水利工程管理現代化內涵、目標及內容的思考

晏得勛

（甘肅省引大入秦工程管理局 甘肅 蘭州 730000）

1 引言

良好的水利工程管理工作的有效實施，是社會發展資源開發的基礎。水利工程管理現代化的內涵，決定了水利工程管理的引導理念；水利工程管理現代化目標決定了工程發展的高度；而水利工程管理現代化的內容，是工程長久性發展的動力來源。對水利工程管理現代化內涵、目標及內容的探索，是三者有機結合的必然性選擇。

2 水利工程管理現代化的內涵

水利工程管理管理現代化是指水利工程管理部門，依據我國相關法律法規、行業規章、以及工程施工標準，對水林工程開展中的各項工作進行管理[1]。水利工程管理現代化首先要有明確的安全、經濟、實用管理理念，其次，水利工程管理現代化必然融合了社會發展的新技術，達到了水利工程管理工作有序、高效的開展。

3 水利工程管理現代化的目標

水利工程管理現代化的目標，是水利工程管理工作開展高度的主要標尺。一方面，水利工程管理現代化管理，必須有明確的工程質量監管目標，為水利工程的有序開展提供實踐依據；另一方面，水利工程管理現代化的目標是指清晰的管理標準，這將為水利工程管理現代化工作開展，提供更明晰的方向；此外，水利工程管理現代化應有系統的技術，只有當水利工程管理達到目標高度，才能夠保障水利工程施工技術，以不斷提升水利工程建設的技術水平。

4 水利工程管理現代化的內容

4.1 工程管理理念轉變

水利工程管理現代化不斷優化，首要條件是轉變水利工程管理的理念，打破傳統工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如：水利工程施工過程中，應不斷完善工程施工人員的工作環境、生活環境，提高對水利工程施工現場安全管理，一旦工程施工中存在事故，應以人員營救作為第一標準等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現。同時，水利工程管理現代化管理理念的轉變，也應樹立可持續發展、綠色發展理念，減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如，水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當應用，或者，工程現場除了應急燈外，其余電力應用系統，都應采取人走電關的管理措施，將工程可持續發展、綠色發展理念落實到實處。

4.2 綜合式的管理手段

水利工程管理現代化，其內容體現在綜合式管理手段的有序應用。程序數字化控制，操作程序智能化管理，是現代水利工程管理現代化手段的代表。例如：水利工程現場的工作開展，采取數字化程序綜合規劃、定點施工，就是水利工程管理現代化技術運用的代表。同時，水利工程管理現代化技術的有效運用，在于水利工程構建全面監管技術網絡。水利工程施工現場，除了直接借助自動化程序進行施工處理，同時，也應用虛擬網絡，在水利工程現場布設了質量監控、安全防護等信息監控渠道，一旦水利工程中某一方面出現施工問題，工程現場管理系統，都會在第一時間發出警報，基本實現了水利工程現場工作的一體化掌控。

4.3 高效的管理隊伍

水利工程管理現代化內容，是對水利工程管理現代化內涵、目標內容的平面化體現，而水利工程管理現代化發展的推動主體，終歸是人類自身的發展。因此，水利工程管理現代化發展，也要有高效的管理隊伍。一方面，高效的管理隊伍，是指具有足夠充實的水利工程專業技術水平，對水利工程管理開展，能夠站在專業的角度進行分析，保障水利工程管理的質量，明確我國水利工程未來的發展方向；另一方面，水利工程管理現代化隊伍，要有足夠的工程協調能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用，同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時，能夠應用更現代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協調、有序的推進。

5 結語

綜上所述，水利工程管理現代化內涵、目標及內容的思考，是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上，水利工程管理現代化的新趨向發展，必須做到工程管理理念更新、開展技術優化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現代化內涵、目標及內容，將是未來水利工程全面推進的基本要素。