淺談危險廢物分級管理在企業(yè)中的應(yīng)用

邱風(fēng)軍

（拜城縣眾泰煤焦化有限公司 新疆 阿克蘇 842300）

淺談危險廢物分級管理在企業(yè)中的應(yīng)用

邱風(fēng)軍

（拜城縣眾泰煤焦化有限公司 新疆 阿克蘇 842300）

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，也帶來了較為嚴重的環(huán)境問題。如重工業(yè)企業(yè)的危險廢物的增多，帶來相應(yīng)的安全隱患，甚至?xí)鹗鹿省＝陙黻P(guān)于危險廢物的有效應(yīng)用與處置問題得到了社會的關(guān)注。基于此，本文介紹了危險廢物的含義與危害，以本煤焦化企業(yè)近兩年來對危險廢物的工作情況為例，分析了企業(yè)對主要危險廢物的綜合性利用策略，闡述了相關(guān)的治理、整改等工作內(nèi)容，規(guī)劃了2017年的管理計劃以及關(guān)于危險廢物企業(yè)啟動的應(yīng)急事故的分級處理預(yù)案。為企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展提供了良好的保障，并為相關(guān)行業(yè)帶來了可行性的參考。

危險廢物；分級管理；應(yīng)用；應(yīng)急預(yù)案

1 引言

公司堅持開展危險廢物治理與企業(yè)發(fā)展同步的原則，積極響應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的要求，認真執(zhí)行我國的環(huán)境保護法、固體廢物污染的環(huán)境防治法與企業(yè)專門制定的相關(guān)防治責(zé)任制度等，做好企業(yè)內(nèi)部的危險廢物相關(guān)的治理工作，著力實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和危險廢物的治理，并取得了社會認可的經(jīng)濟、社會及環(huán)境的效益。以下展開相關(guān)工作的具體論述。

2 危險廢物的認識及其企業(yè)對其采取的治理策略分析

2.1 危險廢物的基本認識

按照我國相關(guān)法律的規(guī)定，危險廢物主要指帶有一定的毒性、易燃性、腐蝕性與感染性等危險性的廢棄物質(zhì)，對于環(huán)境或者個人可造成損害的物質(zhì)。危險廢物具有潛在性、嚴重性與長久性特征，而且處理難，損害不易恢復(fù)。其帶來的社會危害有：經(jīng)過地表水或地下水資源、大氣等介質(zhì)進行廣泛傳播，引起人身健康，或者給自然環(huán)境帶來巨大的破壞，也為國家造成了經(jīng)濟損失。

2.2 針對危險廢物企業(yè)采用的主要策略

首先，要著力提升企業(yè)危險廢物其綜合性使用情況。公司的危險廢物一般是來自污水廠與沉淀池里輸出的污泥，配送到焦爐中進行煉焦回收與合理化地利用；焦爐加熱生成的荒煤氣，先注入到初冷器里，再到化產(chǎn)車間的冷鼓工段經(jīng)電捕進行焦油的提取，其殘渣廢物要倒入專業(yè)的澄清槽里，提取焦油所余下的廢氣，經(jīng)過相關(guān)的管道輸送到脫硫的工段，并做脫硫的處理，由脫硫帶來的殘液經(jīng)過專門的殘液槽來統(tǒng)一收集，接下來經(jīng)過管道把脫硫的殘流液體送入機械澄清槽中，其中余下的煤氣要進到氨苯處理區(qū)，經(jīng)歷洗蒸氨與洗苯程序進行脫苯，再將洗油的殘渣物質(zhì)置入再生設(shè)備中，經(jīng)過管道全部送入澄清槽中，最終將全部的危險廢物統(tǒng)一通過澄清槽里生成出來，再由專人送到相關(guān)的備煤車間，進行回配煤與煉焦的應(yīng)用。這樣，沒有經(jīng)過焚燒過程，或是掩埋的方法，就可以將企業(yè)產(chǎn)生的所有的重要危險廢物進行回收與二次應(yīng)用，也沒有外排現(xiàn)象，既提升了資源的利用率，又為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟、環(huán)境效益。其次，建立人性化的職工關(guān)懷制度。其一，對各個工作職位的危害進行系統(tǒng)地分類，并發(fā)放相應(yīng)的勞保用品，企業(yè)的安全管理員負責(zé)對于全體職工的勞保著裝狀況進行監(jiān)督，未達標者進行相關(guān)的考核，以提升職工的安保意識；其二，企業(yè)要組織一年一度的全員體檢工作，關(guān)于車間崗位工實行換崗管理；其三，依據(jù)崗位的需要，企業(yè)每月組織一次員工的安全培訓(xùn)會，執(zhí)行季度性的危險廢物的安全演練，以培養(yǎng)職工們的安全觀念與應(yīng)急能力。最后，建立廠區(qū)的綠化機制。工作人員要對有害氣體進行吸附、降低塵埃的危害、對噪聲進行控制等工作。起到凈化廠區(qū)環(huán)境的作用。依據(jù)工程的排放規(guī)律規(guī)劃綠化內(nèi)容，如兩側(cè)的道路、車間周圍留有一定規(guī)模的綠化場地等。

3 危險廢物的治理工作情況

3.1 對于危險廢物展開定期應(yīng)用與處理

化產(chǎn)車間對焦油殘渣進行定期清理的工作，經(jīng)過鏟車輸送到煉焦煤的堆積地點，和煉焦煤加以混合再應(yīng)用，不外排；煤氣分離中生成的脫硫殘液經(jīng)相關(guān)的管道進行備煤、配煤等，生化處理污水中的污泥沉淀雜物通過壓濾機進行壓濾，再進行應(yīng)用；潤滑油產(chǎn)生的廢礦物油可用于對于閥門、傳動設(shè)備的潤滑。并對于余下的廢油依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行定點存放。總之，完全依據(jù)企業(yè)的制度回收利用與臨時性存放，沒有外排的現(xiàn)象。

3.2 加強危險廢物管理培訓(xùn)工作

近兩年來，我單位積極參與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局舉辦的危險廢物的相關(guān)培訓(xùn)，讓企業(yè)的管理者與相關(guān)工作人員對危險廢物產(chǎn)生的進一步的認識；同時，企業(yè)對于危險廢物的源公司相關(guān)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，以加大其重視力度。此外，本企業(yè)又針對主要的危險物，即焦油的殘渣泄露展開了相關(guān)的演練活動，車間領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)安環(huán)負責(zé)人對于演練進行點評并提出合理性的建議。

4 2017年企業(yè)危險廢物的管理規(guī)劃

2017年本企業(yè)會繼續(xù)加大關(guān)于危險廢物的治理力度，依據(jù)環(huán)保部的要求進行危險廢物的類別、數(shù)量與檔案管理，對于相關(guān)人員與管理者展開一次培訓(xùn)與應(yīng)急式的演練，以強化企業(yè)全體職工對危險廢物治理的觀念，實現(xiàn)企業(yè)危險廢物的管理與利用標準化與規(guī)劃化。

5 危險廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案

為及時有效地應(yīng)對突發(fā)危險廢物的意外事故，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，避免或減少因危險廢物的意外事故造成的人員傷亡、社會影響和經(jīng)濟損失，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定企業(yè)的危險廢物意外事故的應(yīng)急預(yù)案。工作本著堅持不懈、保護公眾與環(huán)境策略展開。

5.1 應(yīng)急機構(gòu)及其責(zé)任

所有車間在眾泰煤焦化企業(yè)關(guān)于意外事故的應(yīng)急管理小組的安排之下，和相關(guān)機構(gòu)緊密配合，一同應(yīng)對意外事故。各負其責(zé)。其一，指揮部門分為四個級別布置關(guān)于意外事故的指揮。指揮部依據(jù)情況進行應(yīng)急方案，負責(zé)統(tǒng)籌安排如響應(yīng)與救援。對于特大危險意外要向環(huán)保局匯報，并先臨時指揮。當(dāng)主管部到達地點后，建立救災(zāi)總指揮機構(gòu)。由董事長任總指揮，總經(jīng)理、書記任副總指揮，發(fā)生一般危險廢物意外事故成立以總經(jīng)理、書記為總指揮，安全副總為副總指揮，各職能部室負責(zé)人為成員應(yīng)急處理指揮部。各級預(yù)警體系指揮部的辦公室設(shè)在調(diào)度室，生產(chǎn)部部長任辦公室主任，分別留有聯(lián)系電話。其二，組織部門包括指揮部、安全環(huán)保部、消防部、綜合部等，負責(zé)清運車輛的調(diào)配、組織運輸。其中供應(yīng)部一般負責(zé)器材、物資的調(diào)配與供應(yīng)。生產(chǎn)部主要匯報工作的進展，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好事故的處置、控制。機電部負責(zé)現(xiàn)場的臨時供電；后勤部供應(yīng)食品等物資。各個車間負責(zé)影響區(qū)職工的安撫工作，做好善后管理。其三，指揮中心設(shè)于調(diào)度室。執(zhí)行24時值班制。

5.2 應(yīng)急準備

其一，應(yīng)急辦公室組織建設(shè)與管理工作。完善意外事故的應(yīng)急物品，處于良好的狀態(tài)。其二、企管科組織培訓(xùn)和演習(xí)。開展意外事故應(yīng)急演習(xí)。其三、進行公眾的宣傳教育。

5.3 意外事故的分級行動

第一，事故分級：應(yīng)急待命、廠區(qū)應(yīng)急、場外應(yīng)急。事故的分級由上級的應(yīng)急小組決定，公司的應(yīng)急處理共受于統(tǒng)一的指令。第二，事故的應(yīng)急響應(yīng)。各個部室與車間接到指令，相關(guān)工作者要馬上進行響應(yīng)，依據(jù)級別按應(yīng)急的程序加以處理，并組織專家進行危害的評估。其一，應(yīng)急的待命狀態(tài)：產(chǎn)生可能危及的特定情況時，由公司級的事故小組進行戒備，并和區(qū)、市等領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)絡(luò)。其二，車間的應(yīng)急狀態(tài)：事故限在車間里。相關(guān)的應(yīng)急小組負責(zé)集合人員、器材、物資等的準備，待命。其三，企業(yè)級的應(yīng)急狀態(tài)：事故波及整個廠區(qū)。企業(yè)級的應(yīng)急小組負責(zé)增設(shè)監(jiān)測點與防護站，并向全體職工發(fā)放應(yīng)急物品，同時進行心理疏導(dǎo)。

6 結(jié)語

企業(yè)執(zhí)行了危險廢物意外事故的處理方案以后，相關(guān)的技術(shù)員依據(jù)其工作的內(nèi)容，把事故應(yīng)急的處理與評估作出相關(guān)的報告并匯報給企業(yè)管理層與上級。取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。可見，在環(huán)保部門的指導(dǎo)下，企業(yè)采取了合理性的策略，并對工作進行了調(diào)整、規(guī)劃與實踐，在全體成員的通力合作下，對危險廢物的治理方面達到了預(yù)期的效果。

[1]張瑞林.淺談危險廢物的處理處置技術(shù)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，(04)：286.

[2]鄧志文，陳敬軍，黎劍華，陳靜娟.淺談危險廢物處理處置工程的規(guī)劃及設(shè)計[J].礦冶，2006，(01)：81-85.

X327 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5624（2018）01-0196-02

邱風(fēng)軍（1985-），男，漢族，寧夏固原，學(xué)士學(xué)位，安全環(huán)保部副部長，助理工程師，環(huán)保化工環(huán)保。