怎樣落實建筑施工現場安全生產管理工作

阮明宇

（北京敬業建設監理有限公司海南分公司 海南海口 570100）

對于建筑企業來說，安全生產是重中之重，因為它關系到企業的健康良性發展和千家萬戶的安寧與幸福。但由于建筑施工現場比較復雜，高空作業、立體交叉作業多，工人素質參差不齊且從事繁重的體力勞動，因此，生產過程中極易出現突發事件和危險情況，給安全生產管理工作帶來不小的困難。那么，在具體的實踐中，該怎樣落實建筑施工現場安全生產管理工作呢？

1 安全重于一切，強化管理者的安全意識

對于一些項目管理者來說，雖然“安全”二字一直說，但也只是掛在嘴上，根本沒有在心理上重視起來，這其中的原因主要有三種：①抱著僥幸心理。對安全管理問題麻痹大意、敷衍了事，只購置部分安全設施充門面，目的是為了應付相關部門的檢查，更不要說安全措施的具體落實了，心里總覺得“大家都這樣，別人都沒事兒，我也肯定沒事兒”。②顧及成本，安全設施不到位。施工單位承包時報價太低，入不敷出，想方設法節省成本，對于需要購買的安全設備、工具等能省則省。③工期短，為了按時完成任務將安全“置之度外”。這些忽視安全的行為輕則會給工地帶來混亂，重則會給企業和個人帶來無法挽回的損失，得不償失。因此，項目管理者一定要強化安全意識，重視安全管理工作，思想到位、資金到位、設施到位、人員到位，堅持安全重于一切，將安全管理工作層層落實下去，為后續的施工奠定堅實的基礎。

2 加大宣傳和培訓力度，讓“安全生產”深入人心

一線的建筑工人多是臨時工，他們大部分是進城務工人員，安全意識薄弱，甚至很多人抱著“聽天由命”的心理，不愿意在學習安全知識上下功夫，而且他們文化水平低，不了解安全知識，不會基本的操作技能，在這個工地干一段時間，又跑到別的工地去了，流動性大，面對這樣的現狀，企業在加強安全管理方面要做好兩點工作：①加大宣傳教育力度，讓“安全生產”扎根在每一個人的心中。通過安全會議、經驗交流、監督曝光等多種宣傳渠道，對一線工人進行常規性的安全教育，讓工人抬頭就能看到安全標語，定期進行安全生產的交流會，對造成安全隱患的行為在宣傳欄給予曝光等等。工人時刻處于安全生產的氛圍中，自然而然就會重視安全問題。需要注意的是，對工人進行安全教育不要說一些大話、套話，引起大家的抵觸心理，而是要根據項目實際有的放矢地宣講，誘發工人的心理共鳴，進而提高其主動性。②做好崗位培訓，提高工人的安全技能和應變能力。為了讓安全生產意識深入人心，必須要做好崗位培訓工作，即上崗前先培訓，培訓不合格的不準上崗，讓大家都能夠熟悉工作流程并堅決按照流程操作，為安全生產再加一道保險。

3 安全管理人員要專崗專職、負起責任

按照相關規定，建筑項目施工現場一定要配備專職的安全管理人員，負責安全生產的具體事宜，但是一些企業為了節省人力、資金，或是找人兼職，或是應付差事，不盡職責，這樣麻痹大意的僥幸心理是要不得的。施工現場的安全管理人員必須要專崗專職，擔起重任，因此，他們必須要具備這些素質：①職業素質要高。即具備安全管理的專業知識，從開始準備到工程驗收每一個階段的安全管理工作都能了然于心，同時要熟悉施工現場的每一個環節，嚴格謹慎地監督、排查，及時發現問題并對處理好可能出現的安全隱患，還要組織一些相關的現場人員進行安全生產活動。②具備良好的職業道德。即責任心強，對工作認真、細致、盡職盡責，對人謙虛和善，有親和力和感染力。在施工現場要以服務的心態指導工作人員，不高高在上，不讓人產生距離感和說教感，讓工人覺得你是站在他們的立場上為他們著想，從而主動落實安全措施，因而要加強與一線工人的溝通和交流，對于大家的質疑，要耐心講解，對于大家的建議，要虛心接受，對于大家的批評，要及時改正。

4 安全生產的各項規章制度要具體落實到位

規章制度是安全生產能夠切實執行的有力保障，但是，由于種種原因，規章制度“上墻”，卻沒有落實到位成了司空見慣的現象，為了改變這種情況，建筑施工企業必須要從三方面著手：①明確安全生產目標。即安全設施的購置、安全管理需要達到什么樣的標準，施工過程各個階段需要完成哪些任務等等，必須清楚明白。②制定安全施工方案。其目的是指導現場施工，將每個階段、每個部分該干什么、達到何種標準清楚地列出來，因此，要結合施工實際情況有針對性地設計。③明確各自承擔的責任，確保“責任到人”。對相關部門和負責人，要簽訂“責任認定書”，明確在安全管理工作中自己的權利、責任和應該完成的目標，確保責任到人。只要大家都能嚴格按照各項規章制度辦事，不隨意更改，不疏忽大意，謹慎對待每一項工作，安全生產必能落到實處。

5 安全檢查常抓不懈，發現隱患及時整改

安全檢查是施工現場安全生產管理工作的重要一環。建筑施工現場人多、事多，忙起來還比較混亂，且生產情況是不斷變化發展的，就算是前期準備十分充分，也有可能出現一些安全隱患和不可避免的突發事件，因此，對施工現場進行安全檢查就是非常必要的。安全檢查要有定期檢查和不定期檢查兩種，定期檢查主要是一些常規檢查，即對安全設施、安全工具等進行定期檢查維護，對施工現場的安全操作進行普查，及時排除安全隱患；不定期檢查即隨機檢查，或是針對某種違規操作進行檢查，或是抽查安全工具的使用情況，或是對施工現場不被人注意的地點進行安全檢查等等，兩者結合進行，隨時發現隱患、隨時處理。安全檢查要細致、嚴格、準確，對于一絲一毫的差錯都不能放過，對于施工標準要嚴格執行，不能大而化之，對于出現的問題，要及時消除，并向施工人員講解清楚，避免以后出現同樣的問題影響施工。

6 安全考核時時抓，增強安全生產積極性

所謂“安全考核”，就是對施工現場安全生產管理人員的工作情況定期進行系統性、全方位的考核、評價并建立長效機制。考核的內容有兩點：①管理人員的本職工作是否完成，完成的效果如何，工作態度如何，是否達標，有哪些成績、又有哪些不足需要改進等；②安全生產制定的目標是否落到實處，在每一處工作崗位上的實施是不是保質保量地完成。對于考核結果，要及時反思，處理好安全漏洞，找到其出現的原因，總結其中的經驗教訓，哪里做得好，哪里有不足，需要怎樣改進等等。同時，將考核結果和工資績效結合起來，對于工作失職的，根據情況的不同給予不同的懲罰，工作表現好的，一定要給予物質獎勵并在員工大會上給予表揚，以此來肯定、激勵管理人員，促使其工作愈發努力、負責，讓他們對企業產生歸屬感，切實增強員工安全生產的積極性和主動性。

7 結語

不可否認，建筑施工現場的安全管理復雜且繁瑣，是一項難度較大的工作。但只要我們在思想上重視起來，將安全設施落實到位，宣傳培訓抓起來，讓安全生產意識深入人心，規章制度既“上墻”又“入腦”，責任到人，安全檢查、安全考核常常抓、決不懈怠，那么，施工現場的安全性將會大幅提高，工程項目順利進行，對于企業和一線工人來說，是件雙贏的好事。

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