探討建筑裝飾施工項目的管理模式

葉國鋒

（深圳市奇信建設集團股份有限公司　廣東深圳　518000）

1　建筑裝飾施工的工業化

目前的建筑裝飾施工具有以下特點：①施工作業機械化程度低。在二十多年的發展過程中，中國建筑裝飾裝修行業已經從一個完整的手工施工方法逐漸發展成為一個采用大量小型電動工具的半機械化作業模式。但總的來說，機械化程度不高，整體施工現場操作本質上仍然是手動操作。②生產過程未精細化，不可能根據不同的工作內容，技術難度和技術水平進行專業分工。③具有個性特征的裝飾裝修產品難以實現技術標準化，質量標準化，批量化生產。這種生產方式阻礙了勞動生產率和工程質量的提高，增加了能源消耗和環境污染。④建筑設計與裝飾設計相脫節，建筑設計與設備設計斷開，設計與部件配置脫節，設計與施工管理脫節，設計與實際結果脫節等一系列問題。

2　實施建筑裝飾施工工業化的幾個關鍵點

2.1　關于項目發包模式的選擇

基于工業化流程的裝飾施工項目的實施內容在主體結構的設計、施工，水、電、氣、通訊等設施的安裝的基礎上還包括室內裝飾裝修的設計、施工，物料的采購安裝等。裝飾裝修施工項目常見的發包模式主要有：模式一，分階段分專業工程平行分包，此種模式較為傳統，分工過細，不利于工業化裝飾裝修施工。模式二，總包，這種方式在國際上較為普遍，在國內卻是非主流的方式，這種方式對總包單位的要求很高，但由于總承包所具有的種種優點，非常適合工業化裝飾裝修施工，是工程發包的發展趨勢。模式三，介于平行分包與總包之間的中間模式。即將工程委托給若干承包商，如設計總承包商、施工總承包商、供應總承包商等，并常伴以“捆綁”方式：

（1）土建設計與裝飾裝修設計“捆綁”。這種方式可以較好地實現土建設計與裝飾裝修設計、戶型設計與室內設計的一體化。如能真正做到土建設計與裝飾裝修設計的良好銜接，真正意義上的工業化施工就有了基礎。

（2）土建施工與裝飾裝修施工“捆綁”。施工一體化可實現土建與裝飾裝修施工工序銜接良好，避免出現重復、返工、拆除、浪費等現象。

（3）裝飾裝修設計與裝飾裝修施工“捆綁”。這種模式目前應用較多，且具有一定的市場基礎。

（4）裝飾裝修設計與裝飾裝修施工、材料部品采購“捆綁”，即裝飾裝修工程總承包。此方式能發揮裝修材料部品集團化批量采購的優勢，減少協調難度，充分發揮總承包的優勢。但前提是總承包商要有良好的信譽，能承擔終端責任，并具備較強的設計、施工能力及裝配化施工技術能力。

（5）設計總承包、施工總承包模式。設計總承包、施工總承包模式是對上述第（1）和第（2）種發包模式的再次“捆綁”，同時擁有這兩種發包模式的優點。這種發包模式下，設計、施工、管理的責任分工明確，設計總承包方承擔項目設計的所有責任，施工總承包方負責任現場施工的所有責任，可以有效保證工程實施的連續性、整體性，奠定土建與裝飾裝修設計一體化、施工一體化和管理一體化的組織基礎，形成承發包各方清晰、完備的責任體系。它將會是裝飾裝修工程項目發包的趨勢和發展方向。

2.1.1關于智能設計和全過程信息控制

裝飾裝修設計主導了工程建設的全過程，是決定工業裝修程度和工程質量的主要因素。這是選擇裝飾裝修材料的設備和施工的基礎。對于設計師如何應對工業化，設計師應仔細研究客戶信息，與客戶溝通并系統分析客戶偏好，生活方式和背景。該項目可以為客戶和設計人員之間的面對面交流創建一個平臺，例如建立室內設計和材料采購組織。裝修公司可以與設計單位和軟件開發單位聯合開發出一套方便，精密的圖形設計工具，隨時三維瀏覽設計結果，或者在虛擬房間內步行觀看，或者快速打印并具有高清晰度。立體裝飾裝修效果圖，以及完成自動生成特定材料，勞務清單等專業預算書的設計。該模式可以使裝飾公司在信息化進程中邁出一步，通過設計報價，選料配送，施工管理，質量控制，竣工結算，信用支付，后期分享等多個環節實施信息全流程服務和投訴處理?？刂?，實現規范，規模，質量，經濟和責任的目標管理。

2.1.2關于成本管理

促進工業化裝飾裝修模式的前提是首先形成一定的市場基礎，形成市場基礎最簡單的方式就是讓客戶從經濟效益中欣賞工業化裝修帶來的效益。在成本管理方面，材料成本占裝修工程總成本的比例最大。由于工業化模式裝修工程具備規?；洜I的條件，物料的使用可以完全采用批量模式，從而可以享受到最優惠的價格。根據目前裝飾裝修材料的流通結構，散裝裝飾裝修工程材料的采購價格下降幅度為15～20%，相當于裝飾裝修總成本的7.5～10%裝修工程。其次，設計成本取決于改造項目的規模。如果設計方案具有模型可重復性，則設計成本的投資可以大大降低。根據目前裝修裝修設計成本分析，散裝裝飾裝修工程成本可降低3%。第三，根據行業經驗分析，以原非工業裝飾裝修工程人工成本為基礎，工業裝修裝修計劃的重復實施可減少3～5%。第四，工業裝修模式可以有效降低管理成本。由于工作面的擴大，運輸，監理，質量管理等管理成本也大大降低。

2.1.3關于裝修部品加工、現場安裝的工業化體系

當前我國施工效率低，僅相當于美國和日本建造業效率的1/6～1/5，工程質量受到施工人員水平高低等人為因素以及現場工作條件的限制而參差不齊。工業化裝飾裝修施工作業最大的優勢是以標準化、系列化的生產工藝，從很大程度上減少或杜絕手工制作可能出現的差錯，保證質量。同時節約勞動時間、降低成本、便于管理、節能環保。其關鍵控制點主要有以下幾點：

（1）定制裝修部品。裝修部品是建筑產品中的一個獨立單元，具有規定的功能，是建筑產品的組成部分和應用技術的載體。部品經工廠制作成半成品，運至施工現場，在工程現場簡捷組裝、安裝就位后，能確保其規定的技術要求和質量要求，發揮其功能作用。在定制部品階段，針對指定的部品要同施工對象相匹配，應設立專門的部品設計、測量和加工中心，針對施工對象，進行現場測量，并由加工中心的設計部據此進行設計。同時，也要考慮標準化設計以及尺寸和規格的通用性，避免無效庫存。

（2）部品工廠化加工。部品工廠化加工制作精細，產品中蘊含一定的科技含量，可以避免質量風險，如廚房、浴室等可以實行整體加工生產。

（3）現場組裝。工廠加工的零件是成品或易于裝配的半成品，而不是傳統裝飾中的原材料加工或半成品加工。裝飾包括門窗的安裝，水，電，氣，通信線路，廚房和衛浴設備等功能部件的建設和安裝，以及門套，隔板，踢腳板，暖氣罩，安裝等。目前，現場有很多環節產生噪音，污染和隱患安全隱患。要實現裝飾現場一體化和產業化，必須在一定程度上考慮限制現場加工工作，實現規格盡量統一，過程嚴控施工精準度，材料集中加工。

3　結語

建筑裝飾工程的建設是一個動態過程，對過程的控制尤為重要。這取決于管理體系，以確保項目管理流程不斷精簡。從施工現場到加工廠到施工現場，控制的實施主要體現在技術的處理，安裝和成本控制，數據，數量，時間和部件等幾個方面，所有這些都需要嚴格的管理制度，和管理流程。如何改變傳統的操作習慣和思維方式，建立裝飾裝修工程管理系統的工業化模式，可能有很多方法和手段。