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變電站安全管理中習(xí)慣性違章的預(yù)防措施研究

2018-02-17 12:15:30施偉陳橋
機(jī)電信息 2018年33期
關(guān)鍵詞:變電站管理工作質(zhì)量

施偉陳橋

(國(guó)網(wǎng)鄂州供電公司檢修分公司,湖北鄂州436000)

0 引言

變電站安全管理作為電力企業(yè)管理工作的重要部分,其本身就具有較強(qiáng)的技術(shù)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。在進(jìn)行變電站安全管理時(shí),想要保證變電運(yùn)行的整體質(zhì)量,就必須保證工作人員具備較高的技術(shù)水平及職業(yè)素養(yǎng),使其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。然而,就實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)變電站安全管理過程中常常出現(xiàn)習(xí)慣性違章,對(duì)變電運(yùn)行的質(zhì)量和安全造成了較大影響,給變電站安全管理的順利開展帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。對(duì)變電站安全管理中習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及原因進(jìn)行分析,有利于找出更具有針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行預(yù)防,使變電運(yùn)行中的習(xí)慣性違章發(fā)生率得到有效降低,為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

1 變電站安全管理中習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及原因

1.1 行為性違章

在以往的變電站安全管理過程中,常常出現(xiàn)行為性違章,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)工作票、操作票的審核不夠嚴(yán)謹(jǐn),兩者存在相互依賴的情況,且沒有事先編寫好相關(guān)的輔助卡,比如狀態(tài)驗(yàn)收卡、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡等等。(2)沒有按照要求佩戴安全帽、絕緣手套等等,沒有事先檢查安全工具,對(duì)安全工具的使用不夠規(guī)范,對(duì)安全設(shè)施的擺放不夠正確。(3)在進(jìn)行倒閘操作的時(shí)候,沒有嚴(yán)格按照操作“六關(guān)”的要求進(jìn)行,在完成倒閘操作之后,沒有及時(shí)回傳對(duì)位,導(dǎo)致五防機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置不對(duì)應(yīng)。(4)事先在工作票上簽名,到現(xiàn)場(chǎng)之后才進(jìn)行許可交底[1]。

行為性違章的原因:工作人員缺乏安全意識(shí),沒有充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作的必要性,且思想觀念過于滯后,對(duì)新事物存在抵觸情緒,沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,甚至盲目學(xué)習(xí)老員工的不良習(xí)慣,導(dǎo)致變電安全管理中頻繁出現(xiàn)行為性違章。

1.2 管理性違章

在進(jìn)行變電站安全管理工作時(shí),常常出現(xiàn)管理性違章,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)在狀態(tài)驗(yàn)收卡和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的執(zhí)行上存在力度不夠問題。(2)對(duì)交接班制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。(3)管理人員只負(fù)責(zé)當(dāng)日或當(dāng)次的工作安全,沒有認(rèn)真做好工作總結(jié)。從實(shí)際情況來(lái)看,雖然管理性規(guī)章并非是直接造成變電運(yùn)行故障的原因,但會(huì)顯著增加變電運(yùn)行的故障發(fā)生率,嚴(yán)重影響變電運(yùn)行的整體質(zhì)量。

管理性違章的原因:班組管理水平較低,在組織安排上缺乏合理性。班組培訓(xùn)力度較弱,沒有采取具有針對(duì)性、有效性的培訓(xùn)策略。對(duì)違規(guī)行為的查處力度較弱,過于顧慮情面問題,僅僅是進(jìn)行口頭警示。盲目追求工作進(jìn)度,對(duì)不規(guī)范的操作行為大開綠燈。危險(xiǎn)點(diǎn)資料庫(kù)的建設(shè)不到位,安全活動(dòng)、班前班后會(huì)開展不到位。

1.3 裝置性違章

在進(jìn)行變電站安全管理工作時(shí),常常出現(xiàn)裝置性違章,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)安全工具的質(zhì)量不過關(guān),很容易引發(fā)各種各樣的安全事故,給變電站安全管理工作帶來(lái)較多的安全隱患。(2)沒有事先檢查好操作用的錄音筆。(3)沒有將裝置缺陷納入到風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),未對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管控,導(dǎo)致技術(shù)操作過程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高,很容易引起各種各樣的安全事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全造成較大威脅。

裝置性違章的原因:在班組管理中存在漏洞,未定期檢查操作用具、安全用具等輔助性工具。在設(shè)備安全無(wú)法得到保障的情況下,沒有采用人為管控方式對(duì)其進(jìn)行控制。操作之前的準(zhǔn)備工作不到位,缺乏良好的工作習(xí)慣[2]。

2 變電站安全管理中習(xí)慣性違章的預(yù)防措施

2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

在變電站安全管理過程中,工作人員的思想意識(shí)直接影響著該項(xiàng)工作的整體效率及質(zhì)量,想要發(fā)揮變電站安全管理的作用,就必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),將其納入到電力企業(yè)的日常管理工作范圍。在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí),需要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),不斷強(qiáng)化工作人員的知識(shí)應(yīng)用能力,使各個(gè)工作人員能夠做到學(xué)以致用,有效提高變電安全管理的整體水平。同時(shí),應(yīng)積極采用圖畫、實(shí)物及知識(shí)競(jìng)賽等形式,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行《兩票管理規(guī)定》《安規(guī)》等各項(xiàng)安全規(guī)程的培訓(xùn),使各個(gè)工作人員能夠熟練掌握這些知識(shí),充分發(fā)揮自身在管理工作中的主觀能動(dòng)性,并逐漸形成良好的工作習(xí)慣。此外,在出現(xiàn)習(xí)慣性違章問題時(shí),應(yīng)做到具體情況具體分析,進(jìn)而采取有效手段進(jìn)行處理,使習(xí)慣性違章問題得到及時(shí)解決[3]。

2.2 完善安全監(jiān)管制度

在進(jìn)行變電站安全管理工作時(shí),是否具備一套完整、系統(tǒng)的安全監(jiān)管制度,直接影響該項(xiàng)工作的整體效率及質(zhì)量。為提高變電站安全管理工作的整體效率及質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)日常工作的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,進(jìn)而建立一套效率高、操作性強(qiáng)的安全監(jiān)管制度,并加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,使企業(yè)員工能夠熟練掌握安全監(jiān)管制度,并將其貫徹到各個(gè)工作環(huán)節(jié),有效提高變電站安全管理工作的效率及質(zhì)量[4]。通過提高安全監(jiān)管制度的執(zhí)行力度,能夠從根本上降低習(xí)慣性違章的發(fā)生率,使變電運(yùn)行的質(zhì)量得到有效提升。同時(shí),對(duì)于某些員工的不規(guī)范行為,可以引入量化考核機(jī)制進(jìn)行員工考核,并構(gòu)建積分檔案,以此強(qiáng)化員工對(duì)變電站安全管理工作的重視性。

2.3 定期檢查各類設(shè)備

從相關(guān)研究來(lái)看,在變電安全管理工作中,人的不安全行為是無(wú)法得到徹底消除的,很容易受到各方面因素的影響出現(xiàn)不安全行為,進(jìn)而引發(fā)各種各樣的安全事故。面對(duì)這種情況,就必須采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救,盡可能降低安全風(fēng)險(xiǎn),以此保障現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全,使變電站安全管理工作得以順利進(jìn)行。在進(jìn)行日常管理時(shí),管理人員需要嚴(yán)格做好各類設(shè)備的檢查工作,安排專業(yè)人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期檢修,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患,進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行處理和維修,對(duì)老舊的電力設(shè)備進(jìn)行更新更換,使電力設(shè)備能夠處于更加安全、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境中,有效提高變電運(yùn)行的整體質(zhì)量。

2.4 發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用

為激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性及主動(dòng)性,使其能以更加專業(yè)的態(tài)度開展工作,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用,為變電站安全管理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。首先,企業(yè)要按照不同崗位員工及其責(zé)任大小,建立一套完整的安全行為激勵(lì)機(jī)制,將其作為預(yù)防習(xí)慣性違章的重要途徑之一[5]。通過采取不同的激勵(lì)措施,使員工能夠?qū)踩鳛樽冸娬景踩芾淼墓ぷ鳒?zhǔn)則,以更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好各項(xiàng)工作,其次,在采用獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí),需要盡量向一線員工傾斜,不斷提高對(duì)一線員工的關(guān)注度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的高度統(tǒng)一,使企業(yè)員工逐漸形成良好的敬業(yè)心和責(zé)任心,為其他員工樹立正確的榜樣,為變電站安全管理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有力支持。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,為提高變電站安全管理的工作水平,使變電站安全管理中習(xí)慣性違章的問題得到及時(shí)解決,應(yīng)深入了解變電站安全管理中習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及原因,積極加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全監(jiān)管制度、定期檢查各類設(shè)備、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,從多方面提高變電站安全管理的工作效率及質(zhì)量,使變電運(yùn)行過程的安全性及穩(wěn)定性得到有效提升,為電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

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