云南景谷辰豐養殖專業合作社發展模式及思考

陳兆輝

（景谷縣民樂鎮農業服務中心，云南 景谷 666409）

農民專業合作社是近年來形式的農民合作經濟組織，要求成員入股，并實行盈余返還，屬于實體性組織，成員與組織的關系較為緊密；為了更好的發展合作社，國家制定出臺了很多優惠扶持政策，促進農民致富,景谷辰豐養殖專業合作社就是在這樣的大背景、大環境下成立的。

1 概況

景谷辰豐養殖專業合作社成立于2017年1月8日，注冊資金200萬元，截至2017年11月末，合作社共有社員148戶(有建檔立卡貧困戶45戶)，畜禽圈舍總面積超過1564800m2：其中養禽72戶、禽舍面積44871m2，有占地10余畝的林下土雞養殖基地一個，土雞存欄39421只；養豬36戶、豬舍面積1760m2，生豬存欄5282頭（其中：能繁母豬110頭）；養牛20戶，牛舍面積5000m2，存欄389頭（其中：能繁母牛126頭）；養羊20戶，羊舍面積2000m2，羊存欄1315只（其中：能繁母羊980只）。目前，該合作社正積極建設集辦公、畜禽屠宰冷鏈加工、倉儲、肉牛凍精改良等于一體的占地1800m2的綜合型基地，計劃2018年2月建成使用。

2 可行性分析

2.1 區位優勢

景谷辰豐養殖專業合作社位于景谷縣民樂鎮新街，全鎮2017年12月末，生豬存欄19782頭、出欄16235頭；牛存欄為7072頭、出欄2118頭；羊存欄為5619只、出欄2145；禽存欄為101682只、出欄186055只，屠宰生豬、肉牛及山羊有很大一部分需向臨滄、鎮沅等外縣購進，據當地農業中心提供的數據，全鎮2017年向外縣購進生豬3500余頭、肉牛900余頭、山羊1000余只。

2.2 管理規范

現有社員148戶（理事長：王全安），養殖種類涉及豬牛羊和禽類，社員均有良好養殖經驗。

2.3 帶動脫貧

吸收45戶貧困戶入社，通過以養促種等方式共同勤勞致富奔小康。

3 發展愿景展望2020年

立足綠色生態養殖；社員最終達到200戶；生豬存欄達到10000頭（能繁母豬600頭），出欄13000頭；肉牛存欄達到2000頭（能繁母牛500頭），出欄1200頭；羊存欄達到5000只（能繁母羊1500只），出欄2500只；禽存欄達到60000只，出欄110000只。

4 未來3年發展規劃

到2018年末，完善組織結構、資金管理。生豬存欄7000頭（能繁母豬300頭），出欄7500頭；肉牛存欄800頭（能繁母牛200頭），出欄肥牛100頭；羊存欄2000只（能繁母羊1100只），出欄肥羊700只；禽存欄40000只，出欄45000只。增加畜舍建筑面積3000m2。實現盈利190萬元。到2019年末，實現生豬存欄8000頭（能繁母豬450頭），出欄9000頭；肉牛存欄1400頭（能繁母牛350頭），出欄500頭；羊存欄3000只（能繁母羊1300只），出欄1000只；禽存欄50000只，出欄70000只。增加畜舍建筑面積2500m2。較上年度提高養殖生產效益16%。到2020年末，實現生豬存欄10000頭（能繁母豬600頭），出欄13000頭；肉牛存欄2000頭（能繁母牛500頭），出欄1200頭；羊存欄5000只（能繁母羊1500只），出欄2500只；禽存欄60000只，出欄110000只。增加畜舍建筑面積2000m2。較上年度提高養殖生產效益20%。

5 思考

為了促進合作社更加規范化、組織化發展，帶動社員致富奔小康，有以下幾點思考：

⑴在“合”字上下大功夫。通過組織合作社全體社員會議，參觀學習，努力解除社員的小農思想，真正做到合而共贏。

⑵規范管理。嚴格依法依規進行生產經營，完善內部運作、財會檔案監督，做到權責一致、產權明晰、財務公開。

⑶緊密利益。堅持做好合作社利潤初次分配，并探索進行利潤二次分配，提高合作社吸引力和凝聚力。

⑷合作社典型帶動。向黨委、政府及有關部門爭取建設合作社試點示范，通過項目建設全面提高合作社綜合創收能力。

⑸創新產、供、銷。依托電商平臺，完善初產品、初加工向深加工、肉食品服務業多模式營銷。