Glasstree：云端學術內容自出版平臺

徐麗芳 何珊

摘 要：Glasstree是一個支持自助出版、按需印刷及開放存取出版的云端學術內容傳播平臺，旨在將學術交流的主導權交還給研究者和學術作者。為此，它從增強作者對內容的掌控權、加快出版速度、提升出版透明度、改變收入模式四方面直擊傳統學術出版模式的痛點。同時基于學術自出版模式，與眾多學術工具平臺合作，為作者提供全面的服務，力圖為學術出版界和廣大學者創造一個更加公平、公正的學術環境。

關鍵詞：Glasstree 學術出版 自出版 開放存取

美國大型自助出版平臺Lulu.com自2002年成立以來，已經有225個國家和地區的作者在其平臺上自助出版了200多萬種出版物。據Lulu統計，在其出版的圖書中學術著作所占比例高達38%，為此2016年11月專門成立了Glasstree，一個支持獨立出版、按需印刷及開放存取（Open Access，OA）出版的云端學術內容傳播平臺，旨在將學術交流和傳播的主導權交還給學術作者。2017年1月，Glasstree對英國的300位學者進行了一項調查，結果顯示其中64%的學者對傳統學術出版流程感到不滿意，且83%的學者認為傳統學術出版需要做出改變。可見，Glasstree的誕生符合學術界的切實需求。

一、服務于學術界的云端自出版平臺

Glasstree為學術作者提供出版工具和營銷工具并將學術作品分發給全球在線書店網絡，其中包括一系列具有競爭力的附加服務，如翻譯、同行評議、個性化編輯、文獻計量跟蹤和營銷協助等。平臺在創建之初便提出四大愿景，直擊傳統學術出版模式的痛點。一是作者完全掌控內容。在調查中，77%的學者認為應該被給予更多的作品控制權。通過Glasstree平臺，作者不僅擁有其作品的知識產權（Intellectual Property，IP），且可以選擇出版許可方式、確定出版日期、設定零售價格，也可以隨時更新、修改和重新發布作品的新版本，以使內容適應不斷變化的學術環境。二是加快出版速度。傳統出版模式出版周期較長，無法應對如醫學、生物學這樣發展日新月異的學科的需要。如一項對生物醫學文獻數據庫PubMed收錄的1980-2016年所有包含有投稿日期和錄用日期信息的論文分析表明，論文審稿周期的平均值在100天左右，見刊周期則從開始的50天左右逐漸降低到目前的30天左右。而Glasstree可將自出版的全部流程縮短為15分鐘至3個月。三是提高作品出版的透明度。這體現為定價的透明度和同行評議的透明度兩個方面。四是調整收入模式。2015年度基于對愛思唯爾（Elsevier）、施普林格（Springer）、泰勒-弗朗西斯（Taylor & Francis）等國際知名出版商以及BMC、PLoS、MDPI等國際主要OA出版商關于OA論文處理費（Article Processing Charge，APC）的調查，當年完全OA期刊的APC主要分布在每篇1000-5000美元之間，混合型（訂閱+OA）期刊相對較高，大多為3000美元左右。而Glasstree不僅為發布金色開放存取內容提供了業內最低的文章處理費用（基礎費用僅包含40美元的出版發行費及40美元每年的托管費;如需附加服務，具體見下文附加服務的類型及收費標準），且允許學者及其所在機構獲得其作品銷售利潤的70%，不僅高于9%這一行業平均水平，而且也遠高于英國的Veruscript，一家與Glasstree具有相似模式的開放存取學術出版平臺25%的比例。

Glasstree的用戶不僅是學者個人，還包括初創的大學出版社（New University Presses）、小型學術出版社、學術圖書館等學術團體和機構。對幾乎所有類型的客戶，除了提供學術交流和傳播的平臺，更為其增加了收入來源。同時，Glasstree還為大學生群體提供便利。美國勞工部數據顯示，自1977年1月至2015年6月，美國大學教科書價格上漲超過百分之一千，是通貨膨脹的3倍多，而通過Glasstree購買教科書要比通過傳統出版商及其分銷渠道購買便宜得多。例如卡內基梅隆大學的一位物理學教授出版一本物理學教科書，通過出版社出版的售價為400美元，而通過Glasstree平臺出版售價僅為65美元。

二、優化學術自出版流程和模式

Glasstree承襲了Lulu的自助出版模式，整個出版流程步驟清晰、操作簡單，完全可以由作者在網站上根據選項提示獨立完成。同時，有紙質版和電子版兩種形態供作者選擇。學術作品發布后可以僅供個人使用或在Glasstree學術商店上架出售，電子版還可以選擇開放存取模式。其整個流程增強了學術出版的時效性，同時考慮到了增加作者收入的措施。

在收費模式上，Glasstree為作者提供兩種選擇：一種是完全免費的，作者可以在賬戶中免費創建和發布書稿內容，不在Glasstree書店上架，讀者和用戶只能通過作者的私人賬戶獲取;第二種是將書稿內容作為印刷書籍、電子書或開放存取出版物出售，為此作者需支付出版發行費用和托管費兩種相關費用，具體收費標準如表1所示。對于選擇開放存取電子書出版服務的用戶，Glasstree推出了購買其Glassleaf個性化編輯服務可免除10年電子書托管費和出版費的優惠政策。總的來看，這一收費標準要遠低于上文提及的Veruscript每篇文章300英鎊的收費標準。

目前，Glasstree學術商店上架的出版物共涉及生命科學、物理與數學、工程學、社會與行為科學、健康科學、藝術與人文科學六大類，各類別出版物數量如圖3所示。其中物理與數學、工程學類別數量較多，分別為66種和64種;生命科學及健康科學類別數量較少，僅為5種和7種。從售價上看，除免費獲取出版物外，售價最低的1.99美元，最高達167美元，其余大多分布在1.99美元至40美元之間不等。從版本類型看，紙質版和電子版數量大體相當，其中，物理與數學、工程學類電子版占較大比重，社會與行為科學、藝術與人文科學類紙質版占較大比重。

最后，Lulu先進的按需印刷技術為Glasstree提供了保障。建立集成的基于云的印刷系統，通過使用按需打印技術和全球打印機網絡，Glasstree可最大限度地降低生產成本，從而提供高品質、價格合理的學術出版物。Glasstree可在幾天至幾個月的時間內在世界任何地方打印和傳送作品。這不僅滿足了個性印刷需求、減少了浪費，而且實現了零庫存;同時，作者不需要支付昂貴的存儲成本。

三、建立多平臺合作關系

Glasstree的另一大特色是通過與眾多學術出版領域內的工具性平臺建立合作，從學術自出版的各環節為作者提供全面的服務，目前的合作平臺及合作情況。

如果作者對作品內容和形態質量有更高要求，Glasstree基于Glassleaf 平臺為作者提供附加服務。Glassleaf由全球領先的學術出版編輯、制作和技術服務提供商MPS開發。附加服務主要從出版、創意、宣傳及營銷三大環節入手：在出版環節主要提供編輯服務，包括稿件評估、審稿、校對、索引、事實檢查等與傳統出版相似的步驟，同時還提供同行評議（雙盲、單盲、協作、開放等形式）及翻譯服務。同行評議服務使用與傳統出版社同樣權威的同行評議執行網絡（Peer Review Implementation Network），評議人均為專業學者。Glassleaf的內容項目經理負責整個同行評議過程，并在結果中突出顯示同行評議中重要而且一致的評論。在創意環節，主要提供封面設計、書評、插圖渲染等服務項目。在公開及營銷環節則提供營銷文案撰寫、社交媒體宣傳等服務。以上服務項目，作者可根據自身需求選擇不同的套餐，價格最低為2000美元，最高達7875美元。

Glassrtee與英國科研服務提供商Kudos合作，以確保更多人能夠發現、瀏覽并引用所出版的學術作品。當作者使用Glasstree發布學術作品時，出版物被分配一個數字對象標識符（Digital Object Unique Identifier，DOI），作者將收到來自Kudos的邀請對其出版物進行簡單易懂的解釋、說明，也可附加其他參考資料（如視頻，幻燈片等）。作者可授權Kudos將作品直接張貼到臉書（Facebook）及推特（Twitter）賬戶，或采用可跟蹤的鏈接并通過電子郵件、網絡或其他社交網絡與同行分享。此外，Kudos還提供文獻計量跟蹤服務，統計出版物的點擊次數、觀看次數、下載次數和影響因子等。目前，Kudos是唯一將各項學術交流計量指標（Communication Metrics）與來自不同渠道的出版指標（Publication Metrics）相結合的系統。它提供一個操作界面，允許作者監控所有相關文獻計量指標值以及用于宣傳出版物內容的工具和說明，并了解如何更有利于擴大作品的讀者群。研究表明，使用Kudos工具的出版物比未使用的讀者數量增加了23% 。

在權利許可上，Glasstree與美國知識共享（Creative Commons）合作開發開放存取電子書服務，因此后者提供的許可選項及標準許可選項都可被作者使用，從而有效拓寬了學術作品的信息共享渠道。如作者可以“保留部分權利”，包括署名、非商業用途、禁止演繹以及相同方式共享，并提供多種可供選擇的授權形式及條款組合;作者可與大眾分享作品，授予其他人再散布的權利。

四、結語

Glasstree處于起步發展階段，仍面臨著諸多挑戰和亟待解決的問題。第一是學者的接受程度與使用意愿。Glasstree發展的一個明顯絆腳石在于目前其在平臺的學術權威性和認可度上相較于傳統知名出版商處于劣勢，這對學者的使用意愿產生了一定影響。第二，透明度和出版物質量的把控。同行評議質量仍然是研究者們決定其投稿方向的最重要因素之一，任何新的獨立出版平臺持續發展的關鍵就是保持“誠信”和“透明度”，以平息對質量、速度、成本和利潤分配等方面任何可能的質疑。第三，收入模式將財務風險轉移給了學者。在Glasstree模式下，雖然學者有可能收到較高版稅，但選擇使用附加服務須預先承擔出版物編輯、制作、營銷、發行等所有環節的額外費用。同時，盡管平臺為學者提供了詳細的使用指南，但其仍需付出相當時間和精力來處理復雜的出版細節。因此，這種模式不僅將財務風險轉移到了學者身上，還為學者帶來了一定程度的管理負擔。

學術出版的目的是交流科研成果，分享知識，推動教育和社會發展。雖然Glasstree是否最終能夠成功仍有待觀望，但不可否認的是它為學術出版界的轉型提供了一種可能的方向。因為只有撼動傳統學術出版中的頑疾，把學術內容的創造者和支持學術的機構牢固地放在學術出版業的中心位置，才能為新的數字學術出版模式敞開大門，為學術界和學者們的研究提供更公平的出版和傳播解決方案。

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[作者單位系武漢大學信息管理學院、武漢大學數字出版研究所。本文系2015年度國家社科基金項目“開放獲取期刊知識傳播效果研究（15BTQ068）中期研究成果]