房屋建筑工程質量管理與控制關鍵問題探討

張世友

新疆紅星建設工程（集團）有限公司 新疆 哈密 839000

房屋建筑工程管理和關鍵問題的控制其實是一個系統的管理過程，也是一個綜合性管理方式；經歷過工程管理的人們都清楚，它需要自始至終貫穿工程的整體，甚至還要考慮到后期的維護等等諸多的問題。今天我將從工程質量管理，管理中控制的關鍵問題進行闡述。

1 首先工程開工前的質量管理與控制

1.1 施工前質量技術管理人員一定要對圖紙進行熟悉

這里指的是施工前，應該根據工程的進展情況，提前一定的時限內，管理人員必須要對圖紙進行詳細了解，同時對圖紙中的問題進行整理，并將整理后的問題與工程管理的各方單位的工程管理人員進行溝通；如遇到影響工程質量和施工工藝的問題，及時與建設方進行溝通，由建設方聯系相關設計單位人員進行處理和解決。在解決前不要進行該項目施工。這里需要控制的是圖紙要得到設計單位的確認后，才可以施工。否則由于誤會設計單位意思，會很容易產生質量問題[1]。

1.2 施工工藝和技術交底編制

在工程施工前，由施工單位工程技術負責人結合圖紙與現場的實際情況進行具體的施工方案編制。編制中要寫好-所屬工程的準備工具、施工步驟、容易出現的問題、問題的處理方法等。這里我們在編制每項工程方案時，一定要注意關鍵部位，必須要寫明如何施工的問題，這是方案控制的關鍵點，而且方案必須要得到監理單位和建設單位主管工程人員的確認后，方可用于工程施工。-例如防水施工，就要按照上面的步驟進行編寫。防水施工的控制重點是 附加層做法、管道根部的防水處理、防水材料的厚度等等問題，都是質量控制的關鍵點。

2 工程施工過程中管理與控制

房屋建筑的工程的管理，最關鍵點就是在工程施工過程中的質量管理與控制，這是主要控制的節點，也是管理與控制的重點階段。

2.1 首先就是各方管理人員必須各盡其責

施工單位管理人員要根據圖紙進行現場指導，并且要著重管理好工人施工時偷工減料的現象，或者盲目施工造成的浪費等問題。在每一道工序施工完后，施工單位現場管理人員必須要逐個進行進行檢查，如果與圖紙不符，必須要立即整改。嚴格按照圖紙、規范和相關圖集進行施工。當檢查沒有問題后報監理單位和建設單位進行驗收。

2.2 監理單位與建設單位工程管理人員對工程進行驗收

驗收的依據就是圖紙、國家的規范和法律法規。這里的驗收其實就是一個責任性的檢查。工程的分類不同，要求不同，控制重點也不同。例如主體中的鋼筋驗收。鋼筋是整個房屋建筑工程中主要檢查項目，也是隱蔽項目。驗收中，我們不但要檢查鋼筋的間距、型號、尺寸、數量，還要檢查鋼筋的使用方法，支座鋼筋的錨固長度，洞口加強筋的使用規定等。還要檢查鋼筋在施工前是否進行原材試驗。這里的試驗需要有具有資質的試驗室出具的試驗報告。監理單位與建設單位的工程管理人員驗收合格后才能進行下一道工序施工，并且需要在相關資料中進行簽字后執行。如果驗收過程中，出現問題，監理單位和建設單位的工程管理人員需要指明問題的部位，要求施工單位必須進行整改后，再進行報驗。

2.3 工程部位復驗

當施工單位根據監理單位和建設單位提出的問題進行整改后，必須要再次申請監理單位進行驗收。當監理單位和建設單位復驗后沒有問題了，才可以進行下一道工序施工。

上面所講的就是在工程施工過程中，各方對工程的管理方式，只有各方負責到位，才能有效保障工程質量。

3 施工完成后的質量管理和控制重點

這里所指的施工完成后，一般指的是成品的保護，也就是工程完成后的質量維護。每一項工程完成后都需要進行成品保護和維護。如混凝土澆筑完成后，需要用塑料薄膜進行覆蓋，并且在覆蓋前進行木抹子搓毛，這個工序施工的原因是防止混凝土水分揮發過快，引起溫度收縮產生裂縫。混凝土澆筑完成后一般是45分鐘后達到初凝，5～8個小時后達到終凝，而在這段時間，是禁止任何人進行踩踏。在混凝土終凝硬化后，要加強養護。養護的方法是冬天進行毛氈或者草衫子進行覆蓋等；夏天采用澆水養護，養護的時間每天不得少于六次，應該根據夏天的氣溫而定。這里控制重點就是工序完成后的成品保護。只有這樣才能保障工程質量，如果得不到成品保護，不按規范要求的時間，而強行進行下一道工序施工，那么此道工序也將失去意義，從而造成工程質量問題。

4 工程質量問題處理

工程質量問題處理是房屋建筑工程施工過程中，比較普遍的問題。因為任何事、任何人都會出現問題，既然出現問題，我們就要去處理，只有處理了才能保障工程質量，反正發現問題不去理會，任由其發展，那樣會造成大的工程質量事故。在此我也舉例說明，例如混凝土澆筑過程中，由于工人操作不當，造成蜂窩或者漏振現象。遇到這樣的問題，我們不要驚慌，需要根據方案中的預案進行處理。一般的處理就是剔除蜂窩或者漏振部位空洞周邊的散碎的石子或者殘渣，然后采用高一標號的混凝土進行澆筑，而控制的重點就是這時的混凝土，要摻加膨脹劑，這樣有助于混凝土與原來的混凝土吻合，從而解決了由于振搗后產生的質量問題；完成了工程質量問題的處理，如果不去處理，后果會不堪設想。

本文我是通過工程中的事前、事中、事后以及工程中出現的問題處理，而簡單地敘述和舉例進行分析探討。總之建筑工程質量管理，是整個房屋建筑工程中的主要任務，也是關鍵任務；關鍵問題的控制，是整個工程管理的重點。只有掌握了這兩點的真正內涵才能真正來管理工程，才能從工程中進行各項問題的控制。