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建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進措施分析

2018-02-16 07:07:33郭冠池
建筑與裝飾 2018年5期
關鍵詞:建筑工程質量

郭冠池

中國石油集團東北煉化工程有限公司沈陽分公司 遼寧 沈陽 110034

1 建筑裝飾工程施工管理中的問題

1.1 裝飾設計的問題

在這一大問題中,存在兩方面問題,一是設計自身的問題,二是設計單位行為規范問題。

前者表現為,在建筑裝飾工程中缺乏正規的設計圖紙,在沒有完備的圖紙情況下就盲目開展施工,在圖紙不完善,僅用幾張有限的平面圖和效果圖就想施工,會引發事故問題。使得之后的各種施工工作向后推延工期,不僅造成了資金的浪費,還容易對施工質量造成影響。

后者是設計單位容易出現的問題,在建筑裝飾工程施工的過程中如果出現十分復雜的問題時,往往會將罪過歸咎于施工方的施工質量,當然,是在沒有深入了解分析的情況下。然而,裝飾工程所出現的很多問題與設計單位是有著不可分割的關系,有大多數都是因為設計單位設計的不科學、不合理、不正規所導致的,有的設計單位設計人員缺乏專業性的設計功底導致在施工時無法遵循[1]。

1.2 施工質量的問題

隨著社會的發展,市場中的建筑裝飾材料的種類和數量也在不斷增多,由于價格的不同,材料的質量有著極大的差別。比如有人造的,有天然的,也有各種雜質混雜的,在一般情況下,是很難辨別出這些材料的質地。由于這種情況的發生,很多不良企業以次充好,賣給施工方假冒偽劣產品。而此時,施工方如果辨別不出施工材料的質地,就很有可能為建筑裝飾施工質量帶來麻煩,埋下了安全隱患。另外,由于建筑裝飾工程中如果存在不科學、不合理的設計,也是會引發施工質量問題。在施工過程中常會出現質量控制意識淡薄、缺乏良好的施工秩序、工作層次不明確的問題,沒有一個較好的組織管理體系,在這種情況下,工作質量就無法得到良好的保障。

1.3 施工進度的問題

在建筑裝飾的施工過程中,客戶對服務水平以及技術水平的要求越來越高,如果服務水平和技術水平不到位,想要施工管理工作達到完美效果就無法保障,使得施工進度受到影響。如果施工過程過快,就會造成施工的質量無法得到很好的保障,如果施工過程過慢,拖拉現象嚴重,就會造成客戶不滿意。所以應該在施工前做一份詳細的施工計劃,考慮到各種因素進行合理安排,在施工過程中,充分根據各個階段的施工情況對施工進度進行合理調整。

1.4 施工成本的問題

在市場經濟體制下,企業在市場中的競爭力特別大,而企業的成本投入就會在一定程度上影響到企業自身在市場中的競爭力。因此,相關的施工企業如果想要在這種市場經濟體制中生存下來,就要盡可能控制成本的投入,前提是必須確保施工質量。但是由于施工規模較大以及施工的條件不同,導致成本的管理也相對較難,而在此情況下,管理人員必須要在市場中親身實踐,不斷總結經驗,這樣才能使建筑裝飾工程順利進行[2]。

2 建筑裝飾工程施工管理問題的解決措施

2.1 強化建筑裝飾設計的管理

建筑裝飾工程有著技術性與專業性特征,因此,施工單位應該重視工程設計方面的要素。首先,必須要在施工前進行充分的準備,比如詳細的施工圖紙、建筑所處地區的平面圖以及建筑之后形成的預期效果圖等,在周密、科學的計劃下進行施工。另外,尋找一家可靠的設計單位,設計出來的圖紙必須科學合理,不能施工到一半發現遵循不了施工計劃。最后,在重視技術管理的同時,還要對施工人員的素質與能力進行一個合理的培養,積極培訓出一個具有合格的服務水平與技術水平的施工隊伍,為建筑裝飾工程打造出一個專業化施工團隊。

2.2 加強建筑裝飾的質量

對于整個建筑裝飾工程而言,施工質量是此過程中最關鍵的內容,想要質量上過得去,就要從選取材料入手,再之后的施工進度都要按照相關計劃進行。首先,要尋找一個良好的、有誠信的企業單位,在此單位進行材料的購買,使工程質量得到良好的保障。另外,為了更好的工程質量,還要有一套完備的組織管理體系,符合企業實際需求,通過該質量體系,對施工質量進行嚴格的系統的控制,只有這樣,施工質量才會在監督中進行,少出甚至不出差錯。最后,在施工現場中,牽涉到人力、物力、財力等每一個方面都應該進行嚴格的管理,以及施工現場的秩序是否良好和施工人員的工作的分配情況是否明確等都是非常復雜且龐大的一項工程,所以需要管理人員加強體系的管理,以此確保工程質量滿足要求。

2.3 確保施工進度

在施工前要制定一份詳細而周全的施工計劃,按照計劃進行施工。如果在施工過程中出現問題,畢竟難免有因為施工進度而受到影響,應該首先考慮到是受各種因素的影響,如周圍環境、技術問題等,根據這些實際影響因素進而制定有效的進度計劃,使施工進度能夠順利完成。而且在條件允許的情況下,可以對施工者進行服務水平以及技術水平的培訓,使施工效果達到預期效果,使建筑裝飾工程達標。

2.4 加強施工成本的管理

建筑裝飾施工企業人員要想控制成本的投入,就必須要考慮到各種實際情況而進行有效的規劃,比如施工的技術比較困難、專業性和技術性太強,以及投入的成本的多少,還要在規劃中寫清楚市場體制現狀,如何控制成本的計劃等,必須做到一份完整、詳細的計劃表。另外,管理人員要想更加準確、清晰的做出規劃,就必須要到市場中親自進行實踐調查,在調查中不斷積累經驗,這樣才能在建筑裝飾工程上做好一切[3]。

3 結束語

綜上所述,建筑裝飾工程是一項極其復雜且需要細心的工程項目,隨著現如今的社會發展速度的加快,此行業有著極其廣闊的發展空間以及良好的前景,必須要多加重視這一行業的發展,分析這一行業所存在的問題,并且積極解決問題的所在,為建筑裝飾工程的良好發展貢獻出一分力量。

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