機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施探討

楊建新

深圳市寶鷹建設集團股份有限公司 廣東 深圳 518042

前言

近年來，機電工程建設發(fā)展速度較快，為了有效提高工程質量，保證設備安全運行，首先應不斷完善工程管理制度，并根據實際情況制定應急預案，盡量降低突發(fā)情況造成的經濟損失，確保工程經濟效益得以實現。在機電工程施工過程中涉及多個技術環(huán)節(jié)，對于施工操作要求相對較高，存在相應安全風險，加劇了施工管理工作難度。因此，相關部門應重視客觀存在的問題，并根據實際情況采取相應處理措施，從根本上提升機電工程施工質量。

1 機電工程施工管理的特點

機電工程施工工作中會涉及民用、工業(yè)、公用等諸多設備，需要涉及消防、電氣、給排水等多項工作內容。機電工程的施工管理需要從設備購買開始，同時對安裝、調試、運行、驗收等工作均進行嚴格地控制，進而保證整個建筑物得以正常地運轉。現如今機電工程中有了更多的新技術、新材料，推動了整個機電行業(yè)的發(fā)展。在大型工程項目中，對機電工程也有更高的要求，為此需要進一步加強機電工程施工技術和設備的研究，加強施工技術的更新、運用，從而保證、提升機電工程的作用價值[1]。

2 機電工程施工管理中存在的問題

2.1 前期設計不合理

隨著建筑業(yè)不斷發(fā)展，機電工程的復雜性在不斷提升，機電設備布置難度和精度也不斷提高，進而也就很可能會導致其整體設計中出現較多的問題，對于相應安裝操作帶來較大的威脅和干擾。具體到這種整體設計落實中來看，其涉及的問題和隱患也就比較多，尤其是對于各個機電設備之間的協調性而言，一旦設計不當，就會對后續(xù)運行的整體效能產生威脅，帶來的干擾是比較突出的，應該作為管理要點。

2.2 土建施工質量的偏差較大

土建工程作為機電工程的前期工序，對機電施工的質量有著很大的影響，機電裝置能否安全可靠地運行和土建工程質量是否達標有著緊密的聯系。在實際土建施工中，建筑的標高、分隔尺寸、孔洞位置及尺寸等方面往往控制不夠準確，也比較忽略對預埋管道的定位保護，導致預埋管道偏位、損壞的情況時有發(fā)生，從而嚴重影響后續(xù)布線、接管的難度。

2.3 施工工藝不夠規(guī)范

機電工程是一種復雜并且系統性較強的工程。因此，在施工時全程控制要精細化、標準化、規(guī)范化。施工人員應當認真、仔細，嚴格遵守相應的流程和標準，不得搞錯順序及隨意操作。這樣才可以最大限度地降低施工風險和隱患。但在施工實踐中，很多施工人員操作不嚴謹、選材不規(guī)范的情況時有發(fā)生，從而影響了整體的效果[2]。

3 機電工程施工管理水平提升的應對策略

3.1 強化安全管理

第一，依據機電工程項目的具體特點，綜合考慮施工工序要求，構建一套完善的安全生產責任制，將安全思想貫穿落實下去。同時將安全管理工作逐層進行分解，明確各個管理人員的工作職責，建立個人負責制，并做好相應的獎懲工作；第二，項目部需要積極組織相關技術人員學習安全施工要點，同時將學習內容及時傳達給一線人員；第三，加強施工過程的安全監(jiān)督、管理，防范安全事故的發(fā)生。進而推動機電施工項目的順利、安全開展。

3.2 加強前期工作及質量保證

土建工程施工過程中應嚴格控制尺寸、預埋管需要做有效定位保護等，從而預留出足夠的空間，避免后期出現穿墻鑿洞情況。放線人員加強復核尺寸，然后再進行下一步工序。機電工人應當到現場檢查預留孔洞的位置、大小等情況，確定好其是否和圖紙一致，并做好相應的交接協調工作，以確保機電工程基礎的準確。

施工前要做足前期準備工作，應先進行機電建模，提前發(fā)現碰撞位置。同時組織技術人員對工程特點和圖紙進行研究和會審，確定施工方案、施工機具、施工順序和施工組織程序等。科學合理地制定施工組織設計，保證機電工程的順利進行。

3.3 不斷提升施工的工藝水平

為了提升機電設備安裝的安全性和質量水平，需嚴格遵循施工工藝質量標準，在機電設備安裝過程中實施統一標準和統一管理。嚴格按照施工工序和設備安排進行合理科學地施工，對于一些臨時出現的問題，需要經過專家研究診斷后，根據最新制定的方案來實施工程改進。做好每個環(huán)節(jié)的驗收工作。對環(huán)境設施、消防設備等進行嚴格的檢查，符合國家規(guī)范，滿足建設單位和使用單位的要求。通過工程施工前的精心籌備、施工過程中的有效管理、施工過程后的深入思考總結，不斷提升工程施工的工藝質量。具體工藝的選擇和提升，需要結合具體的項目來展開分析，從而更加接地氣。

3.4 提高施工人員的素質

第一，對于施工人員自身來說，要提高施工安全的意識，通過不斷學習，掌握最新的施工技術，提高施工技術水平。第二，對于管理人員來說，要加強對施工人員的管理，定期對施工人員開展培訓，根據培訓內容進行考核，并就考核所反映出來的情況調整培訓的計劃。第三，對于施工企業(yè)單位來說，則是要給員工提供學習的平臺和支持。這三個方面落實做到位了，才能從整體上提高施工人員的素質、職業(yè)技能和施工水平[3]。

4 結束語

機電工程施工過程中對于全過程的管理要予以足夠的重視，充分做好施工前的準備工作，保證施工過程的施工進度，積極提升工藝技術水平，提升施工隊伍綜合素質水平，保證施工質量達到相應要求。在機電工程施工管理過程中，發(fā)現問題要及時提出解決方案，保證工程的正常進行，保證工程質量，充分發(fā)揮機電工程的作用價值。