探討建筑工程技術管理中控制要點與優化措施

李一飛 武宗哲 揣曉榮

社旗縣城市綜合開發辦公室 河南 南陽 473000

前言

隨著我國綜合國力的不斷提升，國家在發展經濟的同時越來越注重基礎性設施建設的問題，建筑工程近些年來的發展受到社會各界的關注，為了在激烈的市場競爭當中能夠有一席發展之地，建筑工程也愈發重視起技術管理中的一系列問題，旨在加強自身技術管理中的控制要點規劃，提升建筑工程的綜合競爭力，從而有效促進建筑工程的長效發展。

1 建筑工程施工技術管理中存在的問題

1.1 管理秩序較差

建筑工程的施工建設對我國經濟發展有著非常重要的作用，工程建設前要專業的設計人員會首先完成工程的施工設計工作。施工人員應嚴格按照施工設計規劃完成工程的建設。但是當前很多施工人員并沒有嚴格按照工程施工計劃操作，對施工方案中的要求控制不嚴，從而使得施工計劃與實際施工操作中出現了較大的出入。監理部門沒有對這一現象進行嚴格的管理和監督，導致工程的質量得不到保證。施工人員的實際水平還有待觀察。這種狀況下，施工中容易出現安全隱患，施工人員在操作的過程中沒有嚴格遵守規范的要求，沒有樹立正確的安全意識。

1.2 施工技術有待改進

建筑工程的質量與施工技術有很大的關系，建筑施工現場管理中，施工人員自身的技術水平會對工程建設和施工的質量產生非常大的影響。當前，建筑工程施工技術雖然有了一定的提升，但是我們必須也要清楚地認識到，在建筑工程施工建設中，依然有很多技術上的不足，需要采取有效措施加以改進，施工人員的技術水平差異較大，專業知識和專業技能都需要有所提升，在設備管理方面還需要不斷加大管理力度，只有采取積極的對策應對解決這些問題，才能更好地保證施工的質量[1]。

2 建筑工程技術管理中的控制要點

2.1 把控建筑工程強度

在建筑項目施工過程中，混凝土屬于施工強度控制中的一項必備內容。因此，在混凝土結構構建中，建筑施工人員首先要全面了解設計圖紙中的各項要求，在此基礎上對混凝土材料的配合比進行明確。通過實驗檢驗工作的落實，保證檢驗結果的精確性。另外，在實際的施工過程中要完全按照設計配比來完成對混凝土的配置工作，使混凝土的強度能夠完全符合建筑施工的要求。

2.2 建筑施工技術管理控制

在建筑施工技術管理過程中，其控制要點主要體現在了以下幾個方面：

（1）建筑施工單位應該對先進的組織化管理模式引起足夠的重視，在具備科學管理方法的前提下，對提高管理質量水平的有著非常重要的意義。另外，管理崗位人員應發揮自身榜樣引導作用，加強對技術人員的相關業務培訓，通過親身操作示范來持續不斷地為技術人員提高專業水平，從而才能在施工過程中發揮更大的作用；

（2）在安全管理是工程技術管理中一個最基本的管理內容，也是一個建筑企業能否健康發展的一個重要因素，對企業的發展有很大的影響。所以，在技術管理過程中不能將重點一味地放在追趕施工進度上，而是應該保證每一個工作人員可以自覺樹立安全施工的意識，嚴格遵守相關的安全規范，并掌握有效的安全防范措施，這樣才能為建筑施工的安全性提供良好的保障[2]。

3 建筑工程技術管理的優化措施

3.1 構建完善的工程技術管理體系

在對工程技術管理工作進行優化的過程中，首先應該結合實際的工作需求構建出相應的工程技術管理體系，讓具備一定管理經驗和能力的人員來擔任技術管理工作，并對每個人員的具體職責進行明確，將工作進行合理的

3.2 優化技術管理的可行對策

經過分析可知，建筑施工在客觀上不能欠缺多層次的質量保障，對此應當給出與之相應的優化對策。實質上，技術管理應當覆蓋于全過程的施工建設，而并非單純停留于施工流程中。針對前期的建材采購，后期的建筑物保養等關鍵性的項目建設流程都應當給予全方位的監管。因此在實踐中，針對建筑工程有必要致力于優化如下的技術控制要點。

3.3 做好整體性的質量監管

工程技術管理本身應當具備整體性的特征，確保將技術管理融入全過程的施工建設。因此可見，作為施工方有必要推行整體上的施工流程監管，從整體性的視角入手來優化技術監管。在現階段的工程建設中，針對現有的各項技術規范以及技術指標均要著手進行完善，同時也不能缺少多層次的責任機制。在健全各項責任機制的情況下，施工方將會擁有健全度更高的現場施工流程，若察覺到某些誤差，也能認真予以追查。作為施工人員而言，自身應擁有特定的崗位資質，在面對各種類型的技術難題時均能予以全面妥善的處理。在進入整個項目施工流程之前，先要做好與之有關的技術交底，其中重點落實于分級管理。通過開展上述的技術監管流程，針對現有的施工圖就能予以嚴格審驗，杜絕其中暴露出來的各類缺陷或漏洞。

3.4 優化施工監管

進入施工流程之后，推進技術管理的關鍵就要落實于施工監管，因地制宜地優化現有的各項施工技術。在信息化的全新趨勢下，與施工建設密切相關的信息化手段正在獲得全方位的轉型與改進，上述現狀有助于減少綜合性的項目建設成本，對于整個施工流程也能予以相應的優化。因此，對于施工監管應秉持均衡性以及連續性的基本宗旨，確保將其限制于特定的施工期限。

3.5 妥善處理技術文件

從目前來看，很多項目施工都將會涉及后期性的項目變更，其中包含了關鍵性的施工流程。如果遇到施工變更，那么不能缺少變更文件作為其中必要的憑證。然而實質上，很多施工方都傾向于忽視其中相應的技術文件，因此無法為整個項目的施工變更保留必要憑證[3]。

4 結束語

在施工管理過程中，工程技術管理在其中占據著非常重要的地位，因此，相關人員一定要全要了解技術管理中的技術要點并不斷學習深入，在此基礎上找出合適的優化措施，對目前的管理模式進行不斷的創新，從而在最大程度上提升建筑工程施工質量。