探討綠色建筑工程管理推進中的問題與對策

陳琳霞

（廣東省建科建筑設計院有限公司）

1 引言

綠色建筑工程管理是我國建筑行業未來的發展趨勢，基于全局角度來看，具有良好的機遇和未來。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同。需要對其進行針對性的解決，需要健全相關法律法規，優化相關評估系統，加強政府監督作用，同時還應當積極培養綠色建筑施工方面的技術人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備，這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平。

2 綠色建筑工程管理推進中的問題

2.1 評估系統不夠準確

是否有準確的建筑評估系統，是建筑工程的質量保障之一。由于準確的評估體系對建筑工程來說是很重要的一部分，使建筑工程質量得到有效確保和提升，同時也會在建筑工程實施的過程中，使施工自身的安全性以及可行性得到有效保障。目前，我國建筑工程的評估體系相對單一，且不全面。然而針對新興綠色建筑工程來說，不全面的建筑評估體系，完全不利于綠色建筑的發展。此外，現有的建筑評估系統主要是針對一些國家重要建筑物、公共設施所做出的評估系統，對一些相對復雜的建筑還缺少統一的評估標準，使得施工質量以及施工效果受到影響，繼而影響我國綠色建筑工程管理進程，不利于建筑行業的可持續發展。

2.2 規章制度不夠清晰明確

基于目前我國社會的實際情況，綠色建筑作為一種理念，出現的時間相對不長，在我國推行的歷史也較短，各地進行綠色建筑建設時，一般以國家建筑的一般要求作為基準，另外參考業內標準和施工方具體技術水平出具管理規范，這導致管理缺乏統一、強制指標，難以有效進行。缺少完善和健全的規章制度作為保障，即便是有相關的規章制度但與當前我國綠色建筑發展情況嚴重不符，部分法律規章甚至根本就沒有在意到建筑環保性方面內容。再者就是沒有落實到位，沒有嚴格貫徹落實，很多都只是停留在形式層面，繼而使得既有的規章制度缺少足夠的可行性，與發展實際有所脫離，特別是綠色建筑工程管理缺乏完善的管理體系，即使實踐過程中存在著不合理操作行為，也缺乏與之行之有效的懲罰制度，往往難以起到應有的激勵作用。

2.3 政府作用難以得到充分發揮

在建筑施工的過程中，政府部門所發揮的作用是不容忽視的，政府部門給予的支持與協調十分有必要。但是就目前來說，政府部門在綠色建筑工程管理推進工作中所給予的政策支持難以有效發揮，主要是因為政府部門所提出的意見以及建議不夠全面，缺少清晰的責任制，導致出現責任問題時，出現無人擔責及互相扯皮推諉的狀況，這主要是現有的法律法規不完善所引起的。由此可以看出，相關的政府部門應當積極制訂管理制度規范及相關的法律法規予以支持和協調。

3 綠色建筑工程管理問題改善對策

3.1 健全并優化相關法律法規

綜上所述，現階段對于綠色建筑工程管理相關法律法規建設還未完善，所以，相關部門應當提起重視并不斷完善，從而有效推進綠色建筑工程管理工作的開展。在整個綠色建筑工程管理施工管理過程中，應當對施工成本、施工材料以及施工對策等方面進行詳細的規定，只有這樣才能有效地確保綠色建筑施工效果以及施工質量。同時，還應當積極完善相關的法律法規，對政府部門在綠色建筑工程中存在的不正當干預進行制止，從而有效避免因為個人原因對綠色建筑工程推進經營管理大局帶來不利的影響。此外，法律法規在執行過程中還應將權責進行明確劃分并將其落實到位，這樣一來也能有效規避不必要的麻煩等。

3.2 加強政府監督作用

為了更好地提高綠色建筑工程管理質量水平，政府部門應當聯合相關的企業和部門，做好規劃工作，圍繞綠色建筑工程管理現狀有針對性的符合發展規劃以及目標，還要成立相關的部門對其中所涉及的服務體系做進一步的優化和完善，搭建溝通平臺，確保綠色建筑工程管理有效性，提高綠色建筑工程質量。從而確保綠色建筑企業的監管協調工作更好地、更順利地開展，嚴厲打擊綠色建筑行業中違法亂紀行為，嚴格規范管理，維護良好有序的市場整體秩序。在促進生態發展的同時實現經濟與社會效益，使其達到均衡狀態，尋求共同發展，只有這樣才能夠為綠色建筑工程管理的發展和水平的提升營造良好的環境和氛圍。

3.3 優化相關評估系統

綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系，要對相關的評價體系進行優化和完善，對綠色建筑企業進行嚴格的把關和審核，從而能夠更好地、更有效地規避質量水平相對較低的綠色建筑企業混入到綠色建筑工程項目中來。其次，要積極構建當前綠色建筑工程發展所需要的評價體系，之所以這樣做，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構建評價體系，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后，應當對評價系統進行有效的監督。由于綠色建筑工程具有較強的系統性，不管是在施工設計之前，還是在綠色建筑竣工之后，都能夠有所體現。因此，應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監督管理，對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析，對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整，同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經驗與借鑒。此外，還應當積極培養綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先，為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應當明確相關的獎勵機制和考核機制，加強對職工職業道德以及素養等方面的培訓，使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次，綠色建筑企業應當積極引入高素質人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。

3.4 確保管理全面性

管理工作的全面性，是精細化管理的一種體現，要求在后續工作中，理清綠色建筑建設基本條目，以各個條目為基礎，進行拓撲學分析，拆分所有工作至最小單元，在以權重系數分析法明確其重要性，展開管理工作，使所有環節得到充分考量。如綠色建筑材料管理，可分為基本材料、輔助材料，基本材料又分為水泥、鋼材、木料等，明確所有需要管理的因素，再進行管理，確保管理全面性，提升綠色建筑工程管理水平。

4 結束語

綜上所述，作為人們生活與工作的重要物質載體，建筑工程的建設質量與效率，深刻影響著生產效率與生活質量的提升。隨著我國經濟的不斷發展，可持續發展的理念也廣泛被人們接受和認可。相比較傳統的建筑行業施工模式，資源節約和環境保護是綠色建筑的兩個核心內容。建筑行業一直是一個資源高消耗的行業，所以綠色建筑在建設的同時，還要做到環保和資源節約，減少資源浪費。綠色建筑與傳統的建筑相比較，有著不可復制的優越性，符合可持續發展的發展理念。