關(guān)于加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探究

黃天剛

（鶴崗市共益城市綜合服務(wù)有限公司　黑龍江省鶴崗市　154100）

我國的社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑物的數(shù)量越來越多，人們對于自己所工作生活的建筑物的要求也越來越高，因此，如果想要保證建筑物的建設(shè)達到人們的要求的情況下，建筑物的質(zhì)量和安全也能達到標(biāo)準要求，就需要加大對建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理力度。只有這樣才能讓建筑企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下長久的、穩(wěn)定的發(fā)展下去。

1　建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

對于目前我國的建筑工程來說，如果想要保證建筑工程項目的質(zhì)量達到標(biāo)準，就要加大對于建筑工程項目施工工作的管理力度。比如說，管理施工團隊和施工人員、施工過程中需要用到的材料和技術(shù)等等。如果在進行管理工作的過程中出現(xiàn)了問題，那么要及時的對問題進行分析，找出解決問題的方法。除此之外，作為施工人員還要再施工的過程中協(xié)調(diào)好每一個環(huán)節(jié)，嚴格的按照管理制度來進行工作。保證建筑工程項目的施工進度。

2　建筑工程土建現(xiàn)場管理中的問題

2.1　土建工程現(xiàn)場施工管理沒有做到嚴格管理監(jiān)督

因為建筑工程有很多的特點，所以在進行管理工作上會有些困難，比如說在建筑工程項目施工的過程中，會有很多的施工工作人員來工作，而且施工的環(huán)節(jié)也比較多，時間比較短，所以，在管理上也有些難度，如果管理工作沒有做好，那么很有可能會造成不好的影響。比如說，在實際的建筑工程施工的過程中，如果施工的工作人員在施工的過程中沒有根據(jù)施工的標(biāo)準要求來進行工作，那么就會影響到建筑物的質(zhì)量，建筑物可以工作的時間也會縮短，也可能會引起建筑事故的出現(xiàn)。如果在選購建筑工程項目施工過程中使用的材料的時候，沒有對選購的材料進行管理，而是隨意的堆放在施工的現(xiàn)場，那么很多可能會對施工造成影響，如果施工人員不小心，也可能會丟失施工材料或者損壞掉。除此之外，隨意的把施工材料放在施工現(xiàn)場，會使得材料受到天氣的影響，如遇到雨雪天氣等，材料會不能使用，那么會提高建筑工程項目的施工成本。這些問題都是因為施工團隊沒有進行管理工作而導(dǎo)致的。同時，也會影響到建筑工程項目的施工周期。比如說，在施工的過程中，隨意的停放大型的設(shè)備，可能會對其他設(shè)備的通行造成影響，也不利于工作人員的看管。

2.2　缺乏安全意識

很多的建筑企業(yè)只重視工程的施工速度，而忽視了工程的質(zhì)量。所以，在建筑工程施工的過程中，沒有根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定來開展工作。忽略了設(shè)計和現(xiàn)場的安全問題，對于施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)問題也沒有重視。比如說，沒有督促建筑工程的施工人員一定要帶上防護工具才能夠進入施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按照要求進行施工工作，需要對此進行警告和處罰。相關(guān)的工作人員沒有進行培訓(xùn)和教育，施工人員的安全意識太低，這樣就很容易出現(xiàn)事故問題。

3　加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理

3.1　搞好建筑工程施工現(xiàn)場管理，人是決定因素

事實上，對于建筑工程施工工作來說，施工人員的素質(zhì)對于工程的建設(shè)來說非常重要，它會在一定程度上影響到建筑物的質(zhì)量和施工的時間周期和成本等等，所以作為建筑企業(yè)，在正式進行建筑工程的施工之前，需要對施工團隊進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，提高他們的社會責(zé)任感和工作的積極性。給建筑工程營造一個積極的施工現(xiàn)場。除此之外，在建筑工程項目施工的過程中，要對施工人員進行質(zhì)量和安全方面的教育和培訓(xùn)，還要讓員工明確了自己所在的崗位的職責(zé)，提高施工人員的技能，提高建筑企業(yè)的競爭力。

3.2　加強施工現(xiàn)場安全管理

對于建筑工程項目的現(xiàn)場的安全管理來說，有一個很重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程項目在施工的過程中有其特殊性，所以，作為建筑工程的施工人員和管理者都要加大對安全管理工作的重視力度。建筑企業(yè)也組織定期的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。如果施工人員在實際的施工工作過程中出現(xiàn)了什么違規(guī)的問題，要對其進行處罰和教育。除此之外，還要對施工現(xiàn)場中的存在安全隱患的環(huán)節(jié)進行檢查，避免出現(xiàn)安全事故。

4　結(jié)束語

我國的社會主義市場經(jīng)濟快速的發(fā)展，帶來的事物我國的建筑行業(yè)也不斷的發(fā)展，建筑物的數(shù)量也越來越多，各個建筑企業(yè)在建筑市場中的競爭也越來越激烈。因此，建筑企業(yè)如果想要在競爭激烈的市場環(huán)境中長久的、穩(wěn)定的發(fā)展下去，就需要加大對建筑工程項目的施工和各方面工作的管理力度，提高自身在市場中的競爭力。對于土建的施工現(xiàn)場的進行管理，首先需要對此制定一個系統(tǒng)的、科學(xué)的、完整的管理制度。對現(xiàn)在我國的建筑工程項目的現(xiàn)狀進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在對建筑工程項目的施工過程進行管理的時候，還存在一些的問題和不足。這就需要相關(guān)的工作人員對這些問題進行分析研究，找出適合的解決方法。提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。