建筑工程安全監督管理中存在的問題及對策

鄧義

（貴州省冶金建設公司 貴州遵義 563000）

1 引言

在建筑工程施工中，交叉作業比較多，并且施工現場情況多變，容易發生各類安全事故。為了保證項目建設的順利進行，提高建筑工程施工質量，應加強施工現場安全監督管理，將安全管理工作貫穿于項目建設全過程中。因此，亟需對建筑工程安全監督管理工作進行深入研究。

2 建筑工程安全監督管理的重要性

2.1 減少機電設備事故發生率

對建筑施工現場進行維護和管理的時候，需要在一個相對安全的環境下進行，特別是對設備和安全要加強管理。在正常的環境中使用正常的設備能夠提高建筑施工效率，減少施工事故，同時對其直接或者間接出現的各種損失，耽誤的效率也降到最低。

2.2 為現場施工人員提供安全保障

建筑設備綜合利用和保護可以減少設備對工人的傷害，特別是在設備運轉和適應的時候保護可以為施工人員的安全提供一定的保障。如果不對建筑設備進行保護就會出現一些安全隱患。一旦設備突然報廢，就很容易讓機械設備全體癱瘓，或者防護設備對人員造成了比較大的傷害，而操作人員提供的精準數據同樣可以提高對設備保護的水平。加強對設備和使用的監管就可以保證在一定數據下，讓設備合理運用。保護施工設備可以減少安全隱患，還能為設備帶來一套科學合理的裝置，使設備合理運行，實現設備的安全應用。精準的數據配合及時的保護，有效保障設備的安全，全面進行保養，能夠讓設備安全運行，極大地為施工人員帶來安全保障。

3 建筑工程安全監督管理的職責

①對于建筑工程參建相應主體，實施必要的監督，確保其質量行為符合國家標準規定，同時要對存在的違法行為以及違規的質量事故進行必要的懲處。同時也有責任對相關人員進行工程質量安全的法律法規和強制性標準方面的培訓。②積極參與到工程質量和安全的檢查工作中，同時要對出現在管轄區域內的工程質量以及安全事故進行充分的調查，對于監督站的工作人員專業素質進行考核。除此之外也要對所在地的施工安全監督進行必要的管理，對于下級單位的資質進行監督和指導。③對于建筑工程實體質量進行檢查，特別是工程重點部位（例如主體結構、地基基礎等）和相應建設方的質量安全行為進行監督。④建筑工程竣工之后要對其進行驗收監督，要按照制度規定出具“質量監督報告”并呈交“工程項目施工安全評價書”等相關資料。同時要對工程質量以及施工安全情況進行必要的公示，也能夠對有關工程質量和安全方面的投訴進行受理。

4 建筑工程安全監督管理中存在的問題

4.1 缺乏安全監督管理體系

現如今，我國很多施工企業在對工程進行實際施工的時候，往往會出現領導安全意識不強的現象，沒有充分意識到安全監督管理工作的重要性，設立安全監督管理部門就是為了應付了事，導致安全管理及監督系統形同虛設。正是如此，才導致管理人員的不重視，在進行安全監督與管理的過程中，往往會抱有僥幸心理，沒有足夠的安全意識，使工程存在大量的安全隱患。

4.2 安全生產意識薄弱

當下，很多建筑企業都沒有充分意識到建筑工程安全生產的重要性，沒有正確梳理安全問題與經濟效益的直接關系。另外，還有些企業雖然在工程現場設立有專門的安全監督管理職務，但是卻并沒有選擇專業的監督管理人員，甚至是讓其他職位的人員身兼多職，這些人員的安全意識一般都比較薄弱，工程中的很多安全隱患都不能被及時發現并處理，進一步提高安全事故的發生概率。

4.3 監督管理方式不當

由于建筑工程項目涉及到的內容非常多，所以往往會消耗非常長的時間，并且在施工過程中涉及到方方面面專業性的問題，這就需要采取多種監督管理方式來滿足現代化建筑工程質量的需要。但是目前的質量監督方式缺少多樣性，特別是在管理方法、管理手段等方面無法匹配現代監督體系，不能對建筑工程質量進行全面控制。

5 建筑工程安全監督管理優化對策

5.1 完善監督管理制度

建筑工程屬于綜合性非常高的工程，質量安全監督站相關人員在工作過程中需要以監督管理制度作為依據來開展工作，因此要建立起針對性強、較為完善的質量安全監督制度，并且要明確并落實每個監督人員的責任，對其進行必要的考核才能夠有效提升監督工作質量和效率。同時，要增強施工過程中質量安全監督管理，要從人員和計劃等方面進行落實。

5.2 提高安全意識，減低事故發生率

安全問題的普遍存在性導致安全工作的普遍分布，各級人員都應把安全意識牢記心中，尤其是管理層更應該給予高度重視，放在首要位置。在議事會議中著重強調，始終意識到安全問題，發現問題及時解決，對施工現場定期進行隱患排查，對典型事故展開詳細分析，對安全監督管理的優秀案例加以參考借鑒。實踐經驗表明，領導對安全問題的重視程度和工程發生安全事故的頻率呈負相關。

5.3 將安全措施落實到位

安全事故發生的原因眾多，將安全措施落實到位是提高其安全性能的根本方式。只有將措施落實到位，安全措施的建立才有其實際意義。現場施工人員素養的提高是保證其安全作業的關鍵。因此，安全部門對員工需進行適當的安全培訓，將規范操作的方式和理念傳遞給一線員工，提高其安全素養，從而有效減低安全事故的發生率。需不斷強調安全觀念，使其擁有較強的安全意識，嚴抓紀律，對違章行為加大懲處力度。職工培訓后應及時進行考核，該種方式具有一定的約束力和激勵作用，安全抵押金的繳納，也是一種強化安全意識的方式，以他律的方式強化自律意識，保障個人在施工中的安全。還應加大宣傳力度，提高員工對安全問題的重視度。對已發生的事故應引以為戒，將其作為汲取經驗教訓的寶貴財富。良好的安全監督管理機制是企業構成中的重要組成部分，將被動管理向主動管理過渡，主動管理即是將安全管理條例落到實處，身邊的每一件小事都注重安全問題，杜絕事故發生的源頭，保持管理形式和實際的一致性。相比較而言，主動管理具有更好的工程安全成效，觸及安全性的實質問題。此外，全體員工對安全的重視，可逐漸形成安全作業的氛圍，形成全民注重安全的形勢。可將安全生產期劃分為周和月，對安全事項開展競賽并設置相應的獎勵，逐漸形成每一個人，每一件事和每時每刻都對安全問題的注重，切實發揮出輿論監督的作用，對單位和人員對安全問題的重視度具有積極的推動作用。

6 結語

綜上所述，本文主要對建筑工程施工中的安全監督管理工作進行了詳細探究。在建筑工程施工中，施工人員也要牢記安全第一的原則，積極參加施工安全教育工作，施工單位應該加強安全監督管理，提升應對突發事故的能力，對安全事故做到有效的預防，保證項目建設的順利進行。