談信息技術對人力資源管理模式的影響與作用

牙向陽

（廣西大學行健文理學院 廣西 南寧 530000）

1 引言

隨著我國社會主義市場經濟逐步發展，以及現代信息技術的應用，為企業的發展與創新提供了便利的條件。企業要想得到可持續化發展，就必須進行人才儲備，在新時期運用信息技術的幫助，優化人力資源管理模式，能夠有效提高企業內部組織管理效率與企業運營速度。運用信息技術深化人力資源管理，能夠有效促進企業適應時代發展趨勢，提高企業綜合實力。

2 信息技術對于企業人力資源管理模式的影響

2.1 影響人力資源模式發展方向

在當前信息技術快速發展的時代下，人力資源管理工作主要以信息數據為參考依據，能夠擺脫傳統的人事管理模式，運用信息技術，企業各項工作的開展不僅依賴于管理者的決策，也主要以科學的管理制度為標準，有助于促進各類工作的有效拓展和延伸。信息技術能夠為員工個人利益和企業的發展提供新的協調局面，有助于整合唯一形成有效的發展模式，促使兩者利益皆能得到保障。

2.2 影響人力資源的開發

企業人力資源管理過程中，運用信息技術能夠有效提高招聘與培訓效率，使人力資源管理工作能夠更加科學化、規范化。在當前互聯網時代下，企業可以通過互聯網進行招聘，有助于被聘者通過網站了解到本公司的相關信息，有助于豐富企業人力資源開發手段。在人力資源培訓環節，運用信息技術，能夠擺脫傳統耗時耗力的人工培訓方式，使員工能夠高效的學習新知識，并投入到企業的工作中。

2.3 影響人力資源組織管理

企業人力資源組織管理者可以通過設立專門的組織管理網站，將企業的員工基本情況與人力資源組織上傳入網站，通過網站各類軟件進行組織管理工作，能夠提高組織管理效率，也保障了信息安全。信息技術能夠提高學生的自律性，能夠使員工在網站上學習企業的內部信息與各種規章制度，增強員工對于企業的了解與認知。運用信息技術既能夠協調各部門有效發展，促進員工間的合作交流，進而實現高效率的組織管理。

2.4 影響企業文化建設

企業文化對于企業來說是發展的命脈，企業的發展離不開人才與文化的結合。信息技術能夠有效影響企業文化建設，傳統企業文化建設工作主要是以標語或者是會議的形式開展，此種宣傳效果有一定的束縛性，在新時期企業應當根據時代發展特色運用互聯網等技術進行有效的企業文化宣傳，在企業網站念，建設企業的發展歷程與發展觀念、企業文化建設、工作風貌等等，能夠將企業的文化氛圍宣傳到世界各地。企業也可以運用多媒體等視頻播放器，定期在企業內部播放企業的發展歷程，通過拍攝、播放微電影，有助于增強員工的參與意識，使企業每位員工都能夠加強企業文化宣傳。

3 信息技術在人力資源管理中的作用

3.1 增強企業人力資源管理技能

在企業人力資源管理中，有效結合信息技術，能夠充分發揮技術優勢，整合人才資源，增強企業人力資源管理專業技能。企業人力資源管理人員應當重視提高自身的綜合素質，能夠到人力資源成熟的企業，或者是相關培訓機構進行深造，能夠將所學習到的專業技能運用到企業管理工作中，在人力資源管理工作中能夠提出嶄新的觀點運用創新型管理技能，帶動企業快速發展。

3.2 科學制定工作評價制度

企業重視信息技術，在管理工作中各個環節的應用，能夠科學制定工作評價制度，建立企業管理人員、工作人員與領導人員的多重評價體系。建立企業的交流網站，促進員工間的溝通交流，使得各個環節與管理工作能夠公平公正。通過科學的制定工作評價制度，并發布到企業的相關網站上，有助于其員工都能夠嚴格的根據規章制度辦事，促進企業規范化發展。

4 結語

綜上所述，我們能夠看出，當前企業發展的根源就是人才資源管理，21世紀市場競爭逐漸激烈，歸根到底也是人才的競爭，企業要想得到可持續化發展，就必須加強信息技術的應用。在人力資源管理模式中創新管理方法，能夠結合時代發展特色，運用信息技術，摒棄傳統模式的弊端，有助于促進企業可持續化發展。

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