皇明太陽能董事長
筑巢引鳳、聚才引智,讓創業者想創業、敢創業、能創業,這是對創業者首要的扶貧。
國家不斷加大扶貧力度,全國人民歡欣鼓舞,我們企業界也都舉雙手贊同,并且紛紛響應。但是長期以來,我們忽略了另外一個“扶貧對象”——那就是國家極力倡導的萬眾創新大眾創業的龐大的創業者群體。
大家會問,他們不都是老板嗎?還要被扶貧?是的,他們當中一小部分會成為百萬甚至億萬富翁,但是絕大部分不僅財富趨零,許多甚至是極度的“負翁”。
當然,你會說他們再負債累累也是心甘情愿,但他們全家的日常開支也比傳統意義上的扶貧對象富裕得多。
也許他們家人的生活費也像他們創業一樣靠借債度日,所以生活水平并不顯得太低。
也許他們當中有些人在剛剛開始創業時就如影隨形般地帶上了所謂的“原罪”,也許他們當中的確有些人饑不擇食有意或者無意陷入假冒偽劣的深淵(當然,最終會受到來自社會和自身的各種懲罰)。
然而,我們能夠體會他們一無所有還要無中生有的艱難嗎?我們能夠體會他們一無所知還要無所不知的無助嗎?我們能夠體會他們無人可用還要邊學邊教的無奈嗎?我們能夠體會他們無牌無市還要奮力開拓的無力嗎?我們能夠體會他們無力為繼還要拼死苦守的無望嗎?
除非親身經歷,我們真的無法想象得到他們的債權人因為討債憤怒地在對他們圍追堵截;我們也無法想象他們為突破為生存為發展正四處奔走;更無法想象他們陷于絕境而一夜白發甚至抑郁輕生……如果沒有經歷過他們的掙扎求變,沒有目睹過他們的辛苦煎熬,外人怎么可能體會到老板們光環背后各種不為他人所知的心酸和不堪?
有一組數據是這樣的:我國的民營企業平均壽命大約是3.7年,中小型企業的平均壽命更為短暫,只有2.5年。也就是說他們當中的絕大多數人,在破釜沉舟毅然決然下海創業少則兩年多,多則六、七年就會淪為所謂個人名譽上的“失敗者”或落魄者、家庭財產上的破產者,甚至變為一輩子還不清賬的“百萬負翁億萬負翁”(這可是比“老賴”好聽多了)。“士農工商”了幾千年,經商從商創業依然是逆海行舟,風險無窮。但,就是這一類人——他們是這個社會最有勇氣的探索者;他們是這個國家未來繁榮富強的原動力;他們是這個民族最有冒險精神的創新者;同時他們又是這個世界上孤獨、無助、需要扶助的一類人。
只是創業者的“貧”非傳統觀念的“貧”,對他們“扶貧”就得研究他們“貧”在哪兒,需要怎樣“扶”:捐錢捐物?——他們不需要,不然他們就安于現狀,不會毅然決然以身家性命賭明天。參股入股?——這可是最為身體力行的扶助和力挺了,不過那你也不幸成了“扶貧對象”了。實際上,創業除了以下幾個外部環境的支持外,其他什么也不需要。
環境“扶貧”:讓創業者——想創、敢創、能創。房產投資講地段,創業投資講環境。筑巢引鳳、聚才引智,讓創業者想創業、敢創業、能創業,這是對創業者首要的扶貧。投資環境的好壞很大程度上決定了創業者的創業意愿,計劃經濟時代創業者寡,改革開放南風一吹,“下海”者眾,良好的生態環境,滋養無數吐故納新的創業者。而創業者成氣候上規模產生效益,得益于投資環境的不斷優化和支持。
在創業的各個階段,企業面臨的風險都比較大,尤其是初創時資金規模小,企業融資困難,承受市場風險的能力較低,如何讓更多想做大、做強的企業和更多有發展潛力的企業落地生根、發展壯大?此階段政策、金融等環節的扶貧,至關重要。
直接數字化攝影目前已經得到廣泛的臨床應用,但有關在檢查診斷塵肺病中的應用研究還是相對比較少。塵肺病屬于嚴重的一種職業病[1],不只是單純的醫學診斷,往往涉及很多方面的賠償以及利益。此文數據統計實驗研究目標選為2017年4月—2018年4月期間參與體檢的1000例職業健康查體的人員,報道以及評價直接數字化攝影檢查的價值和效果。
精神“扶貧”:讓創業者——自尊、自強、自豪。因“官本位”思想的根深蒂固,輕商重仕現象在我們國家很多地方還非常嚴重,很多人(包括自己的父母配偶)并不看好創業者,這讓創業者精神上很孤立無援。再加上一個人一旦選擇創業,就代表著沒有了穩定收入、沒有了個人生活、“商人重利輕別離”——嚴重壓縮了與家人團聚的時間,有的只是越來越大的精神壓力和對身體的嚴重透支。
所以對于創業者,要從精神上給予“扶貧”,一方面在社會上提倡“創業者光榮”,莫用“成者王侯敗者寇”來給他們下定論,給創業者(含創業炮灰)以更大的寬容和理解;另一方面給創業者以“精神扶貧”,創業不是選擇一個職業,心懷初心的創業者一旦下海,便是一輩子的事業,這是一件有益于個人、有益于社會、有益于團隊等多方利益的壯舉,是一種“流自己的汗,吃自己的飯,靠天靠地非好漢”的奮斗精神,創業者應自尊、自強,更應該以創業為自豪。
知識“扶貧”:讓創業者——多才、博才、通才。很多創業者做不大的最主要原因在于創業者早期的知識結構受限及后期學習能力的欠缺。對創業者及其團隊的知識扶貧,決定了其發展的品質和未來。
做企業就是求異創新,起初創業可能源于“一招鮮,吃遍天”,但真正發展壯大得需有“招招鮮”的本領——超越常人的智慧、異乎尋常的勇氣、準確無誤的判斷、慧眼識人的管理、化零為整的統籌……
后期學習更是一個個不斷解決困難和問題的持續過程(我們企業文化里稱之為“活到老,學到老”),市場普及、產需供給、人才培養、研發創新、財務管理、市場營銷、精益生產、體系構建……缺一個短板,滿盤皆輸。
當前的名目繁多以盈利為目的的商學院以及培訓機構并不適合大多數創業者,倒是地方政府應該在比如創客中心組織非盈利的“創業輔導班”“創業經驗交流會”“咨詢中心”……上多下些功夫。
在這兒,我愿意替本地創業者向各地方政府大聲疾呼:不要把所有的發展經濟的人力物力精力和“政策力”“舉全市(縣、區)之力”竭盡全力招商引資,許多地方費盡九牛二虎之力招來的大商,最后不是因優惠而來最終因“無惠”而去,落得個雞飛蛋打,或者把當地變成“避稅天堂”或“地產跳板”,大大壓縮本地企業的成長空間,狠狠傷了本地土生土長創業者的心,到頭來竹籃打水一場空。
耐力“扶貧”:讓創業者堅韌、堅持、堅守。創業者是人生苦行僧,需要一種能禁得住的“熬”的精神。
“熬”字是一個毅力的濃縮,創業不僅是體力活,更是腦力精力的堅持,對所從事事業信心的堅守,所以對創業者毅力的“扶貧”,是一項短期看不見顯性成果的重任,說小了,是對創業者本身心理健康和個人資源的保護。說大了,就是對社會創業信心可持續的負責,因為“大眾創業,萬眾創新”是建立在不斷成功基礎上的繁榮。
說到底一個企業能否持續發展,考驗的是創業者的毅力,可是同時也是考驗本地環境的包容力,更是考驗當地社會(尤其是當地政府)對經濟可持續發展的忍耐力和心智力。
平臺“扶貧”:讓創業者——放心、寬心、安心。政府搭臺,企業唱戲。政府搭什么樣的平臺,企業唱什么樣的戲,政府對企業的導向真的很重要。舞臺搭得好,創業者表演得精彩。舞臺搭得糟,會直接導致無數創業者創業挫敗。
創業者需要什么樣的平臺?最最需要的是公平公正公開競爭的平臺,政府在平臺建設上應有所為有所不為,要縮回看得見的“援手”,利用好市場“看不見的那只手”,把市場經濟的平臺建好,制定好標準和監督機制,讓創業者在一個平臺上充分地良性競爭。如果非要在平臺上“扶貧”,那就多鼓勵發展創新基金,在“中國制造”向“中國智造”上多助力多推力。
對于各種非市場化的政府補貼,我認為類似的這種“扶貧”后果很嚴重。在國外,可再生能源發展依賴補貼誤導世界30年;在國內,太陽能行業搞“家電下鄉”直接把太陽能光熱市場透支,各種暗箱操作、騙補套補使一向良性發展的太陽能光熱市場折翼。想想汽車手機互聯網,沒有政府補貼,沒有激勵措施,他們在競爭的舞臺上長袖善舞,多么美麗多么健康。
良知“扶貧”:讓創業者——正向、正念、正直。一旦創業,便以利潤表看生死,利益與道德,考量著創業者的良心良知。為競爭無底限的降低成本,以次充好,假冒偽劣、損害消費者的利益、暗箱操作、買兇殺企、紅海絞殺……種種突破底限的商業行為,成為“扶貧”重災區。
商業中如有道德奉行,應著重于——正向、正念、正直吧!
世間最美應是商人。通過辛勤汗水,付出智慧和勞動,與消費者進行等價交換,通過他人認可,體現自我價值,這是何等正能量的行為。百年老字號的經驗告訴創業者:越是堅守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的良心,越是能贏得客戶終生追隨。
法律(含立法)“扶貧”:讓創業者——懂法、守法、用法。良好秩序的遵守,贏得市場可持續,改革開放前30年和后30年的變化之一,應該是法律在經營中會起到越來越大的作用:畢竟經過野蠻成長之后的未來之路,中國創業者是要走向成熟。
各種法律條文,如公司法、合同法、勞動法、稅法、知識產權法、反不正當競爭法等,學好、用好是商海的護航,所以對于法律“扶貧”,不僅要對廣大創業者多多普法,還要建立社會機制,對中小企業進行普惠式或者點對點的法律援助。
人們會說創業者還不夠格被稱為企業家,可誰又敢說他們當中不會出現千千萬萬個未來的企業家呢?創業者是民族經濟振興的希望,創業者是中華偉大復興的先鋒。
保護好創業者的熱情,充分利用好創業者冒險的潛能,給予充分的多點面“扶貧”。而對于創業者的“扶貧”,并非給予錢財物,只需給予生態方向的引導、精神的鼓勵而已,相信他們的產出遠遠大于給予的付出,他們會以其強悍的創業精神、不屈不撓的生命活力,引導社會蒸蒸日上走向繁榮。
我創業30年,作為改革開放“下海”的早期創業者,深知創業酸甜苦辣咸……個中滋味,也時時體味著人生價值升華的幸福快樂,作為商界“老人言”,希望這篇“創業者扶貧”的心聲能對想扶持創業者有益,更對現在各級政府創新式的標本兼治產業增收的精準扶貧點贊,這是真正意義上的救貧扶貧。
我本人更想處理完公司事務后,愿意投身于創業者公益輔導大行動中,為“大眾創業萬眾創新”的大事業效力,為創業者做心理咨詢和創業指導,讓創業者少走彎路,以理想主義、浪漫主義和樂觀主義的創業精神,健健康康坦坦蕩蕩奔向詩和遠方。