新形勢下如何做好建筑工程施工質量管理

段寶明

（山西四建集團有限公司第五分公司 山西太原 030012）

前言

改革開放以后，我國真正意義上的建筑工程才剛剛起步。受限于當時的施工技術、管理水平以及施工經驗等多方因素，我國當時興建的許多工程雖然速度快、數量多，但出現了很多的質量問題，甚至出現了很多不堪一擊的豆腐渣工程。比如：耗資3億的銀川市行政大樓，在施工中多次出現重大質量事故；1990年獲得特別獎的中國體育博物館僅使用15年就成了危房；總造價1.4億的北大生命科學學院教學樓剛剛摘取“魯班獎”桂冠，就出現了墻面開裂及大面積滲水等現象。回首過往，我國的建筑工程行業發展就是螺旋式上升、波浪式前進的過程。在這個過程當中，我們的工程建設先驅者們，不斷總結歷史的經驗和教訓，使我國的建筑行業制度和法規日趨健全，建設標準和規范也日益完善，這對我們在新形勢下進行建筑工程施工質量管理具有重大的意義。

1 建筑工程施工質量管理的重要性和必要性

建筑工程施工質量是一個建筑施工企業能夠長遠發展的核心競爭力，是人民生命財產的根本保障，是一個社會能夠安定團結的基本因素。在現代的生產和生活中，我們時時刻刻都離不開工程建設給我們帶來的舒適和便利，道路和橋梁拉近了城市與城市之間的距離，高檔寫字樓為我們提供了舒適的工作環境，環境優美的住宅小區給予了我們溫暖的生活。所有的這一切，都必須得益于我們高質量的建筑工程產品，否則其給我們帶來的是痛苦和災難。

高效科學的建筑工程施工質量管理不僅能夠鑄造出高質量的精品工程，而且在建設過程中能夠有效地節約人力、物力和財力，縮短建設工期，節約建設工程成本。同時，施工單位自身施工質量管理水平的提高，無形中減輕了監理單位和建設工程質量監督部門的工作壓力，從而加快了施工進度。

目前，我國的建筑行業出現了很多新材料、新工藝和新技術，這就需要我們工程質量管理人員在工作中要不斷加強自己的學習，提高自己質量管理水平。同時，還要學習國外的先進管理經驗，結合我國的實際，應用到新形勢下的建設工程質量管理中來。

2 我國建設工程施工質量管理中存在的問題

我國以往的建設工程質量管理模式屬于粗放式管理模式，這種模式存在著各種各樣的弊端和不足，歸納起來主要有以下幾點：

2.1 質量管理體系不健全，執行嚴重不到位

建筑工程質量管理體系是一個施工企業賴以生存的命脈，是一個企業得以長遠發展的源泉。我國的建筑施工企業建立初期，由于企業管理者缺乏現代企業的經營理念，在企業內部根本沒有建立質量管理體系。隨著建筑工程行業的發展，越來越多的企業引進了質量管理體系，但其結構仍然不夠完善，或雖已建立質量管理體系，但在施工管理中仍沒有嚴格按照質量管理體系的標準進行管理。這就導致我國的建筑工程質量管理程序比較混亂，在實際施工中對質量標準的執行嚴重不到位，很多甲方、監理、和施工單位沒足夠重視工程質量的重要性。更有甚者，很多建設單位唯進度和成本是從，只要不發生工程事故，所有的一切都為工程進度和成本讓路，這給建設工程施工質量埋下了嚴重的隱患。

2.2 影響施工質量管理的因素眾多

房屋建筑工程施工具有周期長、過程復雜等特點，隨著超高層、超地下深度建筑的增多，其施工難度也在逐漸加大，這就無形中增加的影響工程質量的諸多因素。比如：新型建筑材料的檢驗與加工、新型機械設備的操作與維護、新技術和新工藝的掌握程度等均會影響建筑工程施工質量。另外，施工過程中遇到的偶然事件以及不可預見的地質因素等也會對工程質量產生影響，等等。這些種種因素均加大了建筑工程施工質量管理的難度。

2.3 一線施工人員整體素質偏低

在我國，從事建筑工程施工的主力軍是來自于農村的農民工，這些農民工普遍文化程度較低、綜合素質較差，而且在崗前很少進行技術和安全方面的培訓，這就導致在實際工作中技術性和紀律性均不高，這就對我們的質量管理工作增加了不小的難度，從而嚴重影響了整個建筑工程的施工質量。

2.4 不合格的建筑材料涌入市場

隨著建筑工程的增多，我國材料生產商的數量也是急劇增多，其中有一部分生產商為了利益最大化，不惜在生產過程中偷工減料、以次充好，導致很多不合格的建筑材料涌入市場。另外，很多材料采購人員為了謀取個人私利，不惜冒著施工質量事故的風險采購不合格的建筑材料，在材料檢測時又通過其它手段蒙混過關，這些必將為工程質量事故埋下不小的隱患。

3 全過程提高建筑工程施工質量管理

3.1 施工前期的準備階段

中國有句古話：“打蛇要打七寸”，解決問題首先要找到問題的關鍵點。要先提高建筑工程施工質量的管理水平，首先要從源頭上，也就是施工準備階段就必須嚴格控制。這里所說的施工準備階段主要是指項目立項后，施工前的這個階段，通過對建筑工程質量影響要素嚴格把控，從源頭上消除一切影響施工質量的因素。按照項目進展的順序，主要包括：項目勘察設計階段的監管、施工圖審查和圖紙會審階段的監管、施工方案和施工組織設計方面的監管，等等。其中，勘察設計階段的監管主要包括勘察設計單位質量行為的監管和勘察設計成果質量水平的監管；施工方案和施工組織設計的監管主要包括對施工方案和施工手段有效性管理進行強化，這一過程需要對項目所處區域的地形地貌、氣象水文、工程地質和水文地質條件、交通條件、場地條件等資料的收集進行強化，制定出符合實際工程條件的施工方案和施工組織設計。

3.2 建筑工程施工階段

施工階段的施質量工管理工作主要包括施工單位自身的管理、監理單位的管理和政府質量管理機構的監管。施工單位自身的管理主要包括：對工程圖紙、設計文件的圖紙會審；對施工現場的建筑材料、施工人員的施工、工序檢查和成品檢查等。監理單位的質量管理主要包括：在施工單位自檢的基礎上對工程的監督檢查，旁站監督等，尤其是對于工程領域新引進的材料、設備和方法，單純的通過施工單位進行自我檢查和管理很難達到效果，這就需要監理單位對工程進行全方位、全過程的監管。政府質量管理機構的監管主要是在每一個施工環節完成后對工程質量完成情況進行監督和檢查，確保公眾的利益得到有效保障。

3.3 建筑工程竣工驗收階段

竣工驗收階段的質量檢查是建筑工程質量檢查的最后一道環節，因此必須對竣工驗收環節的質量檢查加強管理。首先，參加竣工驗收的個單位參建人員要端正自己的工作態度，不能把竣工驗收當做只是走走過場，對工程質量的竣工檢查必須嚴格細致，特別是對于隱蔽工程，必須對其檢測報告和驗收合格文件的完備性和準確性進行嚴格的核查。對于不符合竣工驗收條件的工程堅決不予驗收，對于驗收不合格的工程堅決不予通過驗收，對于需整改的部分必須經過再驗收合格后方可進行通過。

4 全要素提高建筑工程施工質量管理

影響建筑工程施工質量的因素主要包括：人、機、材、施工工藝和施工環境等。因此，我們要從這幾個要素方面加強管理，提高建筑工程施工質量。

4.1 人員要素

參加建設工程項目的人員主要包括管理崗位人員、技術崗位人員以及一線施工人員。對于管理崗位的人員首先要有大局思想、長遠思想，從思想上轉變管理理念，加強對工程質量管理的重視；對于技術崗位的人員在提高觀念意識的同時要加強技術方面的培訓，尤其是對于新技術、新工藝的學習，另外要多參加一些優秀工程觀摩，提高技術水平和技術素養；一線施工人員要進行上崗資格考作、崗前安全意識培訓，培養施工人員的社會責任感和職業道德，等。

4.2 機械要素

在日常工作中要重視施工機械設備的維護和更新，發現問題及時進行檢修，確保其正常安全使用。對于新式機械要加強學習，熟悉其操作要領。對于特種機械，必須經培訓取得特種作業證書后方可進行操作，嚴禁帶病上崗、酒后操作機械等行為發生。

4.3 材料要素

對于進入施工現場的建筑工程材料，必須經檢驗合格后方可用于建設。對于質量不符合建筑標準和要求的材料，不得降低其使用功能而用于工程建設，特別是對于假冒偽劣的材料，堅決不得進入施工現場。另外在材料的運輸、儲存和加工方面也必須加強質量管理，嚴禁材料在這些過程中變質和浪費。

4.4 施工工藝

施工方法和施工工藝的先進性和科學性不僅能提高建筑工程的施工質量，而且會提高建筑工程質量管理的效率，節約工期，節省工程建設成本。因此在選擇施工工藝和施工方法時，必須因地制宜，根據工程實際情況多方位、全方面的考慮，選擇最優的施工方案，提高施工質量。

4.5 施工環境要素管理

建筑工程施工周期少則幾個月，多則幾年，而且大多時間是在露天的環境中進行施工。因此，氣候等環境因素對工程的施工過程和施工質量影響都比較大，特別是高溫、嚴寒、暴雨、大風等對工程質量會產生明顯的負面影響。因此，在工程建設過程中，我們要提前做好應急預案，提前采取預防措施。當事故發生時，積極采取有效的搶險措施，將事故損失降到最低。

5 結束語

總而言之，建筑工程質量管理對于我們每一位施工管理和技術人員是一項長期而艱巨的任務，這就需要我們在工作中不斷學習和總結，從制定完善的質量管理體系出發，全過程、全要素的監管，從本質上提高建筑工程質量管理的水平，促進房屋建筑工程整體的施工質量，適應新形勢下我國建筑工程行業的發展。