牛青江
(晉城市建設工程保險與擔保管理辦公室 山西省晉城市 048000)
建筑工程管理工作貫穿項目建設的整個過程,并深入建筑施工的各個環節,做好建筑工程管理工作有助于工程質量、安全、成本、進度的有效控制。從目前來看,建筑工程逐漸朝著大規模、多元化發展,高層建筑數量與日俱增,建筑施工難度不斷增加,傳統的建筑管理模式逐漸顯露出很多問題,進行管理模式的創新是適應時代發展的必然趨勢。在建筑施工中,存在很多質量、安全隱患,工程管理人員必須結合施工特點及現場環境制定行之有效的管理制度,能夠從長遠考慮,促進企業的健康發展。
建筑工程管理模式也是管理理念、管理方法的重要體現,創新建筑工程管理模式主要是利用先進的技術手段和思想觀念開展項目管理工作。隨著建筑業的快速發展,傳統的管理模式已經不能滿足建筑工程的實際需求,創新管理模式能夠提高管理水平與管理效率,有助于施工質量、施工進度、建設成本的更好發展。因此,建筑工程管理模式的創新對企業管理水平的提高具有重要作用,企業如果要提高自身的競爭實力,占據足夠穩定的市場地位,就必須加強創新管理模式的應用。就工程管理創新模式來講主要有以下幾方面內容:①管理模式的創新必須符合現場科學管理的要求。能夠滲透到施工建設的各個環節、各個方面。②管理模式的創新能用有助于資源的優化配置,能夠提高現場人力、財力、物力的應用水平,進而提高建筑工程的經濟效益。另外,創新管理模式能夠滿足當前生產發展的迫切需求,保證建筑行業的健康穩定發展。
無規矩不成方圓,對于建筑工程施工更是如此,由于建筑工程具有工期長、人員多、成本高等特點,如果沒有一套完善的管理機制作為依據,那么現場施工管理工作也就失去了意義,不利于工程建設的順利完成。針對這種情況施工企業要有全面的認識,能夠根據建筑工程標準要求制定科學的管理制度,落實其中的質量責任,明確工程建設目標,將責任細化分工到各崗位、各人員身上,在出現問題的時候能夠第一時間找到責任人,并采取有效措施,提高現場施工的管理水平。另外,引入新型的管理理念,在現有管理制度的基礎上進行創新與調整,以長遠的目光搶占市場先機,為企業的穩定發展提供支持。
在建筑工程管理中,管理人員是非常重要的主體部分,其技術水平與管理能力的高低,對于建筑工程的整體發展有著直接影響。隨著經濟建設的快速發展,建筑工程施工與管理也有了很大變化,如果一味的沿用老套的管理方法就不能實現質量、進度、安全等各方面的要求。因此,在施工中管理人員必須具備良好的思想意識,能夠緊跟時代步伐,積極發揮自身的帶頭作用,提高自身的創新意識與創新能力,建立一個良好的施工環境,引導施工人員積極融入到創新發展中來。對于企業來講,管理人員的創新意識也在某種程度上提高了企業的核心競爭力。企業應該重視管理人員創新意識的培養,對管理人員的工作給予足夠的肯定與支持。
技術力量是企業長久穩定發展動力與源泉,從建筑行業的發展來看,新技術的創新代表著已給企業的實力與綜合能力,企業可以通過新技術、新工藝、新材料的應用提高施工效率與工程質量,這對于現場施工來講發揮著重要作用。另外,面對如此快速的發展環境,技術創新能夠滿足市場各方面的需求,以當前各方面力量為基礎進行創新,能夠推動建筑工程項目管理水平的提高。
管理方法是建筑工程管理模式創新的主要內容,也是落實現場管理工作的重要體現,不同的管理方法所發揮出來的作用也有所不同?;诖耍┕て髽I必須結合現場的實際情況以及各方面條件進行綜合分析,選擇合適的管理方法。比如:對于材料管理,材料采購要根據施工組織設計與施工進度計劃,以實際施工為基礎編制材料采購清單,并做好現場的材料出入庫記錄,對進入現場的材料進行抽樣檢測,保證材料質量安全。根據材料規格、屬性不同科學存儲,避免受潮、受熱等影響材料質量。另外,針對技術方面要做好技術交底工作,對現場人員進行技術培訓與考核,提高建筑工程的整體技術水平,提高建筑工程管理的作用。
總而言之,在社會經濟快速發展下,人們對于建筑工程的整體需求也發生了很大轉變,這對工程管理工作提出更高的要求。面對激烈的市場競爭環境,建筑工程管理水平的高低也代表了一個企業的競爭實力,如果要想獲取長久穩定的發展,企業就必須重視工程管理模式的創新,能夠結合自身的實際情況創新管理方法與管理模式,推動企業現代化的升級與轉型,緊跟時代潮流立足于當前的新常態經濟發展。與此同時,企業在發展與壯大中,還要注重管理制度的完善,根據社會發展與市場需求創新管理模式,以優質的建設水平在激烈的市場環境中占領一席之地。
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