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建筑工程概預算控制策略探究

2018-02-15 21:49:02楊丹
建筑與裝飾 2018年20期
關鍵詞:工程項目工程造價建筑工程

楊丹

北京中潤興華工程造價咨詢有限公司寧夏分公司 寧夏 銀川 750001

前言

當下社會快速發展,建筑行業成為諸多行業里發展最為迅速的行業之一,每年為我國的發展帶來很大經濟效益,因此其在很大程度上也是關系到居民生活質量提升產業之一。對于建筑工程來說,其中預結算對于整個項目開展都有著非常無法替代作用,其不但和工程成本有關,也影響著在工程中使用者合法權益。文章對建筑工程概預算控制策略進行簡要探討。

1 建筑工程造價預算概述

工程預算是指在建筑工程施工過程中,依據我國法律法規,依照工程的實施順序,對整個建筑工程項目費用做出科學、合理的評估,并合理分配各階段工程項目費用。由此可見,工程造價預算在整個建筑項目中起到很重要的作用,對建筑工程造價進行合理預算,其一這是整個項目工程收益的重要部分,使資金在可掌控范圍內;其二是建筑工程施工的前提,如果不對工程造價進行預算,后期工程無法順利進行,在一定程度上避免了返工現象,并對可能出現的狀況進行防范,將費用控制在合理范圍內;其三確保工程財務的合理性[1]。

2 建筑工程概預算的問題

2.1 前期工程設計環節造價控制薄弱

工程造價預算人員的專業程度對預算成本有很大的影響,其受教育、經驗不同都會導致他們在具體預算過程中出現不科學的地方,發生工程造價超出應有預算標準的情況。一定程度上影響了工期,另外,有些造價員在預算過程中,沒有進行實地考察,只是通過一些資料和自己的經歷來進行編制,然而在實際過程中要根據建筑的具體情況來進行分析、計算,只是依據一些書面材料進行預算,就會出現造價超預算。

2.2 在相關工作上沒有予以足夠的重視

其將概預算工作當作生產計劃制定,因此只要完成后者工作就能夠完成任務,其實不然,上市認知僅僅是對概預算工作表面認知,會產生較為復雜的資源浪費現象。其次,對于概預算管理工作缺乏動態管理行為,沒有實行動態全程跟蹤等行為。在工程項目中,缺乏有效的招標與投標流程,因此使得招投標的工作開展不透明、不公開,一些違法的現象就會滋生。

2.3 概預算管理缺乏全局性

目前,我國的建筑行業就項目概預算方面仍更多地傾向于對工程前期的預算,對項目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統籌觀念,盲目的按照階段性預算進行費用支出,沒有綜合考慮人為因素、市場變動等一些客觀的因素,造成預算管理與實際使用費用不符,既給建筑工程帶來成本風險、效益風險,同樣還影響到工程項目施工的有序性,對工程項目的進度和施工質量都造成不利影響[2]。

3 建筑工程概預算控制策略

3.1 做好施工結算造價控制

建筑工程完工之后,要做好施工計算造價控制相關工作,例如對施工材料的收集與整理,并進行錄入,方便后期的管理與查詢工作,工程完工后結算工作一定要到位,做好驗收工作,仔細檢查,對于出現的問題要及時解決,并追究相關單位的責任,以免為后期工作埋下安全隱患。

3.2 健全概預算管理制度

我們需要考慮到建筑企業在管理模式上具有的特殊性,尤其是根據建筑企業的往常經驗進行合理的分析,以此來保證項目在成本體系、費用體系上能夠更加完善。需要在制定完善的標準的基礎上,對于其中的概預算管理制度進行不斷的改進與完善,能夠建立與企業自身發展相匹配的費用定額以及成本標準體系。當前在建筑企業中的一些概預算工作開展較難,因此要針對其中的權利以及責任進行明確的界定,只有通過制度的完善才能夠確保概預算管理控制工作的有效性。

3.3 加強對工程概預算的監督

加強建筑工程概預算控制管理等內容,就應該將有效監督工作參與其中。要能夠有效防止其中出現一些偏差,尤其是人為性的事物,能夠強化概運算在整個項目中的監督職能,這樣可以盡量避免偶然誤差的出現。當然也需要其中的審核控制更加深入,要能夠與整個工程的造價管理控制等結合起來,通過對于建筑工程項目的造價機型合理的審核、確認,進而確保整個施工過程實現投資效益達到最優。通過強化對于整個項目中概預算的管理與監督,還能夠保持建筑市場長足發展,這對于行業穩定有著積極的作用。

3.4 保障建筑材料的質量

對于建筑工程來講,其質量是關鍵,但現階段部分施工單位會忽略對質量的監督,容易引發不安全事故。一般情況下,建筑工程項目出現質量問題都是由于使用劣質建筑材料所造成的,沒有人為因素存在。所以,在建筑工程中要重視質量問題,對建筑材料采購質量進行把控,尤其在材料的選擇上,要根據建筑要求嚴格進行質量檢查,在施工階段也要對材料進行檢查,保障建筑材料的質量。另外,可以建立相關工程造價制度,并實行合同制,規范資金的使用途徑[3]。

4 結束語

隨著我國經濟的不斷發展,對建筑行業工程造價中的預算進行控制是社會發展的必然要求,合理控制工程造價預算一方面可以節約工程項目成本,另一方面也可以促進了企業的穩定發展。基于此,本文分析建筑工程造價超預算成因,如前期工程設計環節造價控制薄弱;工程預算編制不合理;建筑材料市場價格有所浮動;后期工程設計影響。而后提出了建筑工程造價中的預算控制策略,如提高工程造價意識;提升工程預算人員的專業素質;保障建筑材料的質量;做好施工結算造價控制工作等,希望通過本文的分析可以為建筑工程造價提供參考與建議。

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