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話題訪談類節目主持人“分工化”特點研究

2018-02-22 15:03:20
西部廣播電視 2018年7期
關鍵詞:受眾

葉 子 馬 云

目前,訪談類節目日益豐富和多樣化,節目主持工作開始由一人擔當向多人協作轉變,主持團隊中的各個成員發揮自身的優勢,將節目的播出效果最優化。室內訪談類節目,區別于傳統意義上的訪談節目,通過知識與娛樂結合的方式,形成了自己獨特的風格和勵志清新的格調,并俘獲了大批忠實粉絲,主持方式也從單人主持到多人合作主持,從一人作為被訪者到多人作為被訪者,這種節目特質和主持形式的轉變產生了主持人“分工化”現象。《非正式會談》是湖北衛視在2015年打造的一檔話題訪談類節目。該節目由11位不同國家的青年與4位極具特色的主席團成員組成別具風格的主持團隊,一起對當下熱門話題以及廣大受眾所關注的問題來進行語言與思想的深度交融。

1 產生主持人“分工化”現象的原因

早在20世紀90年代,央視的《正大綜藝》節目就有兩名演播室主持人和一名外景主持,晚會節目也一般由四到六人主持。但是,伴隨著內地電視綜藝節目的發展,以及港臺綜藝節目在大陸的流行,節目形式不再是單一的娛樂或者訪談,而是將眾多的節目元素融合,如“知識+娛樂、真人秀”等,做有深度的訪談節目,并且主持人也逐漸形成多樣化的格局。

1.1 新時代受眾對傳統的主持樣態產生視覺疲勞

傳統的綜藝節目往往由一男一女搭檔主持,而且主持人一般不參與嘉賓的游戲環節和逗樂調侃環節,只是串聯作用,這種方式久而久之就顯得單一無趣,過于正式,不符合娛樂化的節目宗旨,這種主持群樣式的分工化現象就在新形式下的節目樣態中得以展現,并產生良好的影響。比如,在2017年1月20日的《非正式會談》節目中,當談到有關“對朋友開玩笑如何把握度”的問題時,作為主持人的陳銘進行了解釋表達,由于陳銘的特點一直都是以他的良好的口才和知識儲備讓大家認可,在解釋這個問題上很專業,為了讓更多的受眾理解,大左將言語轉換成通俗易懂的表達方式,加上楊迪豐富的表情和肢體表達,使觀眾可以更好地理解,由此可見主持人的“分工化”表達可以使節目吸引更多不同層次的受眾。

1.2 競爭激烈催生主持人“分工化”現象

21世紀信息快速擴散,電視媒介之間的競爭日益激烈,國內許多節目進行形式的改革,綜藝娛樂節目開始大范圍進入受眾的視線,成為多數電視臺的主打節目。主持人作為節目的重要組成部分,對于節目的成敗起著至關重要的作用。面對競爭日益激烈的媒介環境,為了保持競爭優勢,訪談類節目在形式創新的基礎上,也要開始尋求主持方式的轉變,“分工化”現象便出現了。例如,在《非正式會談》節目中,為了符合當下的傳播模式,該節目經過第一季與第二季的磨合和發展,在第三季時形成了固定的主席團成員陣容,它作為節目的固定元素及會談中的中方,在節目中起到的無疑是主持人的作用。在整檔節目中都配合默契,體現出不同的特點,成功吸引不同層次的受眾,贏得了收視率。

2 新的節目樣態下主持模式的轉變

作為一檔話題訪談類節目,《非正式會談》從形式上來說,“非”作為節目的核心,借用一個外交場合中正式而莊重的概念,實質上是非正式的詼諧態度和調侃精神,談的是普通百姓喜愛的各種話題,討論許多熱點問題,通過對話尋求多元的解答,同時增進中國與世界文化的交流。從內容上來說,既有各種生動有趣的地理人文百科,也有時下熱點話題,涉及人文、歷史、地理等多方面的內容,作為訪談類節目,多元化的主持方式才能契合它的節目效果。

《非正式會談》既有話題討論性,又有訪談互動性。來自不同國家的外國青年們作為發言者和被采訪對象是推進節目進程的重要組成部分,而另一個重要的組成部分就是《非正式會談》的主席團成員。經過幾次人員調整,《非正式會談》主席團最終確定為四個人。這四位的組合,各司其職、各有所用,每位主持人都有各自不同的特點,不同的風格,在節目中尋求共識,求同存異,兼收并蓄,在這樣一個分工明確且配合良好的基礎上,能夠最大程度上發揮每個人的特點,節目勢必能夠人為地制造一些戲劇性的沖突,提升收視率。

3 主持人“分工化”對話題訪談類節目的意義

3.1 豐富主持風格,吸引不同受眾

多名主持人聯袂主持,可以為觀眾展現豐富、多元化的風格,彌補單一的主持特點,由一人主要把控,其余主持人可以根據自己的風格特點,吸引不同受眾,例如,《非正式會談》中,大左的控場、楊迪的表情包、陳銘的口才和書記官陳超的默契配合,將原本意義上的訪談類節目變得詼諧幽默又富有知識性,這是單一的主持人很難做到的。

3.2 帶動新人,有利于主持人隊伍建設

在媒體更新換代的時期,新人不斷涌現,對于話題訪談類節目來說,這無疑是一種全新的方式。新思維與舊思維的碰撞,使得訪談類節目的觀點更加鮮明;從節目的可持續發展角度和主持人培育長效機制的建立來說,主持人隊伍的完善不容忽視,主持人分工化可以使不同特色的主持人都有展現的機會,這種分工化現象有利于主持人隊伍建設。

3.3 協調互補,以集體智慧提升節目質量

作為一檔節目來說,有一條主線貫穿在節目當中,其基調、節目風格、節目內容應該融為一體;作為主持人,每個人的側重點都應不同。在《非正式會談》當中,大左作為主持的主線,牽引著大家,而主持團中有搞笑的、有傳遞信息與知識的、有跟嘉賓互動的等等,每個人都將自己的特點完美地與其他主持配合在一起展現出來,使得節目效果和質量都大大提升,并且區別于傳統意義的訪談節目,贏得了收視率,為節目的長遠發展奠定了良好的基礎。

4 結語

目前,隨著節目樣態的多元化,像《非正式會談》這樣的主持人分工化現象越來越多地運用在當下的節目當中,如《火星情報局》《奇葩說》等,分工化主持以其融合特點在訪談類節目中自成一套主持體系,主持人分工明確,可充分發揮各自的優勢,默契配合,優化節目效果,吸引不同的受眾,這樣的節目樣態贏得了受眾的喜愛,為樹立良好的電視品牌形象奠定了基礎。

參考文獻:

[1]宮兆敏,安立國.電視綜藝節目“主持人群”現象探析[J].新聞傳播,2013(6):165-166.

[2]秦松玲.淺談《天天向上》節目主持人的構建特征[J].劍南文學(經典教苑),2013(3):192-193

[3]王萌.知識娛樂雙料綜藝《非正式會談》的節目特色與創新性實踐[J].電影評介,2016(15):107-109.

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