新時代民營企業面臨的困境及對策研究

楊鵬鵬

摘 要：改革開放以來，中國民營經濟取得了巨大發展。民營企業在我國經濟發展浪潮中占據著重要地位，不僅增加了國民經濟生產總值，并且提升了人們的物質生活水平。然而，隨著市場經濟競爭日漸激烈，民營企業的發展舉步維艱，面臨著巨大的挑戰與難題，不僅民營企業自身存在諸多不足，而且外部環境因素也限制了民營經濟的進步，甚至影響國民經濟的發展。因此，若想使民營企業在市場經濟中穩步發展，則應該及時提出相關策略解決民營企業面臨的問題。

關鍵詞：新時代;民營企業;困境;對策

每一個民營企業的發展都凝結著創始人的心血，肩負著解決就業的社會責任，維護著社會的穩定。據統計，2017年底全國民營企業的數量已經超過2700萬，注冊資本超過165萬億元。民營企業從小到大，從弱到強，極大促進了國家發展及民生改善。民營企業對GDP的貢獻已經超過60%，解決了80%以上的城鎮就業，貢獻了50%以上的稅收。但是我國民營企業仍然存在諸多不足之處，即使是國家老品牌，一旦經營不善也難免遭遇市場淘汰的風險。例如“海鷗”、“回力”、“巨人”等一個個民營企業已經逐漸淡出大眾的視野，甚至連集萬千寵愛于一身的“英雄”也顯出遲暮之態。故此，民營企業亟待創新發展策略，彌補自身存在的諸多不足，使企業煥發新活力，以促使企業可持續經營與長久發展。

一、現階段民營企業面臨的主要困境

1.民營企業自身存在的不足之處

管理水平的高低嚴重影響了民營企業能否長遠發展，民營企業在實際的經營管理中存在諸多的弊端。

（1）民營企業的各項制度建設落后。制度是保障一個企業長遠發展的重要因素，只有用制度來約束和管理員工，才能使員工認真規范地工作，才能使企業平穩有序地運行。一些制度不規范的民營企業經常出現員工遲到早退、任意請假、無故曠工現象，嚴重的甚至出現挪用企業資金，變賣企業資產的現象，為企業帶來嚴重的財產損失。

（2）人力資源管理因素。在民營企業中，用人單位受傳統思想的影響較深，采取親疏遠近的方法聘用人才。“任人唯親”而非“任人唯賢”的現象屢見不鮮，限制了優秀人才能力的發揮，導致企業的人才素質并不高，嚴重影響了民營企業的長久發展。民營企業的人力資源培訓機制不完善，企業投入培訓的經費比較少，導致員工的能力提升緩慢，影響員工的職業發展。

（3）民營企業決策不科學。在民營企業經營管理中，通常是資歷較深的管理者擁有決策權，先進科學的管理方式和管理理念都要讓步于“資歷”或“輩分”，管理者依賴于自己的經驗，不會聆聽員工的聲音來適時改變管理對策，導致企業的發展決策缺少科學性與民主性。在民營企業初期發展階段，采取一刀切式管理方法或許能夠提升管理效率，但是若企業規模變大，仍然采取老舊的決策方式極易造成管理效率的損失。企業的決策應有一定的程序性與科學性，單純依賴于經驗決策，難免有失公允。

（4）民營企業創新動力不足。在當前的市場環境下，企業創新需要投入大量的人力和資本，而且創新會有失敗的風險。加上目前國家對創新的扶持力度不夠，對創新成果的保護力度不大，因此，民營企業的創新動力不足。

2.外部因素對民營企業造成的困境

外部因素對民營企業的發展有很大影響，一個良好的外部環境可以讓企業心無旁騖地專注于經營發展。目前外部環境對民營企業造成的困境如下：

（1）國際市場環境不穩定。民營企業的發展受國際市場環境的影響較大，對于一些外向型的民營企業來說，國際市場環境波動和國際關系的好壞影響著企業的生死存亡。

（2）民營企業融資難問題。民營企業在實際運行中，缺少強大的資金支持，以致于面臨著生存危機。具體表現為：①銀行貸款存在一定的限制。民營企業由于規模相對較小，可用于抵押的資產較少;同時缺少健全的財務制度，增加了破產風險，因此從銀行貸款較難。②政策有失公平，民營企業缺少直接融資途徑。當前國有企業占據市場主體，民營企業的融資渠道相對較少，融資成功幾率較小。

（3）缺少完善的法律法規。現階段，我國對民營企業的相關立法相對較少，并且現有的立法中仍存在較大的漏洞，企業法律保障機制欠缺。這就導致一旦發生利益糾紛，民營企業無法維護自己的合法權益，嚴重影響了民營企業的可持續發展。

（4）缺少政府扶持。基于傳統經濟體制觀念的影響，當前我國經濟政策的出臺仍然側重于國有企業，缺少與民營企業相關的扶持政策。在市場準入標準方面，仍然存在各種限制因素，導致民營企業無法與國有企業公平競爭。

二、新時代民營企業走出困境的對策

1.企業采取多種措施提高經營管理水平

（1）完善民營企業制度建設，聘請專家幫助企業建立嚴格的制度，用制度來管理人，提高企業運營效率。不僅要制定關乎企業發展的宏觀制度，而且要制定各部門的規章，讓員工的每一項公司行為都有章可循。

（2）應該摒棄民營企業中不科學的人力資源管理觀念，及時轉變用人觀念，吸引優秀人才。企業應該意識到人力資源是企業提高競爭優勢的強有力資源，珍惜每一位優秀的人才，充分挖掘每一位員工的潛能，做到人盡其用，嚴禁聘任一些沒有能力的人，造成對公司資源的浪費;此外，要嚴格完善崗位管理制度，確定各崗位人才的基本職責與權限，做到權責統一，使人力資源得到高效配置。

（3）完善激勵制度。企業不僅要按時為員工發放獎金津貼等，還應該按照人才的技術貢獻和管理才能等分發技術產權與管理產權，用多種方式留住技術人員與管理人才，激勵核心人才全心全意為企業服務。企業還應該通過營造以人為本的企業文化，用感情留人，讓每一位員工都覺得企業是自己的家，自己是企業的主人，這樣更能激發員工奉獻企業的動力。

（4）加強技術創新，提升企業核心競爭力。創新是企業能夠長久發展的不竭動力，將創新的思想融入企業每位員工的觀念，打造企業的核心技術，提升企業的綜合競爭力。民營企業要加強外部交流，經常參加行業性會議，追蹤行業前沿動態與創新成果，瞄準市場需求來進行生產經營。同時，民營企業應該及時關注國家的創新政策補貼，對本企業的創新成果及時申請知識產權保護，維護企業的合法權益。

2.政府采取多種措施扶持民營企業發展

（1）制定有利于民營企業發展的貿易政策。消費、出口、投資是拉動經濟發展的三駕馬車。在國際貿易環境不穩定和國內經濟環境不景氣的背景下，國家出臺一些出口鼓勵政策、出口補貼政策促使民營企業發展。

（2）政府創造有利于民營企業發展的融資環境。首先，完善企業的信用制度建設。打造中小企業信息征集體系，實現民營企業信用查詢、交流與共享服務等，同時確保企業的產品質量與生產安全，提升中小企業的信用度。其次，建立民營企業信用擔保系統，成立中小企業信用擔保部門，避免企業受到信用風險威脅。

（3）完善法律法規，讓民營企業平等參與市場競爭。政府要構建健康的政商關系，繼續簡政放權，簡化辦事流程，提高辦事效率。廢除制約民營企業發展的各類文件，取消各類不合理的規定。

最后，加大對民營企業的扶持補貼力度，使民營企業穩步度過經濟低迷期。

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