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新時代民營企業面臨的困境及對策研究

2018-02-19 05:25:10楊鵬鵬
商場現代化 2018年23期
關鍵詞:民營企業困境新時代

楊鵬鵬

摘 要:改革開放以來,中國民營經濟取得了巨大發展。民營企業在我國經濟發展浪潮中占據著重要地位,不僅增加了國民經濟生產總值,并且提升了人們的物質生活水平。然而,隨著市場經濟競爭日漸激烈,民營企業的發展舉步維艱,面臨著巨大的挑戰與難題,不僅民營企業自身存在諸多不足,而且外部環境因素也限制了民營經濟的進步,甚至影響國民經濟的發展。因此,若想使民營企業在市場經濟中穩步發展,則應該及時提出相關策略解決民營企業面臨的問題。

關鍵詞:新時代;民營企業;困境;對策

每一個民營企業的發展都凝結著創始人的心血,肩負著解決就業的社會責任,維護著社會的穩定。據統計,2017年底全國民營企業的數量已經超過2700萬,注冊資本超過165萬億元。民營企業從小到大,從弱到強,極大促進了國家發展及民生改善。民營企業對GDP的貢獻已經超過60%,解決了80%以上的城鎮就業,貢獻了50%以上的稅收。但是我國民營企業仍然存在諸多不足之處,即使是國家老品牌,一旦經營不善也難免遭遇市場淘汰的風險。例如“海鷗”、“回力”、“巨人”等一個個民營企業已經逐漸淡出大眾的視野,甚至連集萬千寵愛于一身的“英雄”也顯出遲暮之態。故此,民營企業亟待創新發展策略,彌補自身存在的諸多不足,使企業煥發新活力,以促使企業可持續經營與長久發展。

一、現階段民營企業面臨的主要困境

1.民營企業自身存在的不足之處

管理水平的高低嚴重影響了民營企業能否長遠發展,民營企業在實際的經營管理中存在諸多的弊端。

(1)民營企業的各項制度建設落后。制度是保障一個企業長遠發展的重要因素,只有用制度來約束和管理員工,才能使員工認真規范地工作,才能使企業平穩有序地運行。一些制度不規范的民營企業經常出現員工遲到早退、任意請假、無故曠工現象,嚴重的甚至出現挪用企業資金,變賣企業資產的現象,為企業帶來嚴重的財產損失。

(2)人力資源管理因素。在民營企業中,用人單位受傳統思想的影響較深,采取親疏遠近的方法聘用人才?!叭稳宋ㄓH”而非“任人唯賢”的現象屢見不鮮,限制了優秀人才能力的發揮,導致企業的人才素質并不高,嚴重影響了民營企業的長久發展。民營企業的人力資源培訓機制不完善,企業投入培訓的經費比較少,導致員工的能力提升緩慢,影響員工的職業發展。

(3)民營企業決策不科學。在民營企業經營管理中,通常是資歷較深的管理者擁有決策權,先進科學的管理方式和管理理念都要讓步于“資歷”或“輩分”,管理者依賴于自己的經驗,不會聆聽員工的聲音來適時改變管理對策,導致企業的發展決策缺少科學性與民主性。在民營企業初期發展階段,采取一刀切式管理方法或許能夠提升管理效率,但是若企業規模變大,仍然采取老舊的決策方式極易造成管理效率的損失。企業的決策應有一定的程序性與科學性,單純依賴于經驗決策,難免有失公允。

(4)民營企業創新動力不足。在當前的市場環境下,企業創新需要投入大量的人力和資本,而且創新會有失敗的風險。加上目前國家對創新的扶持力度不夠,對創新成果的保護力度不大,因此,民營企業的創新動力不足。

2.外部因素對民營企業造成的困境

外部因素對民營企業的發展有很大影響,一個良好的外部環境可以讓企業心無旁騖地專注于經營發展。目前外部環境對民營企業造成的困境如下:

(1)國際市場環境不穩定。民營企業的發展受國際市場環境的影響較大,對于一些外向型的民營企業來說,國際市場環境波動和國際關系的好壞影響著企業的生死存亡。

(2)民營企業融資難問題。民營企業在實際運行中,缺少強大的資金支持,以致于面臨著生存危機。具體表現為:①銀行貸款存在一定的限制。民營企業由于規模相對較小,可用于抵押的資產較少;同時缺少健全的財務制度,增加了破產風險,因此從銀行貸款較難。②政策有失公平,民營企業缺少直接融資途徑。當前國有企業占據市場主體,民營企業的融資渠道相對較少,融資成功幾率較小。

(3)缺少完善的法律法規?,F階段,我國對民營企業的相關立法相對較少,并且現有的立法中仍存在較大的漏洞,企業法律保障機制欠缺。這就導致一旦發生利益糾紛,民營企業無法維護自己的合法權益,嚴重影響了民營企業的可持續發展。

(4)缺少政府扶持。基于傳統經濟體制觀念的影響,當前我國經濟政策的出臺仍然側重于國有企業,缺少與民營企業相關的扶持政策。在市場準入標準方面,仍然存在各種限制因素,導致民營企業無法與國有企業公平競爭。

二、新時代民營企業走出困境的對策

1.企業采取多種措施提高經營管理水平

(1)完善民營企業制度建設,聘請專家幫助企業建立嚴格的制度,用制度來管理人,提高企業運營效率。不僅要制定關乎企業發展的宏觀制度,而且要制定各部門的規章,讓員工的每一項公司行為都有章可循。

(2)應該摒棄民營企業中不科學的人力資源管理觀念,及時轉變用人觀念,吸引優秀人才。企業應該意識到人力資源是企業提高競爭優勢的強有力資源,珍惜每一位優秀的人才,充分挖掘每一位員工的潛能,做到人盡其用,嚴禁聘任一些沒有能力的人,造成對公司資源的浪費;此外,要嚴格完善崗位管理制度,確定各崗位人才的基本職責與權限,做到權責統一,使人力資源得到高效配置。

(3)完善激勵制度。企業不僅要按時為員工發放獎金津貼等,還應該按照人才的技術貢獻和管理才能等分發技術產權與管理產權,用多種方式留住技術人員與管理人才,激勵核心人才全心全意為企業服務。企業還應該通過營造以人為本的企業文化,用感情留人,讓每一位員工都覺得企業是自己的家,自己是企業的主人,這樣更能激發員工奉獻企業的動力。

(4)加強技術創新,提升企業核心競爭力。創新是企業能夠長久發展的不竭動力,將創新的思想融入企業每位員工的觀念,打造企業的核心技術,提升企業的綜合競爭力。民營企業要加強外部交流,經常參加行業性會議,追蹤行業前沿動態與創新成果,瞄準市場需求來進行生產經營。同時,民營企業應該及時關注國家的創新政策補貼,對本企業的創新成果及時申請知識產權保護,維護企業的合法權益。

2.政府采取多種措施扶持民營企業發展

(1)制定有利于民營企業發展的貿易政策。消費、出口、投資是拉動經濟發展的三駕馬車。在國際貿易環境不穩定和國內經濟環境不景氣的背景下,國家出臺一些出口鼓勵政策、出口補貼政策促使民營企業發展。

(2)政府創造有利于民營企業發展的融資環境。首先,完善企業的信用制度建設。打造中小企業信息征集體系,實現民營企業信用查詢、交流與共享服務等,同時確保企業的產品質量與生產安全,提升中小企業的信用度。其次,建立民營企業信用擔保系統,成立中小企業信用擔保部門,避免企業受到信用風險威脅。

(3)完善法律法規,讓民營企業平等參與市場競爭。政府要構建健康的政商關系,繼續簡政放權,簡化辦事流程,提高辦事效率。廢除制約民營企業發展的各類文件,取消各類不合理的規定。

最后,加大對民營企業的扶持補貼力度,使民營企業穩步度過經濟低迷期。

參考文獻:

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