新媒體語境下廣播電視的戰略轉型策略研究

李 宏

1 新媒體語境下信息傳播特點

在信息時代，人們對新媒體信息傳播能力的依賴程度逐漸提高。雖然在學術界新媒體的界定依舊存在爭議，但這并不影響新媒體的蓬勃發展，以及對新的媒體傳播語境的構建。新與舊都是一個相對概念，因此，新媒體更多是相較于電視、廣播、雜志、報紙等傳統媒體而言的一種傳播手段。但這種傳播手段依賴于互聯網與信息技術，對信息傳播產生了廣泛而深刻的影響，并呈現出新特點。第一，海量性，信息的承載突破了實體限制，在虛擬空間內不斷延伸，這使海量信息的形成成為可能，尤其是在大數據環境下，新媒體信息傳播規模是傳統媒體難以想象的。第二，時效性，新媒體依托互聯網真正實現了第一時間傳輸，解決了信息傳播的滯后問題，最大限度保證了新聞的新鮮度，讓受眾能夠突破時間與空間的限制及時獲得所需信息。第三，包容性，新媒體實現了不同信息表達方式的整合，能夠讓音頻、視頻、文字、圖片等不同信息格式在同一平臺上呈現，這不僅提升了信息表達的真實性和豐富性，更提高了對受眾的吸引力。第四，開放性，在新媒體環境中，每個人都能夠利用互聯網表達自己對信息傳播的態度，受眾不再是被動接受信息的群體，而成為信息制造的關鍵環節，如自媒體平臺使媒體編輯與受眾之間的界線逐漸模糊，這樣開放的媒體傳播環境必然會調動受眾的參與積極性。

2 新媒體語境下廣播電視的戰略轉型策略

在新媒體語境下，傳統廣播電視媒體的權威性必然會受到挑戰，而其在戰略轉型中面臨的困境也更加復雜。例如，信息傳播方式單一、節目內容僵化、受到時間與地點的局限；受眾的參與程度不高，與節目難以形成有效互動，降低了收聽收看的熱情；服務意識不強，在媒體融合中存在諸多壁壘；盈利模式單一，覆蓋面狹窄，常常面對入不敷出的尷尬。當然，在新媒體語境下，廣播電視也不是一無是處，信息準確性高、公信力強等優勢使其受眾相對成熟且穩定。基于此，廣播電視應從長遠發展考量，結合優勢與劣勢積極探索戰略轉型策略。

第一，創新發展理念，提高服務意識。隨著現代社會的不斷進步，服務質量逐漸成為行業發展中獲得競爭優勢的關鍵因素。在新媒體語境下，媒體之間在信息傳播上的同質化日益明顯，而服務則成為獲得差別優勢的關鍵。因此，廣播電視在戰略轉型中，應逐漸培養服務意識，不僅要為受眾提供更全面的信息傳播功能，還應不斷完善信息反饋系統，滿足受眾個性化需求，讓廣播電視服務水平逐漸符合新媒體語境要求。

第二，整合內部資源，提高適應新媒體語境的能力。廣播電視行業在長期發展中獲取了豐富的內部資源，而這些資源在新媒體語境下能夠得到新的發展空間。

第三，打破區域壁壘，提升節目體驗。時間和空間上的限制是廣播電視滯后于新媒體發展的一個劣勢，這種劣勢進一步加深了信息傳播之間的區域壁壘，使不同區域的媒體形式難以建立統一的信息共享平臺。

第四，利用新媒體優勢，實現節目創新。在新媒體語境下，實現新舊媒體之間的融合已經成為媒體環境發展的一個主要趨勢。但從廣播電視的戰略轉型來看，這種融合不是簡單的技術引入，而是在保持自我優勢的基礎上形成的新的發展過程。

第五，打造全媒體模式，擴大傳播范圍。全媒體是一個包容性強的媒體傳播平臺，廣播電視在戰略轉型過程中，應積極利用自身優勢，調整節目制作模式，打造全媒體平臺，實現不同媒體方式、節目內容的整合，最大限度為受眾提供多元化信息傳播方式，拓寬信息傳播領域，進而形成規模優勢，在新媒體語境中重新獲得主導位置。

第六，探索多元盈利模式，提高運行效益。在新媒體語境下，移動智能設備的發展使移動端廣告模式的潛在商業價值逐漸被挖掘。這種商業模式已經成為民眾生活、學習、工作中不可或缺的一部分。

3 結語

總之，在互聯網技術、信息技術等新興技術的推廣和普及下，新媒體在信息傳播中逐漸占據主導位置。在新媒體語境下，傳統廣播電視行業的發展面臨著巨大沖擊，而實現傳略轉型則是應對危機、實現生存與發展的唯一手段。針對此，廣播電視媒體應從理念創新、資源整合、傳播模式調整等角度出發，與新媒體建立聯系，并逐漸融入新語境，獲得新的發展空間。

[1]任麗麗.淺析我國新媒體語境下廣播電視的戰略化轉型策略[J].戲劇之家,2017(5):293.

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