BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用探析

范婷

（成都工業職業技術學院　四川成都　610000）

前言

作為一種三維虛擬化數字技術，BIM技術具有良好的可視化、模擬性及協同性特征。隨著建筑行業競爭的不斷增加以及人們要求的不斷升高，改善建筑工程項目管理質量勢在必行?；贐IM技術的諸多優勢，可將其用于實踐項目管理中，分析其應用可為建筑相關專業教學提供良好的理論參照。

1　建筑工程項目管理現狀

當前建筑工程項目管理主要伴有以下幾種特征：

1.1　項目施工質量難以得到保障

施工質量是建筑工程項目管理的核心所在。在當前建筑工程項目管理中，由于建筑工程項目多存在周期長、規模大等特征，且工程施工質量的影響因素較多，采用傳統方法開展項目施工質量管理，無法確保項目施工質量符合竣工驗收要求，并為建筑工程項目埋下一定隱患[1]。例如，項目施工中，施工單位未按照施工方案中規定的施工工藝進行施工，或混凝土、鋼筋等材料入場前未經過周密的質量檢查，均可能導致建筑工程項目產生質量問題，進而影響業主的滿意度及人身安全。

1.2　項目施工進度管控不佳

建筑工程項目的施工進度是工程項目管理質量的主要影響因素。施工進度管理不當，不僅可能導致建筑工程無法按期竣工，還會造成工程成本增加，影響承包商的經濟效益。隨著信息技術的不斷普及，當前我國建筑工程項目進度管理中基本實現了信息化管理技術的普及，如采用CPM關鍵路徑方法、GTRT圖示管理方法等開展進度管理。但由于上述技術手段難以在匯總建筑工程項目全部信息的基礎上，實施施工進度把控，導致所制定施工進度與實際進度之間存在較大差距，或未能有效控制項目施工的順利進行。

1.3　項目造價管理效果較差

造價管理是現代建筑工程項目管理中的基本構成。隨著建筑工程項目規模及復雜程度的不斷提高，建筑工程項目的造價管理難度也發生了顯著變化，加之受到業主方高標準要求的影響，導致建筑工程項目成本與前期預算之間存在較大差距[2]。例如，A建筑工程（建筑主體為鋼結構）因開工時間受業主方再三拖延，導致建筑工程延期6個月施工，施工不足1個月，突遇河道汛期，導致施工單位不得不增加抽水臺班等成本支出，最終造成施工成本嚴重超預算。

2　BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用

這里主要從以下幾方面入手，對BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用進行分析和研究：

2.1　提高建筑工程項目施工質量方面

BIM技術對建筑工程項目施工質量的提升作用主要是通過其可視化、整合性優勢實現的。提高工程項目施工質量的前提在于：改善對項目施工質量影響因素的管控效果，進而保障施工質量。以建筑工程施工材料的在企業運行過程中，建筑企業可不斷從建筑工程項目實施流程中總結經驗，匯總各個項目所選材料供應商的材料質量、信譽值等信息，最終建立一個完善的材料供應商備選庫，以確保所選用施工材料可快速滿足其施工質量要求。S建筑企業的BIM技術應用經驗為：該企業持續3年堅持以BIM技術收集整理材料供應商的相關信息，最終建立一個完善的施工材料備選數據庫，S建筑企業將數據庫提供信息作為選擇材料供應合作商的參照，結果表明：建筑工程項目中因施工材料引發的質量問題發生率由原本的10.5%降至3.2%，充分驗證了BIM技術的應用價值。

2.2　優化項目施工進度管理方面

隨著信息技術在各領域的普遍應用，當前我國建筑工程管理也基本實現了信息管理方法的普及。但由于受到傳統管理觀念及信息管理工具引進成本等的限制作用，部分建筑企業開始面臨如下問題：隨著建筑工程項目施工經驗的不斷增多，所選用信息管理系統中數據庫的數據儲量不斷增加，這種變化意味著，這些信息管理系統難以滿足大規模建筑工程項目施工管理的要求。相比之下，BIM技術則可有效避免上述問題，其應用流程及效果如下：

將建筑工程項目相關信息輸入BIM軟件中后，BIM技術可借助三維模式為人們呈現建筑工程項目的相關信息。在建筑工程項目實施的各個階段中，BIM技術均可將現場水文自制資料、施工圖紙等信息匯總，快速為管理人員的施工進度決策過程提供可靠的數據依據，以便管理人員開展階段性管理及動態分析[3]。例如，B建筑工程項目前期項目施工進度計劃編制階段中，如BIM技術分析結果顯示，當前進度計劃與項目實際施工要求不符：根據現場的氣候條件及水文地質資料，當工程施工進展至8月中下旬時，將面臨雨季，施工效率將受到影響。根據上述分析結果，設計人員在當前進度計劃的基礎上，將工期延長10d。而后續實踐施工證實，BIM技術分析結果較為準確。

2.3　遏制項目資金浪費方面

在當前建筑行業背景中，建筑企業面臨的競爭壓力較大。當建筑企業通過參與招投標活動順利中標并成為建筑工程項目的承包商后，其可從建筑工程施工中獲得的資金是有限的。當工程項目造價管理不佳時，建筑企業的經濟效益將會受到一定影響（成本變更與業主方無關時）。因此，建筑企業需充分重視對項目資金浪費現象的遏制，以改善建筑工程項目的造價管理質量。

與傳統管理方法相比，BIM技術在工程項目造價管理方面具有諸多優勢，其原因在于：建筑工程項目的造價管理是一項系統工程，傳統管理方法模式下，財務部會計人員需要分別整合建筑工程項目設計階段、施工階段等產生的相關成本信息資料（支出條目冗雜，如施工材料費、施工設備臺班費等）及個人造價管理經驗，以實現對建筑工程項目成本支出的控制。整個過程不僅需要花費大量時間，還容易產生疏漏，進而影響最終預算或成本分析結果的準確性。相比之下，BIM技術可直接將來自建筑工程項目前期設計階段、施工階段等的成本信息，全部納入信息系統中。隨著項目的不斷實施，動態更新相關數據變化，實現對預算及項目實際支出的全程監控。這種動態監控模式的便捷之處在于：當預算與實際成本支出之間產生較大偏差時，能夠及時發現問題，并通過BIM系統中快速提取相關數據，與預算進行對比，進而快速確定導致超預算問題的原因，以便相關人員進行控制解決。

此外，BIM技術的應用也可為建筑工程項目管理效率的優化提供幫助，例如，某BIM軟件的數據庫為6D數據庫，可滿足建筑工程項目海量數據信息的收集整理要求，同時，該BIM軟件的便捷計算功能還可促進管理人員快速完成工程量參數的計算，間接促進工程項目管理效率的提高。

2.4　項目現場模擬分析方面

與其他管理技術的區別在于，BIM技術用于建筑工程項目管理，可通過對建筑設計、現場條件等信息的整合，構建出一個高度還原的三維建筑信息模型。BIM技術的應用為建筑工程項目的現場模擬分析帶來了諸多便捷。以前期項目設計階段為例，BIM技術在項目現場模擬分析中的應用流程為：向BIM技術軟件中依次輸入建筑工程項目現場氣候條件、基礎設施狀況、建筑結構尺寸等信息，由系統自動將數據信息轉化為三維立體建筑模型。在這一階段中，BIM技術的應用除了可以幫助設計人員實現二維設計成果向三維設計成果的轉化外，其現場模擬功能還可幫助設計人員精確評估當前設計方案與項目現場條件間的契合性水平。如設計人員發現建筑設計方案存在不足或可優化空間，可直接利用BIM技術軟件的便捷功能在當前三維立體建筑模型的基礎上，進而二次開放優化，確保所得建筑設計成果滿足業主的多樣性要求。對于建筑企業而言，基于BIM技術的項目現場模擬分析可有效促進建筑工程項目的順利實施。

例如，某建筑企業自2016年中旬正式引入BIM技術開展建筑工程項目的信息化管理后，其項目管理效率較引入BIM技術前發生顯著提升。此外，建筑工程項目實施中的設計變更次數較引入前降低15.3%左右。上述結果充分驗證了BIM技術的應用價值。

3　結論

綜上所述，BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用優勢較為明顯。為了提高建筑工程項目質量，滿足業主的個體化、多樣化要求，建筑企業可將BIM技術全面應用至建筑工程項目的前期設計、中期施工以及后期竣工階段中，有效遏制質量問題的發生，并改善項目管理效率及質量，以期促進建筑行業的發展。