謝志林
(作者單位:佛山電視臺順德分臺)
在互聯網、大數據、云計算等科學技術快速發展的影響下,縣市電視臺面臨著近乎全方位的生存與發展挑戰,這種情況下電視媒體人必須強化互聯網思維、認識到融媒轉型的重要性,才能不斷探索新時期發展的新模式、新業態,這里提及的融媒轉型在很大程度上直接關系縣市電視臺的長期可持續發展。
1983年政府提出了“四級辦廣播電視”方針,我國各市縣電視臺由此陸續建立,在過去很長一段時間,該體制有力推動了我國廣播電視事業的快速發展,但受有線電視與數字電視全面普及、基于互聯網的新媒體快速發展影響,當下很多縣市電視臺步入了發展困境。筆者在實際調查中發現,我國當下很多縣市電視臺存在節目數量少、廣告多、更新頻率低、節目內容與清晰度較差、盜版嚴重等問題,甚至很多縣市電視臺每天50%的節目為重播,部分自辦節目也多帶有軟廣告性質。結合CSM媒介研究數據不難發現,我國縣市級媒體的市場占有率不足20%,城鄉電視家庭日均分鐘開機率為23%,同時,電視受眾老齡化程度不斷提升,但針對老年人的節目卻嚴重缺乏。總的來說,我國多數縣市電視臺的發展現狀不容樂觀[1]。
受“四級辦廣播電視”方針、新媒體發展影響,我國當下很多縣市電視臺存在同質化競爭嚴重、經營每況愈下的現狀,這種情況的出現與體制限制、人才匱乏、節目質量差、覆蓋有限、新媒體優勢明顯、理念落后等因素存在直接聯系。例如,節目質量差屬于我國多數縣市電視臺的通病,技術與資金的缺乏、自負盈虧使縣市電視臺不得不接收大量醫藥廣告,由此引起的反感往往會導致其收視率進一步下降,節目質量往往會在惡性循環中不斷下降。
在縣市電視臺融媒轉型過程中,縣市電視臺首先需要更新理念,充分認識到自身的優劣勢,融媒轉型的針對性和有效性。縣市電視臺具備強大、規范、專業的采編制作團隊與嚴格的審稿流程,這就使其新聞節目在內容、品質層面具備較高優勢,結合新媒體時代信息同質化、垃圾信息泛濫、新聞內容真假難辨的現狀,本文建議縣市電視臺將新聞節目的重點放在“印證”“伴隨”功能領域,縣市電視臺能夠由此塑造權威新聞信息發布人角色,其收視率、影響力自然能夠得到保障。值得注意的是,近年來,我國各級電視臺紛紛開辦了微博微信客戶端、影音軟件,很多電視臺也因此收獲了不俗的發展成果,但很多縣市電視臺的照搬照抄并沒有取得令人滿意成果的情況也必須加以重視,這種情況的出現主要是由于電視媒體人沒能真正認識到新媒體的價值所在,單純將現有節目推上平臺、將文字注入網絡語言自然難以收獲滿意的成果,為了改變這一現狀,本文建議縣市電視臺深入了解新媒體、認清自身優勢,這樣才能保證融媒轉型道路的順暢[2]。
常言道“無規矩不成方圓”,而對于縣市電視臺的融媒轉型來說,完善的工作制度便屬于其中的“規矩”。筆者在實際調查中發現,近年來我國在融媒轉型領域取得不俗成果的縣市電視臺多具備完善、科學的融媒轉型綱要或計劃,“互聯網+”思維也往往在其中有著深入滲透,由此可見,制度對融媒轉型影響之深遠。例如,某地縣市電視臺近年來先后出臺了《推動媒體融合發展實現戰略轉型升級實施綱要》《關于推進廣播電視內容生產和城市公共服務產品創新的實施辦法》《廣播電視節目月度優秀節目評獎辦法》,該電視臺由此在“融合發展”“差異化競爭”思維影響下走上了一條陽光、平坦的融媒轉型發展道路。
隨著大數據時代的來臨,縣市電視臺必須認識到傳播人群細化的重要性,在通過數據分析受眾、積極介入受眾生活的過程中,縣市電視臺融媒轉型的針對性、科學性、有效性將得到較好保障。結合賽立信和索福瑞的調查數據不難發現,縣市電視臺新聞節目的受眾人群多為中老年人,考慮到這類人群文化程度不高、喜歡民族歌曲、關注養生知識,縣市電視臺便可以實施“投其所好”戰術,通過推出養生、房產、民族歌曲等相關節目,可贏得較高的收視率。值得注意的是,細分受眾過程必須考慮受眾的作息時間,否則這一融媒轉型策略將無法取得令人滿意的成果[3]。
在關注中老年人群體的同時,年輕人群體也應成為縣市電視臺重視的對象,考慮到年輕人群體多存在“智能手機不離手”情況,本文建議縣市電視臺主打結合智能手機的“體驗式服務”節目,由此為年輕人群體提供輕松參與互動的契機、針對性較高的信息,通過“靶向療法”真正滿足年輕人群體的心理和信息需要。例如,某地縣市電視臺與電商開展合作推出了電商直播晚會,這一晚會為觀眾群體提供了大量優惠商品,最終長達一個小時的晚會帶來了200余萬元的銷售額,年輕人對節目的興趣激發,合作電商的知名度提升均為縣市電視臺融媒轉型提供了有力支持。
融媒轉型離不開融媒體技術的支持,因此,縣市電視臺必須大力引進、創新相關技術,才能較好地夯實其融媒轉型的基礎。筆者在調查中發現,手機直播推流、融媒體平臺、手機編輯軟件屬于較基礎的融媒體技術,這類技術在實時報道領域有較出色的表現,近年來,我國很多縣市電視臺應用這類融媒體技術開展了品質較高的新聞會議報道。在創新技術的同時,縣市電視臺還可以與同級別電視臺、政府部門開展合作共同建設相關APP平臺,保證縣市電視臺在有限的投入中取得回報豐厚的成果,其融媒轉型道路也將進一步拓寬。
除上述幾方面外,新媒體與縣市電視臺之間的關系處理必須得到重視,這就需要縣市電視臺真正學會、利用好新媒體。新事物的出現不可違逆,而今天的新媒體也往往會在未來成為傳統媒體,門戶新聞網站、轉型期微博、移動端微信無不說明了這一認知。因此,本文建議縣市電視臺養成了解、接納新事物的習慣,讓自己真正站在時代的前沿。在正視新媒體的同時,縣市電視臺還可以采取重組自身組織結構、再制定工作流程、構建三網合一平臺的具體策略。其中,重組自身組織結構應融合自身內容資源和人力資源,實現自身的多部門合力、整體性發展;再制定工作流程需要優化部門設置、明確工作人員職責和管理范圍,實現媒體間的同頻共振;構建三網合一平臺需要聯合電信網、互聯網、廣播電視網,使媒體新平臺更好服務于縣市電視臺的融媒轉型。
縣市電視臺融媒轉型直接關系到縣市電視臺的可持續發展。為此,本文提出了理念更新、制度護航、細分受眾、創新技術、正視新媒體五大策略,以期為促進縣市電視臺融媒轉型有所助益。