從資源整合看市縣級電視臺發展

楊 斌

（作者單位：豐縣廣播電視臺新聞部）

1 市縣級電視臺面臨的困境

1.1 經濟實力單薄

與中央臺和省級衛視臺相比，資金問題一般是影響市縣級電視臺發展的重要問題，國內外重大新聞事件發生時，市縣級電視一般沒有能力駕馭同時也沒有足夠的經濟實力投入于新聞事件的參與及獨家報道。

1.2 兩頭管理

各電視臺既受同級政府的管理又受上級廣電局的管理，業務上要接受“條條”的指導與行業管理，實際操作上則以“塊塊”為主，這相當不利于市縣級電視自身的發展。

1.3 專業人才不能滿足需要

無論是從選題的策劃、拍攝，還是撰稿、后期編輯難形成高效率的整體。再加上地方關系復雜，工作量大，部分節目都是在領導催促下完成的應付差事，根本沒有什么質量而言。

1.4 分工不盡合理

市縣級電視臺本身存在一些潛力和優勢，如若能夠充分利用優勢和潛力，勢必能夠彰顯電視臺的獨特性，提高電視臺的競爭力。但一些地方電視區域文化并沒有被很好的詮釋，相應的區域文化個性未能彰顯出來。那么，是什么原因造成的呢？一方面是相關人員并沒有正確認識到資源的重要性，未能逐一挖掘潛力，導致資源被閑置、力量被消耗。另一方面是相關人員對區域文化不甚了解，更沒有深刻認識到區域文化在電視臺發展中的重要作用，進而做出諸多“無心插柳”之舉，最終導致區域文化實踐效果不佳。

2 市縣級電視臺具有的競爭優勢

2.1 廣告創收優勢

從近些年縣級電視臺運作和發展的情況來看，廣告創收優勢已經很明顯了。縣級電視臺已經打破了央視統一天下的局面，紛紛加入到廣告瓜分的競爭之列，這使得中央電視臺面臨巨大的沖擊與挑戰。

2.2 節目資源優勢

市縣級電視臺還具有節目資源優勢。以往縣級電視臺缺乏較強的競爭優勢，主要是沒有把電視作為產業，只是通過強化電視節目的宣傳作用來吸收觀眾的目光，忽略了電視產品本身屬性、質量等方面對觀眾的影響，相應的電視收視率難以再創新高。而現下電視已經作為產業進入市場，節目資源更是保證電視產品質量的關鍵因素，所以市縣級電視臺可以充分挖掘和利用當地的自然風光、人文景觀、民風民俗等節目資源，將其融入到電視產品中，增強電視產品的吸引力。

2.3 地域接近性優勢

對于當地受眾群體來說，市縣級電視臺在立足新聞的地域性方面，似乎更有明顯的優勢，但在“收視率”這根指揮棒下，由于新聞媒體對觀眾的爭奪，許多大電視臺已經放下高高在上、可望不可及的架子，把鏡頭和筆觸伸到了普通受眾的身邊。

3 市縣級電視臺做大做強的策略

3.1 市縣級電視臺要結合本地實際進行定位

就是市縣級電視臺應當重視地區資源文化，充分利用本地特色來做電視節目，以本土化服務觸動觀眾，吸引觀眾的目光，當然這也能讓其他地區的人更深入地了解本地。如何讓地方欄目的元素充滿本土文化的精髓，如何讓本土文化滲入地方電視形態的脈絡中，讓地方電視和本土文化融為一體，應成為做強市縣級電視的一種戰略取向。市縣級電視臺應通過自身改革努力做好聯系黨和人民群眾的橋梁，加強原創欄目，突出本地特色，這樣一方面可以使受眾感覺到親切，另一方面可以宣傳對外文化。

3.2 堅持品牌欄目戰略

目前，電視節目細分程度較高，推出了諸多節目，讓觀眾眼花繚亂，如此很難真正吸引觀眾注意力，提高電視臺收視率。針對這一情況，縣級電視臺應將重點放在“品牌”上，始終堅持做品牌欄目，為觀眾呈現有品質、有內容、有趣的電視節目，如此勢必能夠收獲一大批忠實觀眾，從而真正提高電視臺的收視率。

3.3 節目采、編、播環節要精心策劃

一個好的策劃可以搞活一個欄目，一般來講，好的新聞選題要從以下幾部分入手。首先，把握大局，摸清情況。不能憑空想像，不能閉門造車，要對與重大事件有關的背景材料、現實情況和發展趨勢有透徹的了解，密切聯系時事熱點。其次，提煉主題，力求突破。找到事件的關鍵點，從出人意料的角度進行報道，避免重復報道。最后，周密部署，穩步推進。安排好時間布局，分階段進行，環環相扣。

3.4 合理利用其他媒體資源

市縣級電視臺的區域限制，也恰恰是市縣級電視臺的優勢，可以深入群眾，了解百姓生活，要生存不難，發展也不難，難的是媒體之間的相互合作，市縣媒體的強強聯手，應是最大也是最好的出路。