呂理哲
按需出版是出版業因應互聯網大環境改造的課題,按需印書是數碼印刷機成熟后合理的生意模式。
數碼印刷機打破了傳統印刷因為成本原因無法只印一份的限制,因此才出現了按需出版這樣的生意模式,一次只印刷一份的效率和成本可以滿足市場的需求,就可以按需印書,才能按需出版。
按需印刷是技術問題,按需出版卻是生意模式,需要有合理可行的生意流程和系統架構才能順利做好生意。技術問題比較容易解決,全新的生意模式可是創意和資源的挑戰。
傳統的出版是一個成熟的生態圈,編輯發掘有市場價值的內容,寫一份產品開發報告,預估一個樂觀的銷售額去說服出版社管理階層,獲得認可以后,才去取得作者的授權和合作合同,編輯幫忙完善出版品質,再以預估的銷售量找印刷廠印書。
出版社把印好的書先入庫,定期給其銷售渠道的書單加上一筆,渠道買書的流程常常是從書單上選了書和數量下訂單就把書領走,賣不掉的書可以退給出版社,等到付錢時才扣掉退書的貨款。這樣的流程行之多年,造成出版社的庫存無法控制,新書印刷數量太少了就沒有出版的價值,印多了就會造成庫存壓力大,退書的風險根本無法管控,出版社的效益就像買彩票一樣,暢銷書可遇不可求,沒有辦法預知書的銷售量。
庫存儼然是出版社的痼疾,按需出版可謂是解決出版社庫存的良藥。問題是按需出版的系統應該如何架構,才能解決出版社的問題?……