羅藝輝
(浙江同舟建設管理有限公司貴州分公司 貴州遵義 563000)
建筑管理具有系統性、多元性特點,需要結合建筑工程單位發展的實際情況以及行業特征等展開針對性管理活動,且需要結合時代發展的特點及市場發展趨勢等實施創新,為建筑企業經濟效益的持續提升奠定良好基礎。建筑管理期間需要積極展開行業結構調整工作,明確自身企業發展中的優勢與不足,進而使企業的發展更加規范、有序,對現代建筑管理活動的持續開展也能夠產生重要影響。文章將結合當前建筑管理的實際情況進行分析,希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。
建筑管理期間,多存在著專業人才較為匱乏,材料質量不夠理想及施工技術有待提升等方面問題,對建筑工程單位的持續發展會帶來阻礙性影響。
建筑工程施工量較大,工程建設周期較長,具有多個工序統一的特征[1]。任何一個環節出現問題,均可能會直接影響建筑工程施工的整體效果,故而管理人員的工作能力、職業素養對整體工作影響較大。
當前很多建筑單位對建筑施工的經濟效益、工程建設的周期等重視程度較高,但是對建筑施工的質量管理重視程度不足,建筑管理的認知程度處于較低水平狀態下,難以切實發揮建筑管理的作用價值,需要積極展開工作人員技術培訓工作。
建筑工程中建筑材料質量會直接影響施工的整體效果,對現代建筑單位的社會形象也會產生較大影響[2]。但是結合當前我國建筑管理的實際情況來看,建筑工程材料質量問題仍然普遍存在。施工材料管理期間,需要結合材料的特征進行合理管理,避免材料任意堆放,或者庫房通風不當、濕度不符合要求等問題的發生。
同時很多建筑工程期間人員對施工設備的了解程度不足,在施工設備采購錯誤的情況下,則會造成更多的經濟損失。建筑管理期間建材在入庫后需要進行科學管理,為建筑工程施工活動的有序開展奠定良好基礎。
建設工程管理期間,技術管理為重要的影響因素,能夠直接關系到建筑工程的質量及其使用效果[3]。建筑工程技術管理期間,需要結合實際的施工條件、資金投入情況以及操作因素等進行綜合分析,保證建筑技術管理期間工程組織活動的有序開展[4]。
但是基于當前建筑管理的期間情況來看,建筑管理期間仍然存在著一些技術性問題,未能夠將施工圖紙與施工建設有效融合,對建筑工程整體管理的效果會產生不良影響。
建筑管理期間,可以通過創新管理理念,重視人才培養;加強質量管理,完善管理制度及明確技術規范,保證施工質量等方式,為建筑工程事業的持續開展奠定良好基礎。
知識經濟時代下人才的價值越發突出,建筑管理過程中需要全面提升建筑管理的重視程度,積極培養且引入更多的優秀人才,為建筑施工質量的持續提升奠定良好基礎。建筑管理期間需要積極展開專業技能指導與培訓活動,使每一位管理人員的專業能力、操作能力等均能夠提升上來。建筑管理期間每一位工作人員均需要明確自身的工作內容、工作范圍以及所需要承擔的責任。
建筑管理培訓期間可以通過案例教學法、情境教學法等融入其中,以實際的案例、真實的場景等展開具體化的指導活動,將教學的內容與實際的建筑管理工作相互融合,提升管理人員的能力。同時可以引入更多具有豐富工作人員、專業工作能力以及良好職業素養的人才,將更多先進的建筑管理理念、管理技術融入到現代建筑管理工作中。
建筑管理期間需要全面提升質量控制的重視程度,施工單位需要構建質控意識,且每一位工作人員也需要保持良好的工作態度。建筑施工現場監督期間,需要構建良好的監督與管理制度,嚴格執行各項規章條例,一旦發現問題則需要嚴格進行處罰。
建筑材料質量控制期間,需要進一步健全采購制度與質量檢測制度,將“權責分明”的管理制度融入其中。如果發現施工期間存在質量不滿足要求的材料,則需要直接尋找負責人員對問題進行解決。建筑施工現場機械設備的管理需要合理,保證其調度的合理性,且可以根據施工的先后順序展開工作,確保機械設備使用效果的最大化。
在此基礎上,還需要創設良好的企業管理環境。政府相關部門需要制定合理的政策制度,加強重點環節的監督管理重視程度,避免各類不良問題的發生與發展。比如可以完善監督與管理體系,以明確的程序開展指導活動,且能夠避免管理中各類人為缺陷的發生。同時還可以將現代信息技術融入其中,從建筑工程立項、設計以到施工活動等,均可以將現代信息技術融入其中,借助數字化、信息化以及智能化的技術提升建筑管理的整體效果,符合現代建筑工程行業發展的趨勢。建筑工程管理單位可以將積極學習與借鑒國外的先進建筑管理技術、管理模式以及管理技術等,完善相關管理制度,提升建筑工程管理的整體效果。
技術交底為保證施工單位施工質量的重要條件,需要在施工前完成技術交底工作,且需要構建完善的技術交底監督管理制度,保證技術交底文件內容的真實性以及數據的準確度。每一位施工人員均需要認識到技術交底的作用,且在技術交底完成后,明確按照施工的具體要求展開工作,滿足工程施工的實際要求。
安全管理為現代建筑管理的重要內容,故而需要提升建筑工程安全管理的重視程度,加強安全宣傳活動,使每一位工程建筑人員均能夠保持安全防范的意識。比如可以定期展開安全培訓活動,定期抽查工作人員的安全意識,張貼相關的建筑工程安全知識等等。建筑施工人員需要嚴格按照各項安全規范展開工程施工活動,且需要保證各項行為的規范性、有序性特征。日常建筑管理過程中,需要建立健全安全管理體系,構建以“安全問責制”為中心的責任體系,實行全方位安全控制。建筑工程監督人員要嚴格按照規定進行檢查督導,按照制定的安全生產操作規程、安全生產規章制度等展開各項工作。做好相關安全防范工作,建立安全保障體系,且通過定期安全培訓、安全抽查等方式,構建完善的安全管理模式,最大限度降低建筑施工安全問題發生率,避免影響建筑工程的進度。
建筑工程具有復雜性特征,其中關聯的內容、影響因素較多。在實際的建筑工程管理過程中,需要通過創新管理理念,重視人才培養;加強質量管理,完善管理制度及明確技術規范,保證施工質量等方式,使建筑工程單位能夠在激烈的市場競爭環境下持續處于良好的發展狀態下,針對性解決各類問題,對現代建筑工程單位的壯大與發展也能夠產生重要影響,充分彰顯建筑工程管理的價值。