淺析提升建筑工程項目監理水平的途徑

苗峰

徐州市五星建設項目管理有限公司 江蘇 徐州 221000

引言

隨著建筑行業的飛速發展，建筑工程項目施工質量、安全以及進度等也成為考察工程項目整體建設水平的關鍵性因素，其中建筑工程項目的監理工作將起到決定性的作用。監理水平較高，將會從全方面考慮建筑工程項目，確保建筑工程項目施工能夠滿足市場的發展需求，提升建筑企業的市場競爭力；監理水平不高的話，則容易造成建筑工程項目施工中出現安全、質量等問題。因此，在未來建筑行業的發展中，應努力提高建筑工程項目監理水平。

1 現階段建筑工程項目監理中存在的問題

1.1 工程項目監理責任制落實不到位[1]

現階段，雖然我國大多建筑工程都提高了對項目監理工作的重視程度，也逐步完善了監理責任制度，但是監理責任落實不到位的問題仍然較為突出[2]。當前，我國部分建設單位的監理責任制度流于形式，導致施工現場沒有嚴格按照要求進行監理，也沒有按照檢驗規范進行項目檢驗，導致項目檢驗水平不高，不能及時發現項目中潛在的安全、質量等問題，而問題的進一步惡化將會給建筑工程項目帶來極大的損失，不利于工程的順利進行。

1.2 業主行為問題

因為建筑業主通常是建筑工程項目的投資方，所以業主往往會無意識地行使監理人的部分權利，干擾監理人獨立工作，業主的行為直接影響到整個監理管理水平。從理論來說，業主的意見要通過監理人員進行反饋，但是部分業主會略過監理人員，直接向施工企業下達命令，從而導致施工中出現不合理的地方，導致一些誤解的出現。盡管這個問題看似很容易解決，但實際上，我國現階段缺乏約束業主的相關條款，業主素質參差不齊，一些業主綜合素質較差，其不會約束自身行為，導致施工現場監理難以順利進行。

1.3 服務范圍窄

大部分監理企業只接受建設單位委托，而在為建設單位服務的條款中，并沒有委托監理企業監督施工單位的條例，因此監理企業一般只為建設單位服務，服務范圍較窄，服務對象較為單一。我國當初實施建筑工程監理制度的設想是要建立全過程、全方位的項目管理咨詢服務，與國際慣例接軌。但是經過二十多年的發展，我國大部分工程監理企業主要從事施工階段監理，推行建筑工程監理制度的設想基本上還未實現。根據我國住建部近年來發布的統計公報可知，當前建筑行業的監理企業雖然涉及工程造價咨詢合同金額、招標代理合同金額、合同額等方面，但是監理合同金額仍然占據較大比重。雖然我國從事監理工作的企業越來越多，能夠提供全過程項目管理咨詢的監理企業也越來越多，但是相較于國外發達國家，我國監理水平仍有待進一步提高，監理服

務對象和監理范圍都相差甚遠。

2 提升建筑工程項目監理水平的策略

2.1 提高監理企業的信息化管理水平[3]

建立健全監理信息系統是實現監理信息管理的前提條件，建設企業要建立健全信息管理制度和監理信息系統，充分利用信息化管理系統平臺，提高員工的信息化管理意識與項目管理能力；采用或研發符合企業自身條件的項目管理應用軟件，提高項目管理水平；完善現代企業管理制度，實現企業管理的標準化、程序化、規范化、科學化。

2.2 對施工材料、構配件進行嚴格檢查

施工原材料、構配件的質量是保證工程質量的基礎，因此，建筑工程項目監理人員要嚴格檢查施工材料的質量，尤其是對于施工質量影響較大的鋼筋、混凝土、砂石等材料，要對其進行全面檢查。材料進場之前，需要檢查材料的完整性，同時檢查材料是否有相關的檢測報告，同時要反復試驗材料，確保材料性能符合施工要求之后才能夠允許材料進場，關鍵、重要部位施工還可以小規模的加工或者小范圍試用，要求施工單位實施“樣板引路”制度。這樣就能夠及時、快捷的發現并解決施工配合中產生的質量問題。如果監理人員發現材料存在變質等問題，一定要第一時間上報給相關部門，并要求施工方更換施工材料，進而保證建筑工程施工質量。

2.3 全面提高監理人員的綜合素質水平

監理人員是建筑工程項目監理的主體，也是提升項目監理水平的關鍵。雖然現階段，我國建設企業對于監理人員綜合素質的重視程度越來越高，監理人員的整體素質已經處在了一個較高的層次，但是當前建筑市場不斷變化，監理理念推陳出新，此時仍然需要提升監理人員的綜合素質，確保其能夠迅速適應新環境，提升監理水平。首先，應加強對監理人員的技術培訓，在當前技術更新換代速度較快的環境下，企業一定要加強對監理人員新技術的培訓，同時監理人員自身也要不斷學習新技術，提升建立水平；其次，企業應強化監理人員的思想政治素養，正確的政治思想是監理人員提升自我的重要途徑，因此，企業應積極開展思想政治講座，為監理人員講解先進事跡，進一步提升監理人員的政治覺悟和責任意識。

2.4 切實有效落實建筑監理責任制

首先，應明確各個崗位上工作人員的職責，結合工程的實際情況確保分工明確，避免出現職責模糊、工作內容不清晰的現象；其次，應協調安全監督和建立目標兩者之間的關系，兩者都是建筑工程項目監理工作中不可缺少的組成部分，因此，要堅持做到工程的每項工作里，做好總體協調工作，在監理過程中總監理工程師還需要根據工程項目施工的進展，與施工方、業主方進行交流和溝通。

3 結束語

總而言之，當前我國建筑工程項目監理水平與發達國家仍存在一定差距，因此我國建設企業應正視這一問題，不斷落實監理制度，進一步提升監理人員綜合素質[4]，進而不斷提升建筑工程項目監理水平，提升我國建筑工程項目監理的國際競爭力。

參考文獻

[1] 宋建文.建筑工程項目中監理工作的問題及應對策略[J].科技展望,2016,26(12):25-27.

[2] 郭艾華.分析建筑工程項目監理中存在的問題與對策[J].中國建材科技,2015,24(02):215-216.

[3] 陳國良,盧爭艷.提高建筑工程項目監理水平的探討[J].江西建材,2016(10):284-285.

[4] 祝翠華,卓偉.建筑工程項目監理完善探討[J].現代商貿工業,2015,36(13):190-191.