冉琴琴 張 馨 羅光俊 龍 運 歐春霞
(貴州建設職業技術學院,貴州 清鎮 551400)
在我國經濟高速增長的今天,工程建設的發展規模非常迅速,大量大型的工程逐漸完成并投入使用。建筑工程與建筑工程管理都在實踐中獲得日新月異的發展。以國家經濟全局現狀發展來說,我國的工程建設規模位居世界前列。作為確保工程質量狀況的基礎,建筑工程管理顯得至關重要。對于建筑工程企業來說,可以利用先進的BIM技術進行施工過程控制,并進行合理的人員調度安排,做到各個部門之間相互配合,從而提升建筑工程管理成效。
BIM,也就是建筑信息模型,主要建立在工程項目相關信息數據的基礎上,通過建立相應的數字信息方針來對建筑物的信息進行模擬。這是數字化技術的一種,為建筑工程管理帶來了一場變革。BIM技術應用到工程管理中已經得到了業界的廣泛認可,令建筑實體與模型相關聯,方便工程信息的查找及核對。要結合建筑工程企業實際,在遵守國家相關法律的前提下,運用BIM技術進行輔助管理,并制定詳細的建筑工程管理計劃,這樣一來,工程施工操作才能按照規則與計劃的要求,很大程度上提高了監督管理的成效,提升了工程質量管理與控制的有效性。
在傳統建筑施工管理中,沒有按照甚至是違反有關設計和質量驗收的規范進行施工,沒有按照圖紙設計要求進行施工。搭設臨時設施或維護設施時,沒有按照規定要求搭建等現象都可能存在。一些設計人員過于重視計算而忽視了結構構造,覺得在構造上的處理并不要緊,就不進行細致精準的設計。比如說預埋件設置有問題,大梁下沒有梁墊的設置,節點設計的不合適,鋼筋錨固的長度不夠等。由于BIM具備可視化的特征,能夠在工程項目施工設計階段提供相應的技術支持,運用BIM技術,運用模型進行碰撞指導,墻體預留洞定位以及其他復雜環節的指導等,按規范要求,制定專門的,有針對性的施工計劃來應對特殊的構造,特殊工序進行安排,提升了施工技術指導成效。
在成本管理過程中,運用BIM模型能夠精確的計算出這個工程項目的工程量與具體的造價,依靠施工進度進行機械量與價格的匯總。其中,建筑工程預算編制作為企業工程造價控制的起點,也是工程順利開展的基礎,建筑企業要認識到這項工作的重要性,充分利用BIM模型與項目實際進行對比,明確施工中可能出現的變故,調整采購方案,發揮其價值和作用,通過BIM模型來進行相關事項的安排,對于項目工程采購人員來說,能夠通過BIM數據庫來查看材料的具體使用狀況,包括損耗狀況,也能查看庫存進而合理有效的安排材料的采購計劃。做到合理控制造價,科學分配資金,提高人員與材料等資源的配比成效,進而提升企業的經濟效益。
在進行項目施工的時候,管理者如果發現問題,可以運用BIM移動終端及時與模型關聯,實現現場作業問題的可視化操作。而且管理者可以不受時間與空間的控制,通過BIM瀏覽器查看信息,及時處理問題,給出問題解決的方案,體現出質量管理的實效性。而且通過BIM技術,對施工過程中材料的使用進行監督,必須按照圖紙設計要求使用材料,避免缺斤短兩的豆腐渣工程。此外,可以通過BIM技術建立相應的數據資源庫,落實好材料質量等問題的負責人,建立完善的材料管理措施,要責任到每個人,確保材料驗收合格之后才能進入到施工作業現場,驗收環節要符合國家要求,做好驗收記錄,這樣能夠防止出現問題導致的推諉扯皮現象。
站在經濟效益的角度來看,在建筑工程管理中應用BIM技術能夠開展虛擬化的施工指導,在很大程度上降低了建筑項目的施工難度,減少因為指導失誤可能出現的返工現象。通過BIM模型進行信息計劃的調整,能夠及時的調整采購,資源調配的方案,實現了科學化的進度控制,提升了資源的利用效率,減少了資源浪費,讓工程造價得以控制。通過BIM技術指導,工程建設要符合合同規定,符合設計規范,符合驗收標準,這是基本的質量要求。對所有未完成的工序,實施必要的數據信息記錄,監督和促進工程質量。對所有已完成的工序,進行抽樣檢查,進行質量頂級評定,并提出檢查評定結果,簽署評定意見,BIM的應用效益顯而易見。