同心協(xié)力謀水管工作，齊抓共管創(chuàng)水管佳績

趙啟萍

（青海省互助土族自治縣水務(wù)局，青海 互助 810500）

中央1號文件出臺、中央水利工作會議召開，為水利信息化發(fā)展注入強(qiáng)大動力。中央1號文件明確指出：“推進(jìn)水利信息化建設(shè)，全面實施‘金水工程’。加快建設(shè)國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)和水資源管理信息系統(tǒng)，提高水資源調(diào)控、水利管理和水利工程運(yùn)行的信息化水平，以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化”。為積極響應(yīng)上級部門對于加強(qiáng)水利管理信息化工作建設(shè)的有關(guān)文件精神和要求，加快水利管理工作信息化建設(shè)步伐，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，縣水管站的水利管理信息上報工作也緊鑼密鼓地展開。

1 起好步，帶好頭，同心協(xié)力謀水利管理工作

為了全面搞好互助縣水利管理工作，根據(jù)工作需要，今年8月份局委會及時調(diào)整新的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時扭轉(zhuǎn)了縣水利站以往管理松懈的局面。完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作任務(wù)分工明確、責(zé)任到人，使我隊職工的精神面貌煥然一新。一是按照水務(wù)局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加大學(xué)習(xí)“七五”普法力度，及干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的任務(wù)，通過學(xué)習(xí)職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。二是新的領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層了解水利管理工作面臨的新問題、新情況，及時掌握今年急需維修的水利項目，認(rèn)真核查已維修和需維修的水利工程，上半年完成水利工程維修160處，其中渠道19處，長5.6公里；人飲141處，更換人飲管道4.7公里，完成投資65萬元；完成水利工程周邊植樹3.2萬株；人畜飲水工程管道維修7.6公里，蓄水池3座，解決了230戶，966人的安全飲水問題。三是對病險水庫、澇池、險工險段和重點堤防、建筑物，加大觀測和監(jiān)測力度，指定專人注意監(jiān)測與管護(hù)，做到觀測有記錄，有工作日記，有管理檔案，切實把工程運(yùn)行中可能產(chǎn)生的損失降低到最低限度。四是積極主動地做好防汛準(zhǔn)備工作。五是組織局資金管理中心有關(guān)同志深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所核查水費(fèi)收支情況，并及時報銷鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所上年度的水利工程維修費(fèi)用等的支出票據(jù)，及時理清水費(fèi)收支帳目，這項工作的順利開展，極大地調(diào)動了基層站所職工的工作積極性，使廣大基層站所的職工有了“主心骨”。六是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)，增強(qiáng)了安全防范意識，做到險工險段了然于心，未雨綢繆。通過細(xì)致入微的工作，明確了今年水管工作的重點和難點。為制定水利管理工作近期工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2 領(lǐng)導(dǎo)重視，職工合力，齊抓共管促水利管理工作

根據(jù)省政府文件青政辦(2018)52號《關(guān)于印發(fā)青海省農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程運(yùn)行管理辦法的通知》及縣委縣政府和水務(wù)局的安排部署下，2018年6月2日，水管站如期召開近幾年來的第一次全縣水利工程管理工作會議。參加會議的有水務(wù)局局長、副局長、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及水管站領(lǐng)導(dǎo)班子、縣轄各流域水利管理所、全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利管理站負(fù)責(zé)人、全體職工共100余人。會議由副局長主持。會上首先由站長傳達(dá)省、地、縣有關(guān)今年水利管理工作要點的文件，使到會者明確了今年水管工作的中心內(nèi)容；其次各流域水利管理所的領(lǐng)導(dǎo)就本流域的工作做了總結(jié)和詳細(xì)而切實可行的工作安排，使所有水管職工對全縣各流域的工作重點有了更加詳細(xì)的了解；再次由水管站站長做2018年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作安排，使與會人員對水管站細(xì)致全面的工作有了更深入的了解。接著局長同志就如何搞好全縣水管工作做了詳盡的安排和要求，他肯定了這次會議的成功舉辦，對各位領(lǐng)導(dǎo)所做的總結(jié)匯報給予高度評價，局長同志要求大家要及時調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，改變以往的管理模式，各流域所及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站統(tǒng)一由縣水管站領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平，加強(qiáng)管理經(jīng)費(fèi)落實工作；搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)基層站所規(guī)范化建設(shè)；加大用水者協(xié)會組建力度，并積極調(diào)動廣大用水戶參與管理的主動性，建立村級水管員機(jī)制，創(chuàng)新管理理念，全面推進(jìn)全縣的水利管理工作。

這次會議的召開，為互助縣水管工作的發(fā)展指明了方向，使廣大水管工作者明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，管理體制的重新調(diào)整，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力，給所有的水管工作者吃了一劑“定心丸”。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，上下同力合作，齊抓共管，群策群力，才能迎來全縣水利管理工作的燦爛明天。