建筑工程項目管理的現狀分析及對策探討

黃志成

廣東理工學院 廣東 肇慶 526100

近年來我國的經濟得到了迅速的發展，城市化建設力度也得到了提升，并使得建筑工程的項目數量得到了大幅度的提升。但是在現有的建筑工程項目管理過程中，許多施工單位的項目管理工作還受到了傳統管理體制的影響，并難以滿足現階段的市場發展需求，并嚴重影響到我國建筑行業的進一步發展。這也就要求相關建筑企業能夠對自身的項目管理工作進行不斷的優化與完善，從而使得自身在市場中的核心競爭能力得以提升。

1 建筑工程項目管理的現狀分析

1.1 管理模式現狀

在現階段進行工程項目管理還存在有管理模式不夠合理這一現狀。因為我國計劃經濟的影響，導致了現階段依舊有許多建筑工程企業在進行項目管理的過程中存在有非常強的計劃經濟色彩，并多是通過行政以及硬性指令來替代一些科學的管理方法，并直接影響到整個建筑工程項目管理的工作效果[1]。

在進行工期制定的過程中，多表現為對總體規劃方面重視程度不足，從而使得各種技術的科學性以及實際性嚴重缺乏，并多是依靠以往的經驗來進行制定，這樣也就難以滿足一些新型工程項目的工期制定需求，并缺乏有一個完整有效的控制體系。此外在現階段工程項目的質量控制過程中，許多企業還缺乏有對內部控制的重視程度，其在進行控制工作時多是以檢查形式為主，而且檢查也多是在工程項目完成之后才進行，并未能夠充分重視項目管理中的事前控制工作以及事中控制工作。也就導致了在具體的項目施工過程中容易出現各種各樣的安全事故，并難以取得一個良好的項目管理效果。就采購情況進行分析，現階段有許多施工企業在進行材料采購過程中與供貨商還缺乏有長期穩定的合作工作，在進行采購過程中缺乏有靈活性，并存在有采購過于頻繁等諸多問題，這也就導致了采購成本得以進一步的提升。

1.2 人員素質現狀

我國的建筑企業施工隊伍還普遍存在有整體素質比較低等諸多問題，其結構層次也存在有諸多不合理性，此外在具體的建筑施工過程中還存在有重工程技術人員、輕管理專業人員的傾向，這也就導致了其缺乏有高素質的工程技術人員以及工程項目管理人員，并直接影響到建筑工程的項目管理效果。此外我國的建筑行業多是由農民工構成，其操作水平不高，職業素質比較低，這也是制約我國建筑工程質量的一個重要因素，并容易在具體施工過程中導致一些安全事故的發生[2]。

2 提升建筑工程項目管理的幾點措施

為了取得良好的建筑工程項目管理效果，就要求相應施工企業能夠對自身的項目管理現狀有個比較清晰的了解，并且能夠及時采取相應的措施來進行應對。因此在具體的建筑工程項目管理過程中，也就需要從以下幾個方面入手。

2.1 轉變建筑工程的管理理念

近年來我國的建筑行業得到了迅速的發展，因此施工單位也就需要充分重視現代化的建筑工程項目管理理念，并充分滿足目前的時代發展需求，這樣才能夠使得該施工單位的建筑工程項目管理水平得以提升。在具體的項目管理工作之中，要求管理人員們能夠樹立起一個良好的管理意識，并構建完善的管理制度，從而全身心地投入到具體的管理工作之中。在項目管理過程中，還需要將安全管理以及質量管理放置在重要的位置上面，這樣才能夠保證整個工程項目的順利進行。

2.2 加強工程項目的核算管理工作

工程核算作為工程項目管理工作中的一個重要環節，其也是進行建筑項目成本控制的重要前提。借助于一個合理有效的工程核算控制管理機制，其能夠進行工程造價的動態化預測以及控制，并且能夠在確保建筑工程項目質量的基礎上來有效降低該建筑工程的施工成本，這樣也就能夠實現各種資源的最優化配置，并且能夠使得該施工企業獲得良好的經濟效益[3]。

2.3 加強材料設備的管理力度

材料設備的質量往往也會直接影響到整個工程項目的施工質量，因此在進行工程項目管理過程中，也就需要充分進一步加強材料設備的管理力度，從而為工程項目的順利進行提供一個良好的保障。因此說在進行具體的管理工作之中，也就要求項目管理人員能夠對材料質量進行檢測，對于一些質量不達標的建筑材料需要嚴禁入場。此外對于入場后的材料還需要根據其特性給予相應的保護措施，并嚴格按照相關的要求來進行這些材料的儲備工作，從而確保所有材料的應用性能能夠充分滿足該建筑工程的具體需求。對于建筑施工過程中所需要應用到的一些機械設備，還需要進行定期的維護處理工作，來確保這些施工設備的正常化運用。

2.4 加強對建筑工程項目的監管力度

建筑項目管理質量水平的提升，也要求建筑企業進一步加強自身的項目監管力度，因此說施工企業需要對監管工作的重要性有一個充分的認知，并能夠構建一個完善的工程質量監督體系，只有這樣才能夠使得建筑工程的項目管理工作變得更加的規范化。此外還要求施工企業能夠加強對管理人員的培訓工作，并不斷提升管理人員的專業水平，這樣也就能夠使得工程項目管理工作擁有足夠多的人才儲備[4]。

3 結束語

近年來隨著我國經濟的不斷發展以及城市化進程的進一步加深，也導致了我國建筑工程數量得到了非常大的提升。但是人們生活水平的提升，對于建筑工程的質量以及功能要求也

變得越來越高，這也就對我國的項目管理工作提出了更高的要求。本文主要就我國建筑工程項目管理現狀進行了分析研究，并在此基礎上針對性地提出了幾點改進措施，希望能夠為我國建筑行業的進一步發展提供一些理論上的幫助。

參考文獻

[1] 謝曉龍,羅建華.建筑工程項目管理的現狀分析及控制措施[J].科技經濟市場,2014,(7):156.

[2] 胡坤.建筑工程項目管理的現狀分析及控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2016,(11):3158.

[3] 趙倩.建筑工程項目管理的現狀分析及控制措施探討[J].四川水泥,2017,(3):191.

[4] 徐飛.論建筑工程項目管理的現狀分析與對策[J].城市建設理論研究(電子版),2014,(3):10.