淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制

鄭麗娜

身份證號碼：320305198303150022 江蘇 南京 210000

1 建筑工程造價的動態管理與成本優化控制在現階段存在的問題

建筑行業在近幾年來的已經得到了良好的發展，但仍然存在許多的不足之處，在長期管理看來在建筑工程造價的動態管理與成本優化控制方面存在著許多問題，通過了解問題所在，才能從根本上提高相關產業的競爭力，下面是筆者從建筑過程的各個階段分析的建筑工程造價的動態管理與成本優化控制在現階段存在的問題：

1.1 設計階段的問題

建筑工程在設計階段存在的問題大多是由于設計單位沒能全方位的進行思考，對可能出現的問題沒有很詳細的了解，同時不能注意到一些細節，同時也會出現與投資商在造價、設計等方面得一些不足，從而導致工作具有一定的盲目性，使成本增加、資源被浪費。

1.2 招標階段的問題

市場風氣需要各個企業共同營造，而在招標階段，部分供應商為了能夠順利中標，會采取一些不正當的手段，導致市場風氣敗壞，這些供應商的存在難免會使建筑工程在實施過程中繼續存在偷工減料的行為，嚴重影響工程的整體，不利于市場經濟的發展，也會帶來很多的安全隱患。

1.3 施工階段的問題

施工階段是建筑工程比較重要的一個階段，在施工過程中難免會存在許多問題，例如很多企業不能夠靈活地掌握建筑工程動態管理與成本優化控制的科學方式，在實際操作過程中只注重成本這一方面，施工人員也會對施工材料偷工減料，或施工人員技術不過關，這些現象都是在施工過程中可能出現的問題，施工過程不明確、不嚴謹，會對整個工程造成較大的危害，大大降低了經濟效益和社會效益。

1.4 竣工階段的問題

竣工階段常常是很多建筑單位忽視的一方面，很多建筑單位往往認為前三個階段是重要的，導致竣工之后很多工程項目被擱置，主要體現在財務方面，相關部門不能夠對項目工程的成本進行核對與統計，在竣工之后，無法用科學合理的方法解決存在的問題，這樣會使之前三個階段存在一些比較嚴重的隱患，所以需要相關部門給予應有的重視[1]。

2 建筑工程造價的動態管理與成本優化控制的原則

建筑行業的工作人員在對工程造價進行動態管理和控制成本的過程中要遵循一定的原則，這樣才會有一定的規律所尋，使工作人員的控制行為具有一定的合理性。

2.1 全過程控制原則

全過程控制就要求施工單位能夠對整個工程有比較科學的認識，在設計、招標、施工、竣工各個階段都有全方面的了解與控制，不能只是注重某一階段的效果，因為這些階段都會產生一定的問題，每一個問題都會或多或少的影響整個建筑工程，這就需要工作人員對工程的控制貫穿始末，在適當的階段進行調整與改良，堅持全過程控制的原則。

2.2 全方位控制原則

建筑施工工程工作量大、技術難度大、耗費資源多，這就需要以節省開支為目標，對工程造價管控貫徹全方位控制原則，時刻檢查，建筑過程中會出現的問題并及時反饋，最終達到成本優化控制的目的。

2.3 全要素控制原則

在建筑過程中工作人員要全方位考慮可能存在的要素，注重造價自身的同時，要注意施工的品質與工程期限，能夠對工程造價的各個要素施行全面的分析，并進行預設，做好每項變化的管理控制工作，真正貫徹落實工程造價的全要素控制原則[2]。

3 建筑工程造價的動態管理與成本優化控制的措施

下文通過對現階段建筑工程造價管理和成本控制存在的問題及原則的分析，提出了具有針對性的解決措施：

3.1 設計階段的解決措施

施工過程的設計階段是整個施工過程最主要的階段，控制著這些建筑的整體方向，只有設計好才能保證動態管理與成本優化的工作質量。在實際設計階段，相關的工作人員要考慮到施工的各個方面，預計可能出現的一些變化，這些變化都會導致工程造價的變動，所以為了解決這個問題，在進行工程變更時務必要保證資料齊全、流程合理、簽字完整。

3.2 招標階段的解決措施

在進行招標時，需要考慮到投資單位是否具有施工資質，一定要選擇性價比最高的投標者，在這之前要確保招標文件的標準性，最后再進行合同的簽訂時，要保證合同的條款符合法律規定，并且雙方都能夠按照合同中的內容嚴格執行。

3.2 施工階段的解決措施

在施工階段主要應該做到的是對施工人員進行一定的思想指導，防止施工人員在施工過程中偷工減料，同時要確保施工人員能夠按照原來的設計進行操作，這樣才可以對施工進度進行相應的控制，優化成本。

3.4 竣工階段的解決措施

在實際的操作過程中很多人都會忽視竣工激動的動態管理及成本優化，這就會導致造價管理的不完整，對整個工程來說是十分不利的?？⒐るA段的造價管理實際上是對工程的各項資料進行結算，檢查各項工程所使用到的設備及材料等，是否符合原來的預訂，將各個組分進行結算，判斷各原材料的采購數額與施工需求是否一致等問題，并分析誤差所在。

4 結束語

綜上所述，通過本文對建筑工程造價的動態管理與成本優化控制相關方面的研究可知，現階段在設計、招標、施工、竣工各個階段都存在著一些問題，需要工作人員對建筑工程全過程、全方位、全要素進行控制，加強管理、完善制度、選取適當的材料，從而使得建筑行業能夠快速適應中國特色社會主義社會。