“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的裝備制造企業(yè)

許運濤

（中國聯(lián)合裝備集團安陽機械有限公司 河南 安陽 455000）

1 引言

國家近年來提倡去產(chǎn)能計劃，導致很多裝備制造業(yè)企業(yè)一蹶不振，紛紛倒閉。只有少數(shù)企業(yè)由于技術過硬，符合時代發(fā)展趨勢，在這樣一輪打擊之下存活下來。并且經(jīng)歷這樣的優(yōu)勝劣汰之后，企業(yè)的發(fā)展情景更加明朗，市場更加開闊。通過分析，這些企業(yè)在很早之前就已經(jīng)開始逐步地進行改革，將企業(yè)發(fā)展的重心轉移到科技創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)建設方面，雖然投資比較大，但是很好地幫助企業(yè)渡過了難關。所以，裝備制造業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)，實行科技創(chuàng)新。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關介紹

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的概念，利用互聯(lián)網(wǎng)對于生產(chǎn)要素的重新分配，將互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的各項創(chuàng)新成果應用在各個不同的領域，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)力，幫助企業(yè)更好地發(fā)展并且適應快速變化的大環(huán)境。更快更好地掌握最新的行業(yè)信息，方便管理者對企業(yè)進行管理[1]。

2015年，國務院發(fā)布了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，推動了關于互聯(lián)網(wǎng)作為基礎的新一輪的行業(yè)改革，對于服務業(yè)是如此，對于裝備制造業(yè)更是如此。國家已經(jīng)提倡結合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，對國內的各個行業(yè)進行改革，以便提升行業(yè)的競爭力，適應瞬息萬變的國際經(jīng)濟環(huán)境[2]。

3 裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀以及面臨的問題

在經(jīng)歷了國家去產(chǎn)能的風波后，很多裝備制造業(yè)都遭受到了嚴重的打擊。現(xiàn)在國內的很多裝備制造業(yè)存在管理不規(guī)范的現(xiàn)象，不論是從產(chǎn)品的質量還是生產(chǎn)過程對于環(huán)境的影響等等，都存在極大的管理上的問題。國家對于裝備制造行業(yè)進行整頓，利用市場進行挑選，使得一些不符合要求的企業(yè)生存空間大大減小，給整個行業(yè)造成沖擊。但是從長遠來看，對于整個裝備制造業(yè)的競爭力有所提升。

3.1 產(chǎn)業(yè)對于環(huán)境造成的壓力巨大，不利于建設環(huán)境友好型經(jīng)濟

因為利益的趨勢，很多裝備制造業(yè)沒有采用最新的技術以及相關的設備進行生產(chǎn)，導致在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染嚴重的垃圾，并且直接進行排放，導致工廠所在地的環(huán)境受到極大地破壞，也給所在地的居民的生活造成了一定的影響。在相關部門的監(jiān)察管理過程中不能有效的進行處罰。例如造紙業(yè)，造紙廠在制造紙張的過程中所產(chǎn)生的廢物對于環(huán)境有很強的破壞作用，因為其產(chǎn)生的廢物中含有大量的有毒化學物質，對于人體的損害也是很大的。所以很國家就規(guī)定造紙廠不能建設在水源地的上游地區(qū)，主要目的就是為了避免污染的發(fā)生[3]。現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢下，國家加大了管理力度，對于這樣存在排放問題的工廠進行取締。化工容器制造業(yè)也面臨相同的問題，這些企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須進行改革。

3.2 國內市場飽和，銷售渠道窄，限制發(fā)展

很多裝備制造業(yè)存在產(chǎn)能過剩的情況，市場的供求關系上顯示供大于求，企業(yè)無法獲得新的訂單，處于虧損狀態(tài)。這樣的企業(yè)和工廠很多其實已經(jīng)對生產(chǎn)設備等相關的硬件進行了升級，但是苦于沒有打開銷路，限制了企業(yè)自身的發(fā)展。例如水泥設備制造以及化工容器設備制造企業(yè)，前期投入大量的資金進行裝備的升級，后期銷量疲軟，導致企業(yè)整體經(jīng)營出現(xiàn)問題，面臨倒閉，對于這樣的企業(yè)，就應該積極利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行銷售，重振企業(yè)實力。

3.3 提升制造工藝，加強企業(yè)自身的競爭力

裝備制造業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)狀是產(chǎn)能十分充足，產(chǎn)品品質不足的尷尬局面。造成這樣的局面的原因是本身企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，滿足于國內市場，對自己的產(chǎn)品要求較低，沒有突出的競爭力。很多的產(chǎn)品生產(chǎn)出來存在一定的質量缺陷，對于一些大的訂單由于產(chǎn)品力不足導致訂單流失[4]。例如造紙工業(yè)，因為國外造紙工藝比較先進，我們在學習技術的時候，不能單純只想著提升裝備，還要學習別人的先進工藝。例如化學制漿、漂白的工藝，我國造紙企業(yè)技術與國外存在相當大的差距。國內有一定規(guī)模的、先進的造紙企業(yè)選用的都是國外的工藝技術。國外公司承攬項目實行工藝、裝備總包，故國內設備競爭力大大的弱化。提升工藝，才能增加裝備競爭力。

4 裝備制造業(yè)發(fā)展的方向以及措施

裝備制造業(yè)所面對的問題，需要相關企業(yè)以及國家進行共同的合作，才能進行有效的改革，改變我國現(xiàn)有的裝備制造業(yè)的局面。

4.1 利用互聯(lián)網(wǎng)技術改變生產(chǎn)模式

目前的裝備制造業(yè)的生產(chǎn)模式存在較大的問題，一方面是生產(chǎn)技術的落后，導致附帶的危害較為嚴重，生產(chǎn)的成本也較大。另一方面，國家要建設生態(tài)友好型的產(chǎn)業(yè)鏈，淘汰一些較為原始的工廠。企業(yè)要想生存下來就必須跟上國家改革的步伐。

以造紙業(yè)為例，我國因為人口眾多，所以用紙市場潛力巨大。造紙企業(yè)在我國不愁銷路問題。相反的，主要的問題集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因為在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生很多有害廢物，并且經(jīng)常排放到大自然中，給當?shù)氐沫h(huán)境以及居民的身體健康都造成了巨大危害。因此，國家在幾年前就已經(jīng)開始取締一些小型的、不符合環(huán)保要求的造紙廠。比較大型的造紙廠雖然在排污問題上處理得比較完善，但也為此付出了高昂的成本。所以，紙張制造業(yè)要想有好的發(fā)展，就必須依托互聯(lián)網(wǎng)進行裝備以及工藝的升級。通過互聯(lián)網(wǎng)學習西方那些造紙巨頭的技術以及管理模式，優(yōu)化自己的生產(chǎn)線，使用新技術減小污染物的排放。例如德國的造紙企業(yè)，在具備全球第一的造紙生產(chǎn)力的同時，污染物的排放基本可以忽略，因為互聯(lián)網(wǎng)的應用，這家企業(yè)可以隨時跟蹤全球范圍內的造紙技術的發(fā)展情況，時刻保持著自己的設備以及技術都是走在行業(yè)前端[5]。利用互聯(lián)網(wǎng)可以在同一時間關注全球范圍內的造紙技術動向，幫助管理者及時抓住機會，提前做出產(chǎn)業(yè)調整，以便達到領先全國行業(yè)的目的。依托互聯(lián)網(wǎng)技術，可以幫助管理者掌握更多更新的消息，借以改變自己企業(yè)的生產(chǎn)模式，建設環(huán)境友好型的制造業(yè)生態(tài)鏈。

4.2 利用互聯(lián)網(wǎng)技術提升產(chǎn)品質量

一些高新技術產(chǎn)品的生產(chǎn)制造業(yè)面對的競爭對手可不僅僅是國內的企業(yè)，他們的技術水平已經(jīng)領先全國。但是在面對全球范圍內的競爭對手時，就能很明顯的見識到差距的存在。例如在食品機械和風電設備制造業(yè)這兩個方面，面對美國和歐洲的相關企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品時，產(chǎn)品質量以及性能全面處于下風。例如風電設備的軸承產(chǎn)品，不論是規(guī)格還是使用壽命，我方產(chǎn)品都存在較大的差距。經(jīng)過多年的努力，國內企業(yè)已經(jīng)開始能夠生產(chǎn)出在品質上與外國產(chǎn)品媲美的軸承了。提升產(chǎn)品質量是提高企業(yè)競爭力的根本。企業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)所帶來的便捷，培養(yǎng)相關的科研人員，利用大數(shù)據(jù)進行研究分析，對外國企業(yè)的產(chǎn)品進行研究，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)的共享，積極學習制造業(yè)生產(chǎn)設備的技術，進行產(chǎn)品升級[6]。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)處理的能力，對比全球范圍的產(chǎn)品制造參數(shù)以及規(guī)格等，結合國內企業(yè)的制造水平，指定相關的產(chǎn)品規(guī)格標準，并實時利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行調整，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品要求與國際上的標準一致。這樣才能提高我們的產(chǎn)品質量。

開發(fā)出在安全性、使用壽命等各方面都能媲美國外產(chǎn)品的新產(chǎn)品，加強國內企業(yè)的競爭力，為走出國門做好準備。

4.3 利用互聯(lián)網(wǎng)技術開拓市場，增加銷路

在裝備制造業(yè)中，也存在企業(yè)產(chǎn)品質量極佳，銷量卻不好的情況。這樣的企業(yè)制造設備以及相關技術已經(jīng)十分成熟，但是由于國內市場飽和，價值產(chǎn)品價格不占優(yōu)勢，導致銷量下降。對于這樣的企業(yè)，應該積極利用互聯(lián)網(wǎng)進行銷售。依托自身強有力的產(chǎn)品質量以及口碑，打造高端線路，開拓新的市場。例如水泥裝備制造業(yè)，中建材集團旗下的水泥業(yè)務量世界第一，并且還成立相關的研究機構，專門從事新型水泥的開發(fā)與研究。研究成果被列入國家重大科技成果推廣計劃。經(jīng)過十幾年的市場發(fā)展以及技術的更新，相關的生產(chǎn)技術已經(jīng)十分成熟，產(chǎn)品質量也是十分可靠。利用互聯(lián)網(wǎng)高效快捷的信息傳輸功能，從互聯(lián)網(wǎng)上走出國門，去開展國外的市場。在國外以及打造了多條的水泥生產(chǎn)線，將自己的生產(chǎn)技術成功推廣到國外，并取得一致好評。

4.4 利用互聯(lián)網(wǎng)技術打造智能化的產(chǎn)品生產(chǎn)線

在互聯(lián)網(wǎng)興起的時代，制造業(yè)受到挑戰(zhàn)。企業(yè)需要及時地做出調整才能避免被淘汰，在裝備制造業(yè)中，生產(chǎn)模式改變最大的不是各種新設備新技術的運用，而是整個生產(chǎn)線的自動化。利用電腦控制生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，減少人工的數(shù)量是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代制造業(yè)變化作為明顯的一個例子。例如凱盛集團的玻璃生產(chǎn)線，在生產(chǎn)車間里，目前自動化的水平正在逐漸增加，減少人工的數(shù)量可以很好地避免員工在生產(chǎn)過程中受傷。并且，自動化水平越高，生產(chǎn)的效率就越高，目前該集團正在大力推進生產(chǎn)自動化，不但節(jié)約成本還能增加產(chǎn)能。

5 討論

裝備制造業(yè)的行業(yè)改革是一項勢在必行的舉措，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中總要進行優(yōu)勝劣汰，才能不斷地進步。從目前的大環(huán)境看，要想保持裝備制造業(yè)的繁榮，就必須加快推進傳統(tǒng)裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合，利用傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎加上互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)處理上的優(yōu)勢，才能打造新的產(chǎn)業(yè)模式，加強自身的競爭力，實現(xiàn)與外國產(chǎn)品在國際市場進行抗衡的局面。也是國家發(fā)展強盛的一種體現(xiàn)，更是裝備制造業(yè)的一條出路。

[1]孫柏林.論互聯(lián)網(wǎng)時代裝備制造企業(yè)應關注的10個問題[J].儀器儀表用戶，2015，22(04)：1-8.

[2]蘇越.基于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡的裝備制造企業(yè)創(chuàng)新能力評價研究[D].河北工程大學，2017.

[3]張曌.互聯(lián)網(wǎng)背景下廣東省制造業(yè)轉型升級路徑研究[D].廣東財經(jīng)大學，2015.

[4]童有好.互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的路徑與機遇[J].企業(yè)管理，2015，(06)：6-11.

[5]段海燕，趙瑞君，佟昕.現(xiàn)代裝備制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展研究——基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角[J].技術經(jīng)濟與管理研究，2017，(01)：119-123.

[6]肖斌，賴新峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2015，(09):148-152.