王寧
河北建設集團卓誠路橋有限公司 河北 保定 071000
我國經濟蓬勃發展,帶動著路橋工程也不斷地向前發展,并且已經取得了一些矚目的成績。但是,在現今路橋工程的施工管理中,仍然存在一些著弊端,給企業制造麻煩,并且也會對社會帶來不利的影響。路橋施工項目主要含義是從事橋梁和道路施工生產的一種工程項目,對路橋工程項目而言,施工管理起著非常關鍵的作用,建設的過程是將圖紙轉化為實際項目的過程。在整個路橋施工項目中,工程的整體的質量和工作進度等這些關鍵施工部分是否能夠順利進行,施工管理都對其起著決定作用。因此,在路橋施工過程中,一定要重視施工管理工作。
路橋建設工程項目施工管理主要分為三個關鍵組成部分:控制工程質量、工程費用和工程進度。路橋工程項目是一個系統的工程,世界上任何一座橋、一條路都是經過精密的考察、規劃和施工等幾個階段才能夠完成,脫離了任何一道工序,質量就有可能出現問題。今天,隨著科學技術的不斷發展,雖然一些路橋工程的施工項目的結構理論的分析和計算都已經十分完善,不存在任何的瑕疵,但是從設計者的角度出發,工程的設計意圖是否真正達到,這一關鍵要素取決于施工技術,還有路橋施工技術的發展。眾所周知,建造橋梁采用的施工技術和公路的技術各不相同,在施工階段,內部結構內力變化也是不相同的,在施工階段兩者完全不同的內力變化隨后對整個橋梁和公路施工提出了新的要求。如果想要設計與施工能夠完美的結合,就必須在保證施工技術管理的前提下,使兩者相互融合,相互推動,從根本上使公路橋梁建設事業取得更加優異的成績[1]。
如今,我國路橋施工技術不斷發展,形式多種多樣,隨之,我國的路橋工程也就具有多樣性,因此,在某些程度上,也就是路橋工程項目施工管理起來越來越復雜。主要表現在兩個方面,一個方面是使用功能多樣性,使用功能的不同會使路橋工程的產品不同,并且路橋工程項目中,使用的產品的數量非常龐大,給施工管理帶來很大的難度;另一方面是在施工前期,都會勘察路橋工程的地理環境是否適合此項目的建設,不同的地理環境也會使路橋工程項目管理變得越來越復雜。
當路橋工程施工結束后,便會移動到一下個場所,因此,路橋工程具有很大的流動性。其他的生產活動都是固定在某一地點進行長時間的生產作業,而路橋施工在完成此項目之后,一年甚至幾年施工人員需要生產作業在不同的地區,這導致施工人員的生活非常的不方便。再加上,路橋工程的作業地區大都是位于郊區或偏僻的村落,這嚴重挫傷了施工人員的工作積極性,使得路橋工程的管理更加困難[2]。
路橋工程項目在整個施工管理中,為了使路橋工程的施工項目的質量管理工作得到充分的保障,當施工企業中標之后,明確各個工作崗位,細化工作責任,并建立質量管理監督小組,主要由項目經理、工程施工、專業工程施工三個部門組成,以項目經理為主要領導人,施工中的具體事務由質檢處負責,某部分完成之后,質檢負責人對其進行質量檢測。并在質量管理小組下分設質量自檢組、資料管理組等小組機構,共同協作。在施工項目中,各處處長為第一責任人,并讓質量自檢員對該處進行監督檢查。專業工程施工中,各隊的隊長為第一負責人,質量自檢員進行監督檢查。在每一環節中,明確每一崗位的具體責任,責任到人,制定明確的質量管理工作章程,使工程質量管理工作有章可循。
在路橋項目建設中,以安全生產為第一要務,對施工人員進行安全理念培訓,加強施工人員的安全觀念,防治發生安全事故。在施工人員上崗前就對其進行安全教育,施工過程中每一名操作人員都要嚴格遵守安全規則,安全施工,安全操作,施工開始前,領導人根據項目實際情況,制定合理的安全檢查制度,保證高空、水上安全作業。強化安全管理,從源頭上杜絕安全事故的發生。
工程是否能夠順利進行取決的重要一點就是控制質量關系。在路橋工程項目管理中,必須重視對工程的質量進行管理。一是加強自我監督,對路橋工程進行的質量監督,必須要符合本企業的實際情況制定出合理的質量監督管理制度。在施工過程中,突發緊急事故,質量管理人員要根據實際情況,制定出解決措施,防止發生質量問題。二是加強施工人員的質量素質,如果在施工過程中發現問題,要及時向上級反映,明確施工人員的管理責任,如果發現質量問題,由負責人承擔。
從路橋項目施工的開始到結束都要始終貫穿現場施工管理的方針。現場施工管理是否能夠有效進行,判斷施工準備是否充足。只有施工準備的充足,才能夠保證施工過程可以協調均衡。要對影響施工的因素進行調查,以修訂施工方案和編制預算為基礎,做出研究報告。加強對施工過程的管理,保證路橋項目順利進行[3]。
我國交通運輸業正在不斷發展壯大,因此,給路橋工程帶來很大的機遇,推動了我國路橋工程項目施工管理的發展。雖然我國的路橋施工管理還存在一些弊端,但是相信隨著路橋項目的質量管理和安全管理和施工管理的不斷成熟,一定能夠實現路橋工程施工項目的有效管理,使我國的路橋項目的施工管理不斷完善。