政府退群難阻美國(guó)企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型浪潮

編譯 | 張雪偉

當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)特朗普在2017年6月1日宣布退出《巴黎協(xié)定》之時(shí)，很多美國(guó)大型公司表示他們?nèi)匀粫?huì)留在《巴黎協(xié)定》框架內(nèi)，發(fā)誓要靠他們自己追求更清潔的能源以及減少碳排放。

一年以后，這些企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)踐行了誓言，并在可再生能源領(lǐng)域產(chǎn)生顯著效果。幾十家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，從諸如蘋果公司和谷歌公司之類的科技巨頭到沃爾瑪和通用汽車，都自發(fā)地在新的風(fēng)電和光伏項(xiàng)目上投資數(shù)億美元，以此來(lái)滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的用能需求或者抵消其常規(guī)用能。這種方式成為了美國(guó)可再生能源電力增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

“在特朗普總統(tǒng)退出《巴黎協(xié)定》的決定之下，這些公司并沒(méi)有放慢他們追求可再生能源的步伐——如果說(shuō)有什么變化的話，那就是對(duì)可再生能源的需求在持續(xù)增長(zhǎng)。”美國(guó)清潔能源商業(yè)團(tuán)體先進(jìn)能源經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟（Advanced Energy Economy）的政策副總裁Malcolm Woolf說(shuō)道，“這意味著很多公共事業(yè)公司將會(huì)逐漸演化，不得不為滿足這種需求而服務(wù)?！?/p>

然而，一個(gè)很大的問(wèn)題是，這些企業(yè)的可再生能源交易是否將保持一個(gè)相對(duì)的利基市場(chǎng)（Niche Market），即只在邊緣增加一些風(fēng)電和光伏發(fā)電，而并不在很大程度上對(duì)碳排放產(chǎn)生實(shí)際影響，或者這些企業(yè)是否可以用其影響力改造美國(guó)的電網(wǎng)，并幫助美國(guó)開辟一個(gè)低碳能源新時(shí)代。

一波企業(yè)應(yīng)用清潔能源的浪潮

據(jù)落基山研究所企業(yè)可再生能源中心（Business Renewables Center）稱，2017年，美國(guó)有19家大型企業(yè)宣布了他們與能源供應(yīng)商的交易——新建發(fā)電容量278萬(wàn)千瓦的風(fēng)電和光伏發(fā)電項(xiàng)目，相當(dāng)于2017年全美所有可再生能源新增容量的1/6。

這種趨勢(shì)有加速之勢(shì)。2018年上半年，已有大型企業(yè)宣布了另外248萬(wàn)千瓦的風(fēng)電和光伏發(fā)電交易。諸如AT&T和雀巢之類的企業(yè)也加入到了探尋清潔能源的隊(duì)伍中，他們期待通過(guò)使用可再生能源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并充分利用可再生能源成本迅速下降的優(yōu)勢(shì)。

“我們這樣做并非是想將它作為一個(gè)與《巴黎協(xié)定》有關(guān)的聲明，盡管其已經(jīng)成為我們?nèi)匀辉凇栋屠鑵f(xié)定》之內(nèi)的一個(gè)聲明?！蔽④浌灸茉纯偨?jīng)理Brian Janous表示。到目前為止，微軟公司已經(jīng)購(gòu)買了足夠的風(fēng)電和光伏發(fā)電以滿足其全球數(shù)據(jù)中心電力需求量的50%。

“隨著風(fēng)電和光伏發(fā)電價(jià)格的迅速下降，我們認(rèn)為使用可再生能源非常具有經(jīng)濟(jì)性。”他毫不諱言。

至少有22家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)致力于購(gòu)買足夠的可再生能源，以在今后數(shù)年里達(dá)到100%使用可再生能源的目標(biāo)。有分析師認(rèn)為，正當(dāng)特朗普政府推翻奧巴馬執(zhí)政時(shí)期的政策，比如清潔能源計(jì)劃（Clean Power Plan），企業(yè)100%使用可再生能源的目標(biāo)有助于激勵(lì)電力公共事業(yè)公司繼續(xù)減少碳排放。

“我們認(rèn)為這是一個(gè)主要的趨勢(shì)，”美國(guó)愛(ài)迪生電力研究所（Edison Electric Institute）客服部副總裁Lisa Wood表示。“消費(fèi)者正變?yōu)橥苿?dòng)者。”

如何實(shí)現(xiàn)100%可再生能源

通常情況下，非公共事業(yè)公司很難依靠自身能力來(lái)生產(chǎn)大量的可再生能源。沃爾瑪在其350多間超市的屋頂和停車場(chǎng)安裝了太陽(yáng)能電池板，但是并非每個(gè)企業(yè)都有那么多的不動(dòng)產(chǎn)可用。

對(duì)于沒(méi)有大量不動(dòng)產(chǎn)可用的企業(yè)，還有另外一個(gè)途徑：在解除了電力管制的市場(chǎng)上，比如加利福尼亞州和德克薩斯州，企業(yè)能夠與電力供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的購(gòu)電協(xié)議來(lái)新建太陽(yáng)能光伏和風(fēng)電項(xiàng)目。這些項(xiàng)目所發(fā)的電會(huì)接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，與其他形式所發(fā)的電匯合。然后，通過(guò)購(gòu)買這些項(xiàng)目所發(fā)電力的可再生能源證書，上述企業(yè)能夠合法地宣稱自家公司擁有這些風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電。

購(gòu)電協(xié)議發(fā)展得越來(lái)越精細(xì)，企業(yè)甚至可以在別的州（比如俄克拉荷馬州）買新風(fēng)電場(chǎng)，并取得這個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的積分，盡管該項(xiàng)目所發(fā)的電歸向了別處。換句話說(shuō)，企業(yè)可以付錢來(lái)創(chuàng)造新的風(fēng)電，企業(yè)自身卻沒(méi)有直接用這些風(fēng)電。

在趨于精細(xì)復(fù)雜的同時(shí)，此類私人協(xié)議也可能會(huì)非常昂貴。比如，蘋果公司2015年花費(fèi)了8.48億美元購(gòu)買太陽(yáng)能光伏模塊制造商First Solar在加利福尼亞州建的一個(gè)大型光伏電站25年的大多數(shù)電力，同時(shí)余電上網(wǎng)。

盡管蘋果公司稱，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，此類購(gòu)電協(xié)議將為公司節(jié)省大量開支，但是不可否認(rèn)存在風(fēng)險(xiǎn)。為保障購(gòu)電協(xié)議順利履行，企業(yè)必須設(shè)立能源子公司，并從聯(lián)邦政府獲批來(lái)交易多余的電量，而這些對(duì)大多數(shù)較小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不現(xiàn)實(shí)的。

較小型企業(yè)掉隊(duì)

其他的大型企業(yè)也正運(yùn)用自身影響力去說(shuō)服公共事業(yè)公司增加更多的可再生能源，從而為客戶提供更多選擇。通用汽車和電信公司Switch在密歇根州與當(dāng)?shù)氐墓彩聵I(yè)公司達(dá)成協(xié)議，以固定電價(jià)購(gòu)買一個(gè)新的風(fēng)電場(chǎng)所發(fā)的電。

類似這種名為“綠色電價(jià)”（Green Tariffs）的項(xiàng)目已經(jīng)在十多個(gè)州涌現(xiàn)出來(lái)，只是通常僅限于較大型公司。有分析師表示，如果“綠色電價(jià)”越來(lái)越流行，不排除公共事業(yè)公司將其提供給較小型企業(yè)的可能性。在華盛頓州，美國(guó)普捷灣能源公司（Puget Sound Energy）主導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目即能夠使較小型企業(yè)購(gòu)買可再生能源項(xiàng)目的股份。

“如果我們能讓公共事業(yè)公司看到可再生能源的需求，將會(huì)使監(jiān)管部門擴(kuò)大這類項(xiàng)目，并開放給較小型企業(yè)?！蓖ㄓ闷嚳稍偕茉慈蚪?jīng)理Rob Threlkeld說(shuō)。通用汽車設(shè)定了2050年前100%使用可再生能源的目標(biāo)。

這還只是第一步。“可再生能源購(gòu)買者聯(lián)盟”（Renewable Energy Buyers Alliance）之類的產(chǎn)業(yè)組織近期正在嘗試拓展其他渠道，使小型企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)并自發(fā)地購(gòu)買綠色能源。參與過(guò)上述討論的微軟公司能源總經(jīng)理Brian Janous認(rèn)為，這種思路固然好，操作起來(lái)卻極具挑戰(zhàn)性?！暗侨绻挥形④浌净蛘咧挥胸?cái)富500強(qiáng)企業(yè)購(gòu)買可再生能源，也不可能真正實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型?！盉rian Janous坦言，即使有困難，仍有需要轉(zhuǎn)變較小型企業(yè)的能源利用結(jié)構(gòu)。

超過(guò)100%可再生能源

到今年4月，谷歌公司和蘋果公司先后宣布實(shí)現(xiàn)了100%使用可再生能源電力的目標(biāo)。這類企業(yè)正面臨著更艱難的問(wèn)題：如果只是簡(jiǎn)單地購(gòu)買大量風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電并不夠呢？

谷歌公司坦然承認(rèn)，實(shí)現(xiàn)100%使用可再生能源電力的目標(biāo)并不意味著真正使用了100%的可再生能源電力。一方面是由于風(fēng)電場(chǎng)和太陽(yáng)能光伏電站通常與谷歌用能中心處于不同地方；另一方面，可再生能源電力供應(yīng)的不穩(wěn)定性與谷歌數(shù)據(jù)中心24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的需求不符，企業(yè)實(shí)際上仍需依賴化石燃料發(fā)電。

為此，必須對(duì)癥下藥。接下來(lái)谷歌計(jì)劃將其所有的清潔能源項(xiàng)目建在與其數(shù)據(jù)中心相同的電網(wǎng)地區(qū)；試圖安裝一套可供全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的零碳能源系統(tǒng)，可能需要額外的技術(shù)，比如電池儲(chǔ)能、需求響應(yīng)項(xiàng)目等。要達(dá)到這樣的目標(biāo)需要數(shù)年的時(shí)間，并且比單純簽訂可再生能源協(xié)議復(fù)雜得多。

“達(dá)到100%可再生能源的目標(biāo)是一個(gè)重要的里程碑，但是這只是開始，”谷歌能源市場(chǎng)策略領(lǐng)導(dǎo)Michael Terrell說(shuō)，“我們必須定睛于最終的成績(jī)，就是能夠每時(shí)每刻使用無(wú)碳綠色能源。”

（編譯自《紐約時(shí)報(bào)》）