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酒店動線與建筑布局的設(shè)計(jì)研究
——以某品牌酒店為例

2018-02-15 10:54:16楊錫泰
建材與裝飾 2018年26期
關(guān)鍵詞:區(qū)域建筑設(shè)計(jì)

楊錫泰

(上海極富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海 201106)

1 概況

隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,國際間交流合作不斷擴(kuò)大,品牌酒店呈現(xiàn)出服務(wù)質(zhì)量越來越好,服務(wù)檔次越來越高的發(fā)展趨勢。動線即動態(tài)流線,具體到酒店中是指使用人群、車輛、貨物的通行路徑和流量變化的線性表示形式,是一個(gè)虛擬的流動連續(xù)空間。順暢的動線使酒店的各項(xiàng)功能有序運(yùn)轉(zhuǎn),能清晰地分散客流,讓不同需求的人群能夠更加高效、精準(zhǔn)的得到所需,發(fā)揮營運(yùn)空間價(jià)值最大化。

2 酒店動線與建筑空間布局的關(guān)聯(lián)邏輯分析

2.1 酒店動線的分類

按承載主體劃分為:人流動線、車流動線、物流動線、消防疏散動線;人流動線包括:顧客動線和行政服務(wù)人員動線;車流動線包括VIP車流動線、出租車動線、貨物車輛動線;物流動線包括:顧客行李動線、后勤供應(yīng)貨物動線、布草貨物動線、干濕垃圾動線。

按空間關(guān)系劃分為:水平動線、垂直動線;水平動線包括外部道路聯(lián)系酒店入口動線、樓層人/貨動線;垂直動線包括運(yùn)輸客貨的電梯設(shè)計(jì)即扶梯、消防疏散樓梯。

2.2 酒店建筑空間布局組成

品牌酒店的風(fēng)格雖然存在一定差異,但酒店建筑空間布局一般都包括:客房區(qū)、餐飲區(qū)、公共區(qū)、會議和展覽區(qū)域、健身娛樂區(qū)、行政后勤區(qū)。其中客房區(qū)是酒店的主體,是客人使用率最高、停留時(shí)間最長的地方;餐飲區(qū)是建筑較為重要的空間,星級酒店一般均設(shè)置不同性質(zhì)的餐廳,滿足顧客的多樣化餐飲需求;公共區(qū)是為顧客提供諸如入住離店手續(xù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、行李接送、訊息問答等需求的場所,是承載人貨流線最密集的集聚點(diǎn);會議和展覽區(qū)一般包括大小多功能廳、貴賓廳、公共衛(wèi)生間、清潔用具儲藏室等,客源相對密集,對交通流線的可達(dá)性和可見性要求較高;健身娛樂區(qū)因品牌酒店定位不同,設(shè)置位置與功能都有所區(qū)別,但都要求一方面與客房區(qū)相通,便于客人直達(dá),另一方面又要同客房區(qū)相互隔離,避免影響客房區(qū)的安靜環(huán)境;行政后勤區(qū)是酒店服務(wù)運(yùn)營的支援區(qū)域,以功能實(shí)用、效率優(yōu)先為布置原則,與客人動線所涉及的區(qū)域應(yīng)該相互區(qū)別,互不交叉。

2.3 酒店運(yùn)營主體動線與建筑空間布局邏輯順序

顧客,一般可分為住宿客人、會議客人、訪問客人三種,其中住宿客人的基本流線依次為:酒店到達(dá)區(qū)域、大堂、接待臺入住手續(xù)、走廊(電梯)、客房、到達(dá)不同的功能承載區(qū)域(餐廳、健身娛樂區(qū)、會議和展覽區(qū)域)、接待臺結(jié)算手續(xù)、住宿客人離開;會議客人的基本流線依次為:酒店到達(dá)區(qū)域、接待區(qū)域、獨(dú)立會議門廳、到達(dá)多功能廳和不同會議廳、會議配套區(qū)域(衛(wèi)生間、茶水自助區(qū))、會議客人離開;訪問客人的基本流線依次為:酒店到達(dá)區(qū)域、大堂、不同功能區(qū)域展示區(qū)、訪問客人離開。

行政服務(wù)人員,其基本工作流線依次為:員工入口、保安打卡、制服間領(lǐng)制服、更衣室更衣、到達(dá)各自的工作崗位(行政、房物、廚房);餐飲及貨物,其基本工作流線依次為:廚房物資到達(dá)卸貨區(qū)、收貨、預(yù)洗、總廚加工、儲藏、到各餐廳廚房進(jìn)行精加工、垃圾運(yùn)出;布草,泛指客人使用的枕頭床單毛巾及梳洗用具等,布草的基本流線依次為:洗衣房、干凈布草、房管部、樓層布草間、客房、污布草、樓層污布草收集(污衣槽)、洗衣房。

2.4 酒店動線與空間布局環(huán)境因借邏輯順序

借景序列空間的分布。不同品牌酒店以市場為導(dǎo)向,以強(qiáng)調(diào)情感回饋體驗(yàn)為紐帶,通過復(fù)雜和細(xì)化的功能空間布局,將欣賞特色自然環(huán)境、享受完善的配套服務(wù)與經(jīng)營管理的理念結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)高價(jià)值點(diǎn)區(qū)域如公共區(qū)域、餐廳、總統(tǒng)套房等空間的視線設(shè)計(jì)與獨(dú)特環(huán)境資源特征相結(jié)合,創(chuàng)造各種差異化情感體驗(yàn)。

主題功能場景的營造。品牌酒店的主題行為包括住宿、休憩、游逛、餐飲、運(yùn)動、交往、會議等,場景營造以客人自己的親身經(jīng)歷感受感悟?yàn)橹骶€,打造主題而富有特色的視線觀賞場景。

3 某品牌酒店的設(shè)計(jì)實(shí)例

3.1 項(xiàng)目概況

酒店位于上海市虹橋商務(wù)區(qū),臨近虹橋國際機(jī)場和虹橋火車站兩大交通樞紐,區(qū)域內(nèi)商務(wù)交流活動頻密,商務(wù)住宿需求迫切、交通中轉(zhuǎn)人群集中?;刂苓吔煌ū憷?,毗鄰國家會展中心,區(qū)位優(yōu)勢明顯,商務(wù)人群集聚。酒店定位為奢華度假型,可以為城市配套提供商務(wù)接待、宴會、旅游度假、餐飲、健身娛樂等服務(wù)。

3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)

基地采用十字軸的規(guī)劃布局,酒店位于基地的一角,邊界圍合形成的內(nèi)向型空間為酒店提供了良好的環(huán)境資源,南北兩條景觀軸線呈現(xiàn)出自然、生態(tài)、私密的多層次大綠量的景觀特色,給酒店提供了優(yōu)美的自然環(huán)境。整個(gè)項(xiàng)目采用由動至靜、從城市到自然的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)上采用內(nèi)外分區(qū)、人車分流的設(shè)計(jì)手法,具體如下:

內(nèi)外分區(qū),融于景觀,高價(jià)值區(qū)域遵循先景觀后建筑的環(huán)境邏輯,在高強(qiáng)度的城市開發(fā)區(qū)域中,為塑造良好的酒店環(huán)境,將酒店的公共區(qū)酒店入口、大堂設(shè)置在邊界圍合的內(nèi)向型空間中,使酒店體驗(yàn)與城市保持適當(dāng)?shù)木嚯x,既方便交通又使酒店核心體驗(yàn)區(qū)視線觀賞環(huán)境脫離城市道路,形成幽靜、舒適、私密的氛圍。

人車分流、動線脈絡(luò)清晰。城市街區(qū)道路與停車區(qū)、酒店客房區(qū)、餐飲區(qū)、公共區(qū)等前場區(qū)域與行政后勤區(qū)等后場區(qū)域,導(dǎo)向清晰、相互獨(dú)立互不交叉閉環(huán)運(yùn)行,不同的集散點(diǎn)通過水平和垂直交通系統(tǒng)使主動線同功能區(qū)、景觀空間、后勤支援空間順暢連接。

3.3 建筑設(shè)計(jì)

入口。采用專用出入口聯(lián)系外部城市次干道路,同時(shí)在出入口和主要落客區(qū)設(shè)置分級導(dǎo)向分流標(biāo)識,采用入口出挑雨棚、兩側(cè)雨棚向后收縮的設(shè)計(jì)手法形成序列空間變化,強(qiáng)調(diào)突出建筑入口同建筑室內(nèi)外功能空間的銜接,在入口對景視線區(qū)域增加植物綠量,提高落客區(qū)的品質(zhì)感;酒店的不同屬性人群對應(yīng)的功能空間如酒店大堂入口、宴會廳入口采用不同入口組織方式,體現(xiàn)差異化設(shè)計(jì)。

大堂,將客人流線分為主次動線,主動線以入口、接待臺、休息區(qū)為主進(jìn)行組織,通過垂直交通系統(tǒng),將人流分布到酒店不同區(qū)域,其中接待臺同大堂休息區(qū)毗鄰設(shè)置,增加顧客停留和休閑時(shí)間,直梯分兩組設(shè)置分散人流區(qū)域聚集密度,提供高價(jià)值區(qū)域的分布范圍,接待臺同直梯銜接動線直接明了;次動線以全日餐廳為目的地進(jìn)行組織,全日餐廳按照最長動線原則進(jìn)行功能布局設(shè)置,最大限度讓人流經(jīng)過大堂不同功能單元,形成環(huán)游式動線;服務(wù)人員出入口按照隱蔽原則設(shè)置。

客房,分為普房、套房、總統(tǒng)套。普通套間、總統(tǒng)套分不同樓層設(shè)置,垂直運(yùn)輸動線區(qū)分設(shè)置,專梯??靠偨y(tǒng)套樓層、視線設(shè)計(jì)中采用最佳景觀展示面呈現(xiàn)總統(tǒng)套的尊貴屬性。

行政后勤區(qū)域。廚房和洗衣房作為酒店后勤區(qū)域的核心功能,綜合考慮后勤人員動線、貨動線、潔污動線、送餐動線、消防要求等因素貼近核心筒垂直運(yùn)輸動線進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)專用機(jī)電房間在滿足實(shí)用方便的要求下,動線分離可避免同其他功能如商業(yè)、辦公交叉使用。

4 結(jié)語

酒店建筑設(shè)計(jì)是一門專業(yè)要求高、涉及面廣的復(fù)雜系統(tǒng)性設(shè)計(jì)工作,本文以動線設(shè)計(jì)為主線分析人、車、貨在酒店運(yùn)營中的組織方式與建筑平面布局之間的相互關(guān)系,總結(jié)出酒店動線與建筑空間布局的邏輯順序,并以某品牌酒店為例對酒店動線與建筑平面布局之間的設(shè)計(jì)邏輯進(jìn)行了驗(yàn)證,為強(qiáng)個(gè)性重體驗(yàn)的品牌酒店在建筑方案設(shè)計(jì)定稿過程中提供了參考依據(jù)。

[1]《民用建筑設(shè)計(jì)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50504-2009).

[2]《旅館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ62-2014).

[3]《公共建筑標(biāo)識系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(GB/T51223-2017).

[4]彭一剛.建筑空間組合論[M].中國建筑工業(yè)出版社,2008,06.

[5]孫慧玲.濱海休閑度假酒店設(shè)計(jì)方法研究——以三亞亞龍灣瑞吉度假酒店為例[J].世界建筑,2012,06.

[6]關(guān)鍵.國際品牌酒店后場設(shè)計(jì)簡析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,05.

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