淺談大慶市健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

（大慶師范學(xué)院 體育學(xué)院 黑龍江大慶 163712）

引言

長久以來，我國因?qū)掖卧诙囗?xiàng)體育賽事中取得過傲人且穩(wěn)定的成績，一直被稱之為體育大國，但根據(jù)一項(xiàng)關(guān)于我國群眾體育現(xiàn)狀的調(diào)査，其調(diào)查結(jié)果顯示我國的體育人口數(shù)占我國人口總數(shù)的百分之三，與西方比較發(fā)達(dá)的國家體育人口達(dá)到了七成以上相比，我國的體育人口所占比例顯然要低的多[1]。目前我國體育人口在逐漸增加，但是想達(dá)到西方國家的程度，仍任重道遠(yuǎn)。

一、研究目的

近年來，人們的思想理念隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步也在發(fā)生巨大的變化，其中最為明顯的就是改善生活方式、提升生活質(zhì)量的消費(fèi)方式逐年攀升，很多人愿意在健身鍛煉上投入更多時(shí)間和金錢。

二、研究結(jié)果與分析

1.文獻(xiàn)綜述

（1）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

通過查閱大量文獻(xiàn)，可清晰的將國內(nèi)針對(duì)健身俱樂部的研究歸納為如下幾類：關(guān)于健身俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展的研究、健身俱樂部的價(jià)格和經(jīng)營模式的研究、健身俱樂部消費(fèi)人群方面的研究、健身俱樂部教練會(huì)籍專業(yè)方面的研究[3]。通過文獻(xiàn)查閱，筆者認(rèn)為目前我國關(guān)于健身俱樂部的研究存在如下不足之處:

（2）健身俱樂部的由來及發(fā)展

健身俱樂部早期被定義為健康體適能俱樂部，它于20世紀(jì)50年代興起于美國，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展歷史，趨于成熟化。它從單功能健身俱樂部慢慢發(fā)展成為了現(xiàn)在的多功能健身俱樂部深化發(fā)展階段[5]。

國外健身市場(chǎng)經(jīng)過了六十年的快速發(fā)展，已經(jīng)取得了驕傲的成績，并發(fā)展到較為成熟穩(wěn)定的階段[7]。目前，國外健身俱樂部的發(fā)展主要集中于以打造品牌為主來競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

（3）健身俱樂部的特征

健身消費(fèi)屬于無實(shí)物的消費(fèi)形式。通俗說就是花錢買健康，健身會(huì)所除了為會(huì)員提供一個(gè)良好的健身平臺(tái)，和更多的健身器械，但更多的時(shí)候會(huì)所為會(huì)員提供的更是一種服務(wù)態(tài)度，健身會(huì)所給會(huì)員帶來的是更專業(yè)的健身教練指導(dǎo)能讓會(huì)員達(dá)到的改變和價(jià)值，這種改變能改善會(huì)員的身體形態(tài)，和身體健康，這也是消費(fèi)者健身的樂趣。

（4）健身俱樂部的類型

第一，附屬型商業(yè)健身俱樂部：這一類型的健身俱樂部，早期一般將其稱之為“健身房”，它在多數(shù)情況的存在形式是將健身活動(dòng)當(dāng)做某一機(jī)構(gòu)的附屬或企事業(yè)單位的功能結(jié)構(gòu)中的一部分。

第二，獨(dú)立型商業(yè)健身俱樂部：這一類健身俱樂部主要經(jīng)營單一性的健身活動(dòng)，采取會(huì)員制度，使消費(fèi)者繳納相應(yīng)費(fèi)用后，成為健身俱樂部的會(huì)員。

2.大慶市健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

大慶市屬于資源型城市，人均收入相對(duì)全國經(jīng)濟(jì)水平處于比較高的地位，健身俱樂部在大慶市雖然有一定的市場(chǎng)需求，但因資源性城市的特殊性，消費(fèi)人群同質(zhì)性較高，導(dǎo)致其很難得到好的發(fā)展。目前，大慶市擁有數(shù)十家不同規(guī)模大小的健身俱樂部，同時(shí)，還有一些經(jīng)營專一型的舞蹈館、武術(shù)館、瑜伽館等下面，筆者將以大慶市一兆韋德健身俱樂部為例，對(duì)大慶市健身俱樂部基本情況進(jìn)行分析。

（1）健身俱樂部的環(huán)境及器械配備

很多熱愛健身的人，在選擇健身會(huì)所的同時(shí)，除了會(huì)考慮價(jià)格因素外，也會(huì)考慮健身場(chǎng)所的壞境，健身壞境的好壞也是吸引一些人的重要因素之一。因此，對(duì)于健身俱樂部而言，環(huán)境的好與壞便是健身俱樂部成功與否的關(guān)鍵。

（2）健身俱樂部項(xiàng)目設(shè)置及價(jià)格定位

筆者曾經(jīng)走訪過大慶市不同規(guī)模的健身會(huì)所，走訪過程中，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)健身俱樂部的團(tuán)操、經(jīng)營模式和管理方式都基本相同，健身環(huán)境，服務(wù)程度和健身教練的專業(yè)水平來進(jìn)行綜合定價(jià)。目前，大慶市健身俱樂部的會(huì)員年費(fèi)價(jià)格區(qū)間主要集中在500元至3000元不等。

3.大慶市健身俱樂部在發(fā)展經(jīng)營中存在的問題

（1）市場(chǎng)定位不精準(zhǔn)

大慶市的健身俱樂部在成立之初，為了能快速的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，沒有深入的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，認(rèn)真面對(duì)消費(fèi)者的真實(shí)需求，造成對(duì)市場(chǎng)定位的不精準(zhǔn)，只是隨波逐流的將消費(fèi)人群定位為中高端消費(fèi)人群，而一哄而上的發(fā)展局面也造成了，雖然為中高端人群服務(wù)，卻沒有提供與之相配對(duì)的服務(wù)。

三、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

大慶市健身俱樂部目前雖然發(fā)展迅速，但仍尚處于待發(fā)展階段，在許多方面還需要完善，許多問題需要解決，在實(shí)踐中不斷摸索、不斷總結(jié)，結(jié)合實(shí)際形成各具特色的模式，汲取資源，整合力量。

2.建議

（1）加大宣傳力度

做好市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者需求，并且要針對(duì)各類人群去做了解，加大宣傳力度，用好的例子吸引更多的消費(fèi)者。有針對(duì)性的制定一套適合本地消費(fèi)者的宣傳方案，通過利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行真實(shí)有效的宣傳，并且選擇能給自己帶來更大優(yōu)惠的俱樂部。

（2）完善管理體系

想要完善科學(xué)的管理體系，就要調(diào)整程規(guī)范的經(jīng)營管理方式，需要更專業(yè)的人才，再就是需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)分析與定位，尤其是要改善經(jīng)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，走特色的路線，提高競(jìng)爭(zhēng)力。