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裝飾裝修工程的造價管理策略探討

2018-02-17 09:15:01吳丹
建筑與裝飾 2018年4期
關鍵詞:工程造價成本工程

吳丹

深圳市寶鷹建設集團股份有限公司 廣東 深圳 518000

前言

建筑裝飾裝修企業進行成本控制的關鍵是良好的造價管理,若要提高企業的競爭力和實現經濟效益最大化,就要有良好的造價管理。目前,在一些裝飾裝修工程中,依然有一些不規范的現象在造價管理中經常出現,但很多企業對造價管理工作并不重視,所以導致一些浪費的現象的產生,因此,為了使裝飾裝修行業持續發展,做好裝飾裝修工程造價管理及成本控制是十分重要的。

1 工程造價的特性

而裝飾裝修工程項目的工程造價的主要特性是:①目前在我國的裝修裝飾工程中,該工程還存在一定問題,例如在招標過程中缺乏嚴謹性、對投資管理缺乏有效的事中控制、工程原材料選材較為復雜等,這就要求對工程造價進行有效管理,以確保裝飾裝修工程建設的順利開展。②由于新工藝和新材料的影響,讓人們對裝飾裝修工程的要求更加高了,并且在市場中不斷出現的新工藝和新材料,更加改變了造價中的預算標準,提高了對管理、人員以及采購材料的要求,讓傳統造價預算不能適應和滿足新式造價的要求及建設標準;③目前,土建工程已經遠不及單方面的工程造價,由于裝飾裝修工程中的工期比較短,并且標準化程度不高,如果貿然增加工程造價,就會顯得工程造價沒有順序性和規范性[1]。

2 建筑裝飾裝修工程造價管理具體對策

2.1 加強監督和管理

在裝飾裝修工程中,還涉及一些隱蔽工程,例如吊頂的龍骨、隔墻的骨架等工程完工之后無法看見的,一些企業為了讓利益最大化,往往會忽視隱蔽工程建設,最后會很大程度的影響到整個工程的單位造價控制和施工質量。因此,企業在建設中應當選擇有高素質、較強的責任意識、有高技術能力的監理單位負責施工現場的監督管理。詳細而嚴格的檢查驗收進入施工現場的材料與每一道施工工序,特別是隱蔽工程等。

2.2 增加市場調研,投資目標明確

在進行裝飾裝修工程造價的控制和管理時,為了項目工程的順利進行,必須指定投資目標。同時,要明確裝飾裝修工程的目標:安全、舒適、環保、經濟與美觀。對此,為了保證裝飾裝修工程質量,做好全面的市場調研工作、盡早明確造價管理和工程控制目標工作是業主應該前提做好的準備。同時,還應該加強施工圖的匯編工作,加強預算準備工作,對前期造價預算進行嚴格的控制,從而避免出現不合規工程帶來二次返工損失的現象。為了避免違背市場規律現象的出現,確保工程造價招標環節的嚴謹有序,裝修工程造價不應留任何的索賠空間。施工單位在人員資質上應該有相匹配的資源、對工程要有很多經驗的人才,并且能夠詳細說出材料的一些規格、品牌、數量以及型號等施工難度高,復雜性強及藝術性要求高的項目,在市場調研與的工程造價基礎上,為了確保投資目標更加清晰明確,裝飾裝修作業能夠得到嚴格的控制,應讓所列出的清單更具規范化[2]。

2.3 合理投標報價方法的確定

想要切實將裝飾裝修工程造價管理工作做好,提升管理以及控制的水平,首先就需要加強對工作源頭位置管理的力度。裝飾裝修工程在投標報價方面決策的準確性將對工程整體建設成本的投入形成直接的影響。因此,工程施工企業需要在項目投標時,對工程造價管理當中的一些基本性質的內容、特征以及組成做出較為詳細的分析,繼而與我國招投標相關制度當中規定的內容相符合,而且應該在對建設特征加以充分考慮的前提之下制定出合理的投標報價策略。我們國家目前實行的投標報價方法,其中主要包含工程量清單報價方法以及模糊數學法,前者是基于國際標準所制定出的,在利用這種方法實施投標工作的時候,政府部門通常不會做出干預。而模糊數學法能夠實現快速報價,通常是用在與工程造價系數相關的構建當中。

2.4 做好各參與方的協調配合工作

建筑裝修工程很多是二次改造工程,由于原有建筑年久,保留資料不完整,管線圖紙給設計方提供的不全,導致施工時發現與現場不符的問題時常出現,這是客觀因素導致的,無法預判,無法改變。因此要求出現此類問題時各參與方積極應對,協同作戰。作為承包方:①進場時要注意圖紙的現場符合,特別要注意管線。②在與建設方簽訂合同時要約定出現此現象時,各參與方的應急方案是什么流程是什么。該工程中出現標高不符的問題,項目部可以在施工前一周進行管線剝露,和圖紙的現場符合,施工放線工作。提早發現問題,要求建設方召開緊急協調會,重新制定方案,避免出現窩工現象。

2.5 加強造價管理,提高造價管理地位

對于工程建筑來說,每個施工階段都是造價控制的重要組成部分。對于建筑裝飾裝修來說,其造價影響主要分為兩大因素:①工程計量因素;②計價因素,包括人力、物理、財力、開辦費、管理費等,從而降低工程造價。由于建筑裝飾裝修中的細節內容非常多,為了能夠全面保障建筑裝飾裝修工程質量與成本,必須要在每個階段強化造價管理,保障每一項施工環節都能夠圍繞造價管理進行精神規劃與計算,從細節層面降低施工成本。

2.6 加大管理定額,讓工程計價依據更規范

造價管理的主要部分是定額,在整個裝飾裝修工程中,與定額預算相關的標準有:耗用、單位工、材料等,并按照這些標準進行裝飾計價的。所以既要有統一的計價和計算規則的依據。在確定預算時應該建立嚴格的審批制度以及標準的估價表。加強工程定額管理,避免不規范、不標準的計量[3]。

3 結束語

綜上所述,如果要讓企業穩定而良好的繼續發展,就要控制好裝飾裝修工程造價的成本與管理,但由于裝飾裝修工程的內容較為廣泛,這就要求我們要明確投資目標,選取比較合理的方式進行投標,加強成本控制和造價的管理,讓施工單位與業主都能獲益。

參考文獻

[1] 杜佳豐.芻議裝飾裝修工程項目的成本控制[J].工業,2015,(37):9.

[2] 賴江南.裝飾裝修工程造價管理與控制探討[J].文摘版:工程技術,2015,(26):146.

[3] 陳源勝.芻議建筑裝修工程造價管理與成本控制[J].建筑·建材·裝飾,2015,(13):97.

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