發揮思政工作在企業管理中的作用

隨著新時代經濟增長方式由高速度向高質量轉變，人力資源管理已經成為實現企業戰略目標的重要手段。創新思路，改進方法，認真做好企業思想政治工作，充分發揮其在企業人力資源管理工作中的作用，已成為企業管理者高度關注和認真研究的課題。

新時代企業人力資源管理已上升到企業發展戰略的高度，其重要任務是創造優化企業人文環境，培育與企業發展戰略目標相一致的全體員工的價值觀，調動全體員工為實現企業目標而努力奮斗的積極性和創造性。要達到這一目的，在正確的政策制度激勵的基礎上，離不開形式多樣的思想政治工作，對員工開展正確的價值觀教育，將企業的戰略目標和人力資源管理的業績目標同職工的個人生活目標結合起來，建立企業全體員工的共同價值觀，實現人力資源管理的工作目標。

員工的主人翁精神和愛崗敬業精神是實現企業管理目標的基礎，人力資源管理的各項制度既是激勵，也是約束，通過開展形式多樣的思想政治工作，可以培養員工的主人翁精神和愛崗敬業精神，員工把自己當作企業的主人，更加認可企業的文化和各項管理工作，把制度當作紀律自覺執行，人力資源管理就會事半功倍，極大地提高管理效率。

隨著我國經濟體制改革的全面深化，企業內部改革步子逐步加快，新的改革政策，規章制度不斷出臺，特別是人力資源管理方面，組織機構改革、工作崗位調整時有發生，內部考核分配制度不斷變化。企業思想政治工作要發揮其宣傳教育的優勢，采取多種形式廣泛深入的進行改革政策、規章制度的宣傳，使每項政策規章深入人心，員工真正弄通弄懂，自覺自愿遵照執行，確保人力資源管理各項制度的貫徹執行。

尊重員工價值需求。尊重員工自身的價值需求開展價值觀教育。在當前形勢下，培育員工正確價值觀要引入新理念、新方法。

一是要尊重員工的利益訴求。把企業發展目標與員工的追求高質量的生活訴求結合起來，有計劃的為員工提供良好工作環境，創造提升業績、獲得高額報酬的機會和條件，使員工在為企業創造效益的同時提高自己的經濟收入，從而自覺地把自身的價值實現與企業發展聯系在一起，形成企業共同價值觀。

二是尊重員工的精神追求。思想政治工作要圍繞員工的精神需求開展工作，幫助員工樹立愛崗敬業、誠信友善的社會主義核心價值觀，在干好工作，合理取酬的同時，愛崗敬業奉獻，在奉獻中獲得榮譽，得到成長，實現自我價值。幫助員工制定并實現職業規劃。通過舉辦愛崗敬業、無私奉獻主題演講會，宣傳樹立先進典型，設立員工成才獎、奉獻獎等活動，為員工愛崗敬業奉獻，實現自我價值創造條件。培養員工對單位的忠誠度和歸屬感，調動員工持久的工作積極性。

做好敏感期的思政工作。人力資源管理的改革直接涉及和影響到部分人的既得利益和現實利益，稱之為人力資源管理工作的敏感期，這個時期，最容易產生員工的誤解和勞資矛盾，造成員工的思想波動和負面情緒。

一是企業機構改革、崗位調整時期。企業結構改革、崗位調整必將涉及部分干部、員工的切身利益，造成片面認識和不理解，甚至抵制情緒。二是干部調動、人事調整時期。干部調動直接涉及到個人的榮辱和收入，對干部、員工利益觸及很大，再完美的方案也不能滿足每個干部員工的心愿，總有不滿情緒產生和抵觸行為存在。三是薪酬改革調整工作時期。薪酬改革涉及到員工的工資收入，員工對薪酬的期望都是提升，對自己的條件多是利好評價。因此，薪酬調整中的員工出現不滿和疑問不可避免。四是獎懲制度落實過程中。獎懲制度落實是人力資源管理的日常工作，要避免單純的獎罰，特別是為罰而罰的懲罰，將起不到鞭策落后的作用，反之會產生抵制情緒或報復行為。

針對以上敏感時期，企業思想政治工作要給予特別關注，各級思想政治工作者要分工負責，包人、包片，及時了解掌握員工思想動態，重點做好思想政治工作，化解矛盾，消除誤會，確保敏感時期不出事，保證人力資源管理工作的順利推行，創造企業和諧的政治和工作環境。

提高管理隊伍的政治素質。管理隊伍素質是提高企業整體人力資源管理工作水平的關鍵因素，一支高素質的管理團隊是實現企業管理目標的保證。人力資源管理是一項政治性強、政策性強、業務性強的管理工作，管理人員不僅要有較高的專業管理知識和管理經驗，還要有過硬的政治素質，具備高度的政治責任心和廉政意識，要有高尚的職業道德和樂于助人的愛心。

建設一支政治過硬，專業合格的人力資源管理隊伍離不開思想政治工作的培養和教育。企業思想政治工作要發揮政治教育優勢，在企業人力資源管理隊伍中有計劃的組織學習黨的方針政策，組織開展廉政警示教育。

在學習組織方式上，改變傳統的呆板的照本宣科式的講課方式，推行形式多樣的學習方式，諸如信息發布式，自主啟發式，學術討論式，相互啟發式等，提高學習效果。選樹人力資源管理先進典型，樹立學習榜樣，不斷提升企業人力資源管理隊伍的政治素質和廉政意識。確保企業人力資源管理各項方針政策的貫徹落實。