高層建筑施工管理存在問題及對策

余新建

（余姚市住房和城鄉(xiāng)建設局　浙江余姚　315400）

引言

隨著我國國內市場經濟的不斷發(fā)展，房地產領域迎來了巨大的發(fā)展機遇，高層建筑工程建設數量逐漸增長，有許多高層建筑工程項目變成了城市的標志。高層建筑工程項目結構復雜，施工工序多，工程項目建設施工中需要應用到非常多先進的施工技術與材料，只要將高層建筑工程項目的施工管理工作做好，才可以確保工程項目建設施工質量與設計標準統(tǒng)一，消除高層建筑工程項目建設施工當中存在的威脅。

1　高層建筑的特點

1.1　施工量大，周期較長

高層建筑指的是高于24m或十層以上的建筑物，而當前我國很多城市里的建筑群體一般在20層左右，相比普通的建筑工程，高層建設具有工程施工量大，建筑周期比較長的特征。現(xiàn)階段，通常的高層建筑需要在兩年左右完工，規(guī)模比較大的高層所需的建筑周期會更長，如3～5年。伴隨時間的推移，施工員和機械設備會給高層建筑的施工管理帶來較大的難題。

1.2　施工系統(tǒng)復雜

隨著我國施工工藝與技術的不斷進步，功能性系統(tǒng)性內容在現(xiàn)代高層建筑當中逐漸表現(xiàn)出來，施工過程當中，除去建筑結構本身之外，比如排水、電梯、樓宇控制、強電系統(tǒng)，都需要嚴格管理控制，與高層建筑特點結合，確保安全可靠的建筑質量。在有限的時間當中，怎樣對施工系統(tǒng)科學布置，對施工管理者來說，是比較大的一個挑戰(zhàn)。

2　高層建筑施工安全管理中存在的問題

2.1　施工人員安全意識不高

即使是在社會大發(fā)展的今天，在高層建筑施工現(xiàn)場的施工人員對于施工安全意識并沒有一個特別的重視，大部分的建筑施工人員對施工過程中產生安全問題的意識比較低，他們普遍覺得出現(xiàn)安全問題只是意外，卻忽略了其實在現(xiàn)實中很多問題都是可以提前預防的。并且在現(xiàn)在很多施工單位對現(xiàn)場施工人員的需求比較緊缺，通常會直接對社會進行招聘，而這樣招聘出來的施工人員基本都是文化水平和綜合素養(yǎng)相對比較低的，他們對于施工現(xiàn)場的安全問題關注度不是很高，因此，導致安全事故發(fā)生。

2.2　高層建筑施工管理體系問題

因為高層施工技術與工藝都十分復雜與繁瑣，需要健全完善管理體系，保證管理到位。可是現(xiàn)如今我國建筑單位尤其是中小型建筑企業(yè)在高層建筑施工管理過程中，并未建立起健全的管理體系，缺少人員、現(xiàn)場、技術等方面的管理體系，大多時候依靠傳統(tǒng)方式、主觀臆斷進行管理。

2.3　現(xiàn)場施工管理質量監(jiān)督不完善

高層建筑施工質量管理要貫徹落實到位，如果沒有落實，不但將產生經濟損失，而且還會給人們生命安全帶來影響。目前，高層建筑施工過程中，質量監(jiān)督工作開展不到位，并未將質量監(jiān)管目標明確，質量管理十分盲目，也無法起到真正的質量管理效果。另外，施工過程中，施工人員不具備良好的施工技術水平，專業(yè)性不高，造成高層建筑施工當中施工人員施工不準確，導致工程質量問題。

2.4　安全管理中的問題

盡管當前我國一些高層建筑的施工企業(yè)沿用了比較嚴格的安全管理體制，工作者在施工現(xiàn)場的時候，認真佩戴安全帽等勞保裝置，然而，某些施工現(xiàn)場里，由于領導者沒有對安全生產觀念淡化，沒有考慮長遠收益，盲目趕上施工的進度，導致了施工中安全事故時常發(fā)生，他們僅關注施工的經濟效益，對施工的安全管理不夠重視。

3　我國高層建筑施工管理的策略分析

3.1　建立健全的施工現(xiàn)場管理制度

建立健全的建筑施工現(xiàn)場管理制度對施工現(xiàn)場來說是非常重要的，因此施工單位管理層在針對現(xiàn)場施工的管理制度之上可以采用責任明確到個人的方式，將現(xiàn)場施工中存在的問題通過責任制的方式分配到個人、小組以及團隊。同時把安全管理制度即使對施工人員進行培訓，再通過小組學習的方式逐級傳遞，確保每個施工人員都能學習到，在學習之后不定期的進行安全知識考核，然后制定合理的獎懲機制，激發(fā)施工人員對安全管理知識學習的積極性。

3.2　提升施工人員的安全意識

高層建筑施工單位在對施工人員進行招聘時，對于施工人員的衡量標準可以設定相對的平衡線，盡量在施工人員選擇上做到員工綜合素質相對整齊，對招聘選中的施工人員可進行施工現(xiàn)場安全知識的普及和教育，提高施工人員的安全意識，并選擇在安全培訓課之后對學員進行安全知識的考核，考核合格者方可上崗工作。另外施工單位還可以聘請專業(yè)的安全管理人員到施工現(xiàn)場開展關于現(xiàn)場施工中存在問題的座談會，在會上鼓勵施工人員積極提問，通過這樣的教育方式來提高施工人員對安全的認識。

3.3　加強監(jiān)督機制的制定和監(jiān)督部門的設立

在高層建筑的安全管理制度上，盡管國家有出臺相關的管理制度，但如果在執(zhí)行的過程中沒有設立監(jiān)督部門，僅僅依靠施工單位的自覺性和市場自身的監(jiān)管能力是很難將管理制度落實到實處，那么制定高層建筑的安全管理機制對于施工現(xiàn)場來說就沒有太大的用處了。因此施工單位在施工過程中要設定相關的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的組成人員可以是政府部門中關于建筑方面的責任人、施工建筑方面專業(yè)技術人員，同時邀請市場中具有相對權威性的高層建筑管理人員以及施工單位中的項目負責人組成施工安全管理監(jiān)督組，確保國家制定的安全管理制度以及施工單位所制定的管理制度是否有按照相關規(guī)定執(zhí)行。

3.4　加強施工過程的安全管理力度

對高層建筑進行施工管理的時候，安全知識的落實尤其重要。為此，很多管理人員十分強調安全生產的問題。①應當確保建筑施工的基坑支護得到安全有效地管理，在開挖建筑的基坑以前，必須充分了解高層建筑的施工環(huán)境、土質等因素，并制定支護的措施，有效防止建筑施工期間產生安全問題。②應當確保建筑防護和腳手架得到安全有效地管理，經專業(yè)人員仔細計算以后，對高層建筑腳手架進行規(guī)劃與設計，依據相關的規(guī)定展開施工。

4　結語

總之，在這個經濟快速發(fā)展的背景下，科學技術推動經濟發(fā)展，經濟發(fā)展引領科學技術，為我國高層建筑進步帶來了良好的發(fā)展機會，可是高層建筑施工當中還是存在多種問題，亟待我們去解決。