本刊編輯部
光陰荏苒,又是新的一年。
在過去的一年里,勝利召開了具有開創性、劃時代意義的“黨的十九大”,印發了《安全生產“十三五”規劃》,我們還擁有了第一個《安全生產法》宣傳周(每年12月的第一周)。
而跨年之際,最火爆的節目當屬羅振宇的《時間的朋友》,據說這場演講4天內收獲了400多萬播放量,9500多萬的微博話題閱讀量,6.7萬的討論量。演講闡述“中國式機會”,突出了一個“快”字,認為“快”是重要生產力,可以造就壟斷,節約資源。但對于安全領域來說,可能與之相反,我們要面臨的卻是“時間的挑戰”。
首先是“安全工作只有起點,沒有終點”,“沒有終點”本身就是一種持續不斷的“挑戰”,換句話說就是一刻不能放松;其次所有不安全行為的積累,也會造成“時間的挑戰”,并最終釀成事故,即海因里希事故因果連鎖論。類似例證,不勝枚舉。
更要命的是,有些人還去“挑戰時間”。像2014年“12·29”清華附中腳手架坍塌事故的調查報告就提及 “清華大學確定的招標工期和合同工期較市住房城鄉建設委核算的定額工期,壓縮了27.6%”;2016年“11·24”豐城發電廠冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的“大干一百天”廣為人知,事實上,其筒壁工程工期由212天調整為110天,足足壓縮了102天。這些“挑戰時間”的行為,都受到了生產規律的懲罰。如今,越來越多的工程項目為控制成本、精簡人員紛紛采用承包形式,暴露出的問題自然也非“趕工期”一個,需要系統的管理思想。為此,本期策劃了 “承包商安全管理”專題。
“時間的挑戰”提醒我們,安全生產工作有其艱巨性、復雜性和緊迫性?!?br>