建筑電氣工程管理及質量控制策略分析

陳生

（黑龍江省萬嘉房地產開發有限公司 黑龍江省七臺河市 154600）

前言

由于現代科學技術的飛速發展，在各種行業其技術含量越來越高，作為建筑工程重要環節的建筑電氣工程顯然不能落后，在人們生產生活中占重要地位的它突飛猛進，然而，在快速發展的大潮中，也出現了一系列難以避免的問題。這些問題不僅關系到人民的生活，更體現出一個國家的建筑電氣工程的發展水平。

1 建筑電氣工程目前情況

1.1 電氣施工人員技能、素質參差不齊

電氣施工人員的業務水平直接關系到項目的質量施工企業必須加以重視質量建設，因此一定要重視施工中出現的問題，解決所遇到的困難。但是，在實際工作中由于缺乏專業理論知識，施工人員無法對一些專業的施工圖紙進行全面分析和深入理解，不能對質量問題有著一個很好的衡量標準，工程往往存在隱患。另外，公司為了節約資金，沒有對他們進行專業的培訓，導致了他們的質量管理能力的缺失，新的概念與技能無法與他們相融合，是他們只能停留在簡易安裝的水平，無法達到一個更高的層次。

1.2 沒有有效的監管方法

電氣施工管理中缺乏正規，全面的管理方法，質量管理水平低下。在電氣工程管理中，沒有一個明確的衡量工程質量的標準，缺少科學合理的監管體系，一般電氣工程施工過程中的管理只在乎工程質量，而忽視人員管理，資金管理，過程監督等方面，許多小型企業對質量管理認識不足，這對他們的建設極為不利，會阻礙項目的施工發展。

1.3 不夠重視質量管理

目前，在電氣工程建設施工過程中雖然提出了質量管理這個頭大的問題，卻沒有得到足夠的重視。如何通過質量檢驗這道難關，好像比質量管理這個問題更加重要。因此，有些單位在施工時，忽略了成本管理，質量管理落實不到位，這導致了這些公司項目質量很難達到預期的目標。

2 解決質量管理問題的策略

2.1 培養質量管理專業人才

現在電氣工程施工質量管理是施工過程的重要組成部分，影響著工程的質量和進度，要求有專門的管理人才，負責質量管理。可以選擇剛剛入職的新員工，學習效率更快，有著以后的發展力，也可以把學來的東西應用到工作中去，從而帶動整體的質量管理過程。也可以選擇經驗豐富的老員工，在質量管理的過程中傳授自己的經驗，培養專業的是工人才有利于質量管理在其他施工工作中的分工，使全體員工充分認識電氣工程質量管理的重要性，有利于電氣工程質量管理工作的開展。

2.2 制定施工管理辦法和嚴格施工標準

在進行施工質量控制工作中要遵循科學合理、標準流程化原則，以此來保證施工過程中質量管理的有序進行。在管理方法中可以分為施工準備階段、施工階段、檢測階段這三部分進行質量管理。施工準備階段要反復審核施工圖紙以及配套進行的施工方案，充分考慮線路布局以及用戶需求。施工階段的質量管理是質量管理工作中的重點，但不是全部。在注意施工質量管理時也不要忽視其他階段的質量管理方法實施。在檢測階段也要注意對施工質量的檢測，一旦檢測出問題要及時將之解決，保證做好最后階段的施工質量管理。做好電氣工程的驗收工作，嚴格把好質量關。如線路安裝是否合理、管路布置是否有裂縫、所用材料是否合格、防雷系統是否安裝有效等一系列問題都是驗收人員值得細心檢查的項目。驗收工作要做到細心謹慎，以免因為一時的疏忽給企業帶來不可彌補的經濟損失。施工質量管理是一個相對比較復雜的管理過程，在施工過程中的每個階段，都必須制定相應的管理辦法，實施電氣工程的施工管理。

2.3 提高對質量管理的重視度

目前，許多電力施工企業不重視質量管理，因此要實施質量管理，就必須加強施工單位對其優勢的認識。通過對典型的成功案例進行宣傳，并向施工單位提供實際數據，使施工單位了解質量管理帶來的優勢和經濟效益。從而獨立進行電氣施工質量管理。對單位人員進行質量的宣傳并提出相關的獎勵政策，鼓勵單位人員注重質量管理這一方面，加強質量管理優勢的推廣有利于電氣工程施工質量管理的實施，單位人員對質量管理的重視度提高了，我們對其實行管理的方式方法就會更加奏效，提高了我們工程項目建設的便利程度。

3 結語

總而言之，為了人民生活水平的進一步提高并且得到充分的保障，要加強對建筑電氣工程的質量管理，不斷總結在管理之中自己存在的不足之處，根據在管理過程中遇到的各種各樣的問題，制定合理有效的管理措施，不斷創新，敢于改革，并在實施過程中嚴格的按照規范去執行，嚴格的控制好每一個環節，是人們對我們的工程建筑安心放心，這樣，我們的建筑電氣工程的管理水平就會達到一個新高度，攀登上一個新的臺階。