打造新時代軍民融合復合型人才

龔軍麗

黨的十九大把軍民融合發展戰略列為開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的七大國家戰略之一，凸顯了軍民融合發展戰略在國家戰略體系中的重要地位。走軍民融合式發展之路，是黨和國家從國家安全和發展戰略全局的高度，統籌經濟建設和國防建設而提出重大戰略部署，是深入貫徹落實科學發展觀，實現國防科技工業全面、協調、可持續發展的必由之路。

航空工業航宇深入貫徹國家軍民融合發展戰略，在“航空報國強軍富民”理念的指引下，積極探索了一條符合企業自身特點的軍民融合發展之路。

堅定強軍首責，持續鞏固行業優勢與地位。在“航空為本民品做強”的戰略指引下，本著“立足航空、縱向延伸、橫向擴展、重點突破”的專業發展思路和強軍首要職責，以先進的技術研發能力、系統綜合集成能力和數字化研制生產能力以及“亞洲第一軌”大型地面動態模擬試驗技術等優勢，打造了航空航天防護救生產品的高端價值鏈和專業技術的“一站式”服務平臺，不斷推動公司由單一航空救生產品供應商向航空生命安全的系統級服務商轉變，彰顯了國家專業隊的實力，持續鞏固了專業領域的優勢地位。截至目前，公司研制的航空防護救生系統在救生包線內實現了100%的救生成功率，飛行員形象地稱之為“藍天上的諾亞方舟”。

堅持創新驅動，推動產業化發展。按照“產業同根、技術同源、價值同向”的思路，航宇在注重自主創新，抓好核心主業的同時，利用國家軍民融合政策的有利契機，推動軍民產業蓬勃發展。一方面以軍品核心技術為牽引，積極推動技術鏈的縱向延伸。研制開發了航天員防護救生和太空生理鍛煉裝備，裝甲、艦船、飛機用微環境熱防護系統等多種特種裝備，不斷突破固有列裝領域，實現了從單一服務航空到服務空、陸、海、天的跨界發展;一方面將成熟的軍品研制成果進行轉化。依托防務領域核心技術的延伸，逐步形成了以軍用航空與防務、民用航空為主，非航交通運輸設備內飾為副的產業發展格局。公司旗下擁有多家民品分（子）公司，產品涉及民機客艙設備、汽車零部件、航空運動、石化環保、高列座椅等多個領域。其中不少專業已經發展為國內同行業的領軍者。

堅持軍民互融，打好防護救生牌。在推進軍民融合發展的進程中，一方面改進優化成熟的軍用產品研制成果，利用我國低空空域的逐步開放，敏銳捕捉市場商機，快速建立起民用直升機市場營銷和服務相應保障體系，在打開民用直升機及其配套產品銷售領域的同時，分別在國內尚屬空白的消防吊桶以及應急救援音視頻通信系統的研制和市場推廣上取得良好成效。一方面堅持軍民技術互通互補，相繼成功開發了具有完全知識產權的頭等艙、公務艙、經濟艙座椅和駕駛員、乘務員等全系列民機座椅和高速列車客室座椅，已成為國內民用客艙座椅系統和內飾設備研究專業范圍內技術領域最廣、產品種類最齊全的廠家。同時，利用民機產業的發展反哺軍品產業發展，將民用航空座椅適墜技術運用于軍機研制中，開創性地開展了中國被動救生專業建設，并且部分產品填補了國內空白。

聚焦價值創造，深入推進體制機制改革。一方面公司主張以建立現代企業制度促進企業再造魂魄。一方面積極試水混合所有制改革，廣泛引進社會資金和戰略投資者，通過股權多元化、市場化改革等手段，實現軍民互通、互動和互補的產業發展格局。除此之外，在推進軍民融合發展進程中，始終堅持以追求價值創造為目的，以EVA考核為導向，持續加強投資風險評估和實施過程科學管控，進而為軍民融合發展提供有力保障。

在新的歷史時期，軍工企業推進軍民融合深度發展，開始面臨新的問題與挑戰，諸如發展思想不夠解放、發展戰略不夠明晰、體制機制不夠適應、技術成果轉化能力弱、市場化運作程度不高等問題亟待解決，探索和實施軍民融合式發展的思路還需要進一步開闊，需要集中力量，將自身優勢轉化到軍民融合式發展的工作思路、工作目標和有效措施上來。為此，培養新時代新形勢下復合型軍民融合發展人才隊伍，成為當務之急。

要創新技術，為打造復合型軍民融合發展人才打基礎。科學技術有快速發展、高度融合的新特點，給技術創新和人才培養帶來新的挑戰。隨著以信息技術、新能源技術和新材料技術為代表的高新技術的迅猛發展，先進的民用技術越來越多地滲透到軍事領域，不少已經走在傳統軍用技術的前面，軍民技術融合程度越來越高。為此，要加大自主創新力度，制定和完善與市場緊密結合的自主創新激勵政策，加大資金投入力度，積極建設國家級實驗室，為復合型高端技術人才提供成長成才機會，進而以人才實力確保軍工企業的專業領域領袖地位，同時，打破軍工封閉的圈子，深入推進軍工技術向民用轉化，提升民品的技術含量，推進民品的可持續發展。

要文化創新，為打造復合型軍民融合發展人才作支撐。在軍民融合國家戰略的指引下，軍工企業應繼續堅持國家利益至上、堅持服務重大需求的目標導向，繼承和弘揚傳統文化，在打造軍工文化景觀、開展軍工文化活動、加強軍工文化教育等方面下功夫，努力培養富有甘于奉獻、善于協同、敢闖敢拼精神品質的復合型人才。同時建設以創新為核心的企業文化，大力營造一種“人人想創新，個個爭創新”的文化氛圍，讓創新的理念根植于員工的大腦，深入、融入員工血液，并踐行于行動之中，進而把企業建設成為學習型、創新型企業，成為國家軍民融合發展的排頭兵。

要創新體制機制，為打造復合型軍民融合發展人才作保障。重點圍繞人才引進、培養、評價、流動、管理這五方面，加快破除體制機制障礙，實施更積極的創新人才發展政策。同時，在用好政策機制、提供創新創業平臺、實現信息資源共享、提高薪酬待遇、資本運作等方面積極探索有效的途徑與方式，進一步激發人才創新創業、施展才華的激情與活力。同時，為實現軍民融合成果的孵化和轉化提供好的項目與資金，打造共建共享平臺。用一系列有效措施，推動軍民融合科技創新人才、創新型企業家、青年拔尖人才和應用型高技能人才以及高智商、情商和膽商市場營銷人才的大量涌現，為軍工企業推動軍民融合深度發展提供人才保障。

2018年，十三五規劃實施進入關鍵期和攻堅期，軍工企業應抓好國家對技術研究大力投入的有利時機，加快復合型軍民融合人才隊伍建設，進一步增強科技創新力度、加大技術創新投入，發揮產學研合作優勢，深入推進軍用技術向民用領域轉移轉化，推進軍工資源共享、融合，建立軍民同頻共振、統籌推進的體制機制，形成全要素、多領域、高效益的產業發展格局，推動軍民融合深度發展。