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信息管理在施工管理中的應用效果

2018-02-15 08:13:02石文綱
建材與裝飾 2018年31期
關鍵詞:建筑施工工程造價信息化

石文綱

(山西建筑工程有限公司 山西太原 030006)

1 信息技術管理的重要性

很多建筑施工企業都存在傳統管理方式帶來的一些問題,比如業務流程混亂、信息不能及時傳遞等。企業要是想要獲得最大值,就要在建筑施工管理中應用信息技術進行管理。首先要針對建筑施工的特點做好施工前的施工組織設計。人、材、機和資金都要做到合理的配置,發揮出最大的作用。我們經常會用傳統的方法來確定施工實施計劃,雖然方法簡單,但常常會忽略工序之間的銜接關系,很容易造成關系混亂,這種方法更加適合小規模的建筑工程。計算機網絡技術是一種非常先進的計劃管理的途徑,最近在全球得到了非常廣泛的應用,也得到了很多施工管理人員高度認可。

2 信息管理在施工管理中的應用

2.1 建筑施工進度管理中的應用

管理人員在進行工作前應先對總體工期進行計劃,然后再分階段的制定詳細的施工進度,把資源合理的分配到項目中的各個節點當中,使資金分配更加科學合理,在保證項目質量的前提下,使企業的經濟利益最大化,信息化技術可以在工程進度設計與控制管理中大大的降低人工用在計算方面的時間,而且其數據能做到準確合理,使工程進度規劃與設計審核效率都能得到有效提高。若出現問題,通過信息化技術,可以相對容易的找到導致問題的原因和差異,更加及時合理的做出應對措施。信息化在建筑施工進度管理中的應用,體現在進行管理時,可將整體工程分解為不同環節和交叉結構的形式,并分別對其管理。

2.2 建筑設備和工程材料中的應用

信息技術應用于材料管理,工程材料的各個管理環節可以依據工程材料網絡計劃來實現相應的工作內容。而且其對于資源消耗情況及工程的進度等信息會進行相關調整及分析,方便建筑工程根據實際情況的發展而進行調整,使工程材料可以自動化管理。

2.3 建筑安全管理和工程質量中的應用

建筑工程施工過程的安全與質量是企業生存的根本,也是企業經營效益的保證。應用信息化技術可以對項目劃分、措施落實、資金分配和質量管理等內容進行有效控制,建立全面的管理,可以使整體的管理工作更加有序,還可以收集工程中的各個環節的質量情況,進而對施工安全方案及檢查等進行更加合理的規劃,有效的提高建筑施工的安全性,從而確保安全施工與工程質量的達標。

2.4 檔案資料管理中的應用

施工合同及其他資料進行信息化的管理,要對施工工程檔案建立一個系統,可以對工程執行情況進行追蹤與監控,減少管理工作中出現的相關問題。信息化的檔案資料管理中,對信息的輸出和存取更加的方便快捷,讓整合分析信息的工作可以更加高效且及時,可以有效的監控工程的實際進行程度,及時發現管理問題,對整體工程質量的提高有著重要作用。

2.5 信息技術在工程造價管理中的應用

信息化在造價管理中的作用是特別重要的。信息化技術的應用使造價設計和審核階段數據和結果的精確度得到了進一步的提高,同時,對成熟的建筑工程結算進行相關軟件編制,類比與審核建筑工程造價的主要管理內容,讓工程造價更加科學,依據更加合理,使工程造價的價值更加的可靠與穩定。

3 提升建筑施工管理中信息技術應用成效的措施

3.1 加大對信息技術的重視度,推進信息技術應用程度

①在工程進度控制方面。應通過信息技術的應用來梳理好關鍵工作、動機時間和制約關系間的關系和特點,并通過網絡控制的方法來合理安排施工進度,優化資源配置,盡可能的縮短施工時間,縮短工期。②在施工質量的控制方面。在建筑施工過程中,質量管理是非常關鍵的一個部分,受建筑工程施工項目自身特性的影響,其所應用管理軟件必須具有可靠性強、計算時間短等特點。只有此類信息技術的應用,才能更好地控制施工全過程中的質量控制和評定,其中,可利用信息技術管理進行質量評定的內容包括曲線的繪制、報表和分項工程的質量等級等,加強信息質量的動態管理。

3.2 注重施工人員隊伍素質的培養,統一信息化管理標準

第一,結合施工企業本身的實際情況,有針對性的作定期培訓,可通過開展專業知識講座和技術骨干心得交流等方式,同時還應建立相關的網絡交流平臺,以提升施工管理人員的整體素質。實際上,信息技術的應用對傳統的建筑行業運行模式會造成不小的沖擊,而建筑行業信息化水平的高低是可以通過其施工過程中信息化管理程度來體現的。而為了提升其管理成效,可采取如下措施:①施工企業所制定的戰略計劃必須科學合理,具有可行性。②制定統一的信息管理標準,各部門和單位的施工管理必須遵循此標準,并實現信息自動收集、整理,通過工具化管理來提升信息的共享度和準確度。

4 結語

綜上所述,施工企業在建筑施工管理過程中合理有效的應用信息技術,可以為建筑行業的高速發展提供有力的支撐,具有不可或缺的作用和意義,并且能夠支撐企業有效面對日趨激烈的市場競爭,幫助企業逐步實現可持續發展的戰略目標。為了能夠更好的解決建筑施工技術管理工作的復雜性,現場管理對象的廣泛性,就必然要應用信息技術,以此來實現信息化,科學化、數字化的綜合管理,促使建筑施工企業獲得更大的實際效益。

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