日漸復雜化及其范圍擴大化，通常包括網絡綜合布線、電話系統、可視對講系統、監控系統等。安裝工程造價的控制直接影響著建設項目的投資效益，因此，對一個建設項目來說，需要從建筑項目最初的投資決策階段到最后的結束階段的每個環節進行充分的控制，力爭把造價限制在規定的限額內，隨時注意過程中產生的偏差并及時糾正，以保證合理利用項目的投資，避免有浪費的現象產生。由于建設項目的各個階段的重要程度及對安裝工程造價的影響大小各有不同，因此造價人員在進行安裝工程造價的全過程控制管理的時候要有目標，有針對性，最終確保整個項目能順利完成。

二、影響安裝工程造價的因素分析

1.人為因素。安裝工程造價從決策階段、設計階段到施工階段涉及到施工管理人員、現場施工人員，概算、招投標、結算、決算甲乙雙方造價人員。施工管理人員是安裝工程質量、成本、進度三個因素把控的主要管理者，管理水平、材料、機械設備管控能力、技術水平將直接影響整個安裝工程造價。現場施工人員影響安裝工程造價主要是在施工操作方面，如果施工人員有相應的專業技能培訓、能夠按照專業施工方案和施工組織設計進行施工，就會使得勞動效率和施工質量得以提高，施工進度加快，并且有利于節約施工成本。預算人員影響安裝工程造價的主要原因在于造價人員專業水平參差不齊，安裝工程又涉及眾多專業，尤其像專業安裝設備工程專業性強，造價人員又不可能對每一專業都能研究透徹就會導致漏算、錯算現象，或在套價及未計價材選用單價上出現差錯，進而影響安裝工程造價的準確性。

2.技術及材料、設備因素。影響安裝工程造價的技術因素主要在于安裝工程可行性研究期的方案研究確定，設計階段的多方案經濟技術比較、招投標階段的施工方案及施工組織設計優化確定、施工階段的按圖施工及現場變更等。如果在每一階段都能夠從技術經濟方面進行比較和分析就能夠較大程度的節約投資、控制造價、提高經濟效益。材料設備因素對安裝造價的影響比較直接，也是整個安裝工程造價中占比最大的一部分，也是最難控制的一部分。首先材料、設備的價格由于各方面原因可能會相差很大，尤其是安裝設備，價格很高，會對造價產生很大差別。在選擇材料和設備上要滿足施工要求、進行采購時要嚴格按照材料設備申請表根據采購程序和質量進行采購，嚴禁以次充好，選擇性價比最高的材料降低安裝工程造價。

三、安裝工程全過程造價管理的方法

1.安裝工程項目決策階段的造價管理。據統計，項目決策階段影響整個項目造價的程度達到75%～95%，加強項目決策階段的造價控制和管理會整個項目產生積極影響。建設單位是決策階段造價控制和管理的主體，在項目決策立項期間必須進行詳細策劃，安裝工程在選擇設計方案時，要對整個項目的規模大小、技術、設備方案進行總體選擇，比如對一個生產系統的工藝進行策劃或對設備進行選型配置策劃等，都會對整個項目投資產生積極影響。建設單位（業主）或其委托的工程咨詢機構的造價人員在此階段主要是對項目投資作出估算，雖然是估算可能會跟最終的實際投資相差很大，也要認真仔細，全方位、全視角的對項目投資進行逐項計算，從經濟角度對方案選擇進行評價。而這一階段的投資估算往往會對工程造價起決定性作用，也是項目決策的重要依據之一，作為工程造價的最高限額，因此對決策階段的造價進行控制和管理對安裝工程項目來說是具有實用價值的。

2.安裝工程設計階段的造價控制。根據統計顯示，設計階段對整個項目造價的影響在35%～75%，設計階段是分析處理工程技術和經濟的關鍵環節，也是有效控制工程造價的重要階段。此階段包含初步設計和施工圖設計，造價人員需要密切配合、協助設計人員處理好工程技術先進性與經濟合理性之間的關系，尤其針對安裝工程而言，各個專業之間若不能密切配合就可能出現設備安裝不上或該預留的洞口沒有預留等問題，影響后續施工及進度和造價。初步設計階段需依據確定的可行性研究方案和投資估算對影響投資的因素進行專業分解，通過多方案經濟技術必選，最終確定價值高、技術經濟合理的初步設計方案。施工圖設計是在初步設計的基礎上進行也是設計單位的最終成果文件，需要在此階段根據初步設計方案進行限額設計，目的是將施工圖預算控制在設計概算范圍內。針對安裝工程，設計人員如何選用設備標準、施工方案、工藝流程、材料種類等因素都會對安裝工程造價結果起決定作用，因此這一階段是安裝工程造價控制的重中之重。

3.安裝工程施工階段的造價控制。施工階段對項目造價的影響在5%～35%，這個階段是實現安裝工程價值的重要階段，也是資金投入量最大的階段。在此階段會有施工組織設計、工程變更、索賠和工程計量的差別以及工程施工中各種不可預見的因素存在，因此這一階段造價控制和管理的難度也在加大。在施工階段進行造價控制首先要做好事前控制，對人工、材料、設備、機械進行分析和合理配備，按著施工組織設計要求進行整體把控。在施工過程中需準確計量工程量，尤其對于給排水管道、穿線管的暗埋，保證所有設備管道安裝到位。對于施工過程中發生變更時要及時進行簽證和變更價款的計算，嚴格控制變更對工程造價的增加。當發生人工費、材料、設備漲價、設計錯誤或漏項或質量事故和進度安排不當等情況時也要積極進行糾偏，保證施工階段造價控制到位。

4.安裝工程竣工結算階段的造價控制。竣工決算階段對工程造價的影響在0～5%，這一階段是發承包雙方依據合同約定，進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款計算的階段，包括實體工程量的復合和工程質量的檢查和設備試車以及整個工程項目后評價等工作，也是造價控制非常重要的一部分。施工承包單位和建設單位都要進行審查，施工單位審查工程量計量的準確性;審查執行合同約定或現行計價原則、方法的嚴格性;審查變更簽證憑據的真實性、合法性、有效性，核準變更工程費用;審查索賠是否依據合同約定的索賠處理原則、程序、計算方法及索賠費用的真實性、準確性。建設單位審查內容主要包括：竣工結算的遞交程序和資料的完備性;結果資料的完整性、真實性、相符性。整個工程竣工結算完成后，要認真對整個造價過程進行分析和總結，為今后安裝項目工程提供經驗。在竣工結算時如果需要對工程造價進行審計，也是對整個工程從頭到尾非常重要的一環，確保資金合理使用。

四、結語

安裝工程的造價管理和控制對于整個工程的建設和實施有著重要的意義。基于項目的全過程造價管理，分析了安裝工程在整個項目中從可行性研究到組織實施的控制和管理方法。為確保建設工程的投資效益，圍繞工程造價所進行的全部業務行為和組織活動，提高安裝工程全過程造價管理和控制。

參考文獻：

[1] 汪順旭.建筑機電設備安裝工程造價控制措施[J].綠色環保建材，2017（8）：175.

[2]李倩.高層建筑安裝工程的造價管理分析[J].建材與裝飾，2017（36）：213～214.

[3] 吳敏樂.建筑安裝工程造價控制與管理[J].建材與裝飾，2017（34）：184～185.