標(biāo)準(zhǔn)化在研制程序中的應(yīng)用及其關(guān)注點(diǎn)探討

杭 敏

（江蘇無線電廠有限公司，江蘇南京210022）

1 概念介紹

現(xiàn)代軍事技術(shù)裝備的基本要求是準(zhǔn)確、快速和高可靠性，標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合軍事技術(shù)裝備可將先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性滲透到科研、生產(chǎn)、使用的各個方面，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以科學(xué)、合理、最大限度地減少物資品種，降低產(chǎn)品的開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。

1.1 標(biāo)準(zhǔn)

為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對活動或其結(jié)果規(guī)定共同和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化

為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。包括制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督從而獲得最佳秩序和最佳社會效益的全部活動過程。

1.3 研制程序

裝備研制所規(guī)定的途徑。研制程序一般劃分為論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè)計(jì)定型階段和生產(chǎn)定型階段。

2 標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理體系的關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)行質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)和衡量產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的尺度。

質(zhì)量管理是一個全過程、全員的管理活動。產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)，從原材料、元器件的訂購和入廠檢驗(yàn)、零部件加工及裝配檢驗(yàn)到試驗(yàn)和驗(yàn)收都是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程，都要通過相應(yīng)的檢查和檢測。因此，質(zhì)量管理體系對產(chǎn)品研制生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理的過程也是對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督的過程。

GJB 9001C—2017《質(zhì)量管理體系要求》的條款里多處提出了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。如：7.5.2 d）在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí)，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)募夹g(shù)文件和圖樣審簽、工藝和質(zhì)量會簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查；7.1.6應(yīng)將與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件作為必備知識，予以應(yīng)用、保持并適時(shí)更新；8.1 f）確定產(chǎn)品通用化、系列化、組合化以及接口、互換性要求，編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱；8.3.3 d）組織承諾實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范。另外，《質(zhì)量管理體系要求》也提出了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如“六性”（可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環(huán)境性）按GJB 450、GJB 368、GJB 3872、GJB 2547、GJB 900、GJB 4239、GJB 1909執(zhí)行；技術(shù)狀態(tài)管理執(zhí)行GJB 3206；軍用軟件參照GJB 5000等。顯而易見，標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理體系要求是相輔相成的，我們應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督作用。

3 產(chǎn)品研制各階段標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)

（1）論證階段：收集相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化信息，參與標(biāo)準(zhǔn)化要求的論證，提出新產(chǎn)品性能和效能的標(biāo)準(zhǔn)化要求，使標(biāo)準(zhǔn)化要求符合作戰(zhàn)使用要求。

（2）方案階段：開展標(biāo)準(zhǔn)化方案論證，確定標(biāo)準(zhǔn)化方案，編制《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》，編制標(biāo)準(zhǔn)選用范圍和標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、元器件選用范圍，開展“三化”工作。

（3）工程研制階段：實(shí)施《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》，驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)化方案的正確性和可行性，完善標(biāo)準(zhǔn)化大綱，組織開展產(chǎn)品“三化”設(shè)計(jì)。

（4）設(shè)計(jì)定型（鑒定）階段：全面檢查《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》的貫徹實(shí)施情況，同時(shí)對設(shè)計(jì)定型工作的標(biāo)準(zhǔn)化提供指導(dǎo)并監(jiān)督檢查。對產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，編制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

（5）生產(chǎn)定型階段：開展工藝和工裝標(biāo)準(zhǔn)化工作，確認(rèn)其是否達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)和要求、具備批量生產(chǎn)的條件。組織編制工藝標(biāo)準(zhǔn)化大綱，編制工藝標(biāo)準(zhǔn)和工裝標(biāo)準(zhǔn)選用范圍，進(jìn)行生產(chǎn)定型圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，編制生產(chǎn)定型標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

4 研制過程中標(biāo)準(zhǔn)化文件的關(guān)注點(diǎn)

根據(jù)GJB 1362A—2007《軍工產(chǎn)品定型程序和要求》及《陸裝軍工產(chǎn)品定型指南》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合產(chǎn)品的研制總要求、技術(shù)協(xié)議等方面審核標(biāo)準(zhǔn)化文件準(zhǔn)確性、規(guī)范性、協(xié)調(diào)性。下面簡述標(biāo)準(zhǔn)化大綱、標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告兩個文件的關(guān)注點(diǎn)。

4.1 標(biāo)準(zhǔn)化大綱

4.1.1 產(chǎn)品概述

包括任務(wù)來源、產(chǎn)品用途、產(chǎn)品組成和特點(diǎn)、產(chǎn)品主要性能和技術(shù)要求、研制類型和特點(diǎn)、配套情況、預(yù)計(jì)生產(chǎn)批量等。

4.1.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要原則

應(yīng)貫徹的方針、政策、法規(guī)，主要指導(dǎo)思想；開展工作、技術(shù)協(xié)調(diào)的策略和途徑；對重大標(biāo)準(zhǔn)化問題的原則規(guī)定；貫徹公英制問題的原則規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)貫徹時(shí)條件不足等問題的解決途徑或處理原則等。

4.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)

進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分析，確定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

水平目標(biāo)：產(chǎn)品規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的水平，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的水平。效果目標(biāo)：軍事、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效果。

4.1.4 標(biāo)準(zhǔn)化要求

將確定的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體要求和工作任務(wù)。包括：“三化”要求；接口、互換性要求；產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)要求；制（修）訂標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃和建議；通用零部件、元器件、原材料采用清單；圖樣和技術(shù)文件要求。

4.1.5 重大標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施意見

貫徹實(shí)施主要難點(diǎn)及其涉及的范圍，貫徹實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備，貫徹實(shí)施前的物質(zhì)準(zhǔn)備，主要難點(diǎn)的解決途徑，計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)安排意見，有關(guān)問題的協(xié)調(diào)要求。

4.1.6 標(biāo)準(zhǔn)化工作范圍

標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的質(zhì)量、計(jì)量、可靠性等專業(yè)領(lǐng)域，需要組織預(yù)先研究、設(shè)計(jì)攻關(guān)等工作項(xiàng)目。

4.1.7 各階段的工作任務(wù)和計(jì)劃安排

標(biāo)準(zhǔn)化評審，圖樣和技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查，組織專題攻關(guān)，組織“三化”設(shè)計(jì)。

4.1.8 標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)費(fèi)和保障條件

經(jīng)費(fèi)預(yù)算，機(jī)構(gòu)和人員，設(shè)備、設(shè)施和物資等。

4.1.9 標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)要求

協(xié)調(diào)范圍、協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)程序等。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告要求涉及設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量等方面的人員參與討論和評審，在編制時(shí)應(yīng)關(guān)注以下方面：

4.2.1 概述

對產(chǎn)品進(jìn)行簡要說明，產(chǎn)品代號和命名，主要性能和用途；標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)行情況（對大型復(fù)雜產(chǎn)品）；標(biāo)準(zhǔn)化大綱的制定情況。

4.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要情況

標(biāo)準(zhǔn)化工作組織管理概況（標(biāo)準(zhǔn)化工作的層次關(guān)系、組織關(guān)系和相應(yīng)的工作制度，以及標(biāo)準(zhǔn)化組織協(xié)調(diào)工作情況）；標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的開展和落實(shí)情況（標(biāo)準(zhǔn)化大綱規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，在各研制階段的開展情況，包括主要工作項(xiàng)目及其做法、解決的主要問題、取得的主要成效）。

4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化要求的貫徹和實(shí)施情況

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的采用及剪裁情況，說明未予貫徹標(biāo)準(zhǔn)的主要原因，編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況及目錄，通用零部件、元器件、原材料的選用和控制情況，“三化”及接口互換性情況。

4.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化審查情況

標(biāo)準(zhǔn)化審查的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化審查的主要內(nèi)容，對標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督審查情況，產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的質(zhì)量和完整性，標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)的計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題及解決情況。

4.2.5 標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果分析

評價(jià)和計(jì)算貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（部標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效果。包括選擇基準(zhǔn)及基準(zhǔn)年度、考慮的主要因素、評價(jià)指標(biāo)體系、計(jì)算公式與數(shù)據(jù)收集、計(jì)算與評價(jià)結(jié)果等。

4.2.6 標(biāo)準(zhǔn)化審查結(jié)論

標(biāo)準(zhǔn)化情況綜合評價(jià)，包括產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件的完整性、統(tǒng)一性和質(zhì)量水平的評價(jià)，實(shí)際達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)情況的差距，標(biāo)準(zhǔn)化方面尚存在的不足之處等。最終從標(biāo)準(zhǔn)化角度提出產(chǎn)品是否可以定型的建議。

5 結(jié)語

標(biāo)準(zhǔn)化有利于推動技術(shù)進(jìn)步，引導(dǎo)新技術(shù)的引用，促進(jìn)技術(shù)上臺階、上水平。標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)走向國內(nèi)、國際市場并在激烈的市場中立足，提高核心競爭力，必然要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行依靠質(zhì)量管理，通過質(zhì)量管理的實(shí)踐，可以發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題并作為修訂標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來，互相配合、互相協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮更大的作用，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。