關于提高電力企業紀檢監察隊伍素質的思考

李超

（國網浙江省電力有限公司 浙江杭州 310000）

1 前言

隨著經濟社會的不斷發展，人民生活水平不斷飛躍，各類生產生活對電力的需求越來越大，對供電保障的要求也越來越高。電力企業除了承擔保障供電的責任外，還承擔著很大的社會責任。在電力企業發展進程中，新形勢新要求帶來了新變化，在管理過程中也出現了一些漏洞和問題，這就需要電力企業紀檢監察等監督部門合力發揮作用。而這其中，電力企業紀檢監察等監督部門的員工隊伍素質提升則是重要的前提條件。“打鐵必須自身硬”、“執紀者必先守紀，律人者必先律己”。在電力企業發展過程中，必須建設一支高素質的紀檢監察隊伍，為企業健康穩定發展提供堅強制度保障。

2 提升電力單位紀檢監察隊伍素質的目的

2.1 提升電力企業監督工作效率

紀檢監察隊伍是企業監督職能發揮作用的有效載體，制度的執行在于隊伍的執行，紀檢監察隊伍素質的提升可以促進企業內部各項監督措施可以有效執行，促進企業內部各項管理制度的有效落地，進一步推動企業監督工作的發展和延伸，從而保證企業高質量的開展監督保障工作。

2.2 提升電力企業員工隊伍整體素質

通常來講，監督人員的工作素質不斷提升，可以有效帶動被監督機構和被監督員工強化監督意識，強化依法合規意識，從而帶動員工在日常的工作行為中，注重對黨紀法規等理論知識的學習領會，注重對企業內部的規章制度研究和執行。隨著員工自律意識和廉潔從業意識的不斷加強，企業干部員工隊伍整體素質必將得到有效提升。

2.3 保障企業內部規章制度的有效執行

紀檢監察部門是企業內部的重要監督部門，可以有效監督其他職能部門和生產經營部門是否按照企業規章制度開展工作，對企業內部的管理落地和經營運轉具有重要影響。紀檢監察隊伍素質的提升，可以更加有針對性、有預見性的指出企業內部運轉存在的漏洞，從而促進職能部門和生產經營部門不斷完善制度體系，堵塞管理漏洞。

2.4 保障企業健康穩定發展

紀檢監察工作的提升，可以對企業內部運營管理現狀作出準確判斷，對企業內部經營的偏差作出有效提示和“校準”。從而為企業決策提供客觀真實的依據參考，不斷加以完善與優化內部管理機制，提升員工工作的“獲得感”。此外，通過事前防控廉潔風險、過程監督制度執行以及嚴肅懲處違規違紀問題，可以有效發現和消除影響企業健康穩定發展的風險隱患，為企業健康穩定發展保駕護航。

3 電力企業紀檢監察隊伍基本要求

3.1 政治意識

電力是人們生活必不可少的能源資源，電力企業承擔著為經濟社會發展提供優質可靠供電的社會責任。作為電力企業內部的紀律“部隊”、監察“鐵軍”，應當牢固樹立“四個意識”，率先自覺做到“兩個維護”。應當不斷夯實自身的政治理念和大局意識，以紀律規矩和規章制度約束和引導企業員工按制度辦事，按流程辦事，依法合規經營。強化理論學習，引導員工梳理廉潔從業意識和法治觀念。

3.2 責任觀念

電力企業紀檢監察工作是企業內部監督的重要手段，也是企業經營管理的重要組成部分。作為監督的執行者，紀檢監察隊伍要秉承圍繞中心的原則，牢固樹立責任意識，以高度的責任心和態度開展工作，不可虛與委蛇，更不能燈下黑。電力單位紀檢監察隊伍應當在實踐當中開拓視野并增強能力與才干，將單位的紀檢監察與反腐倡廉這一關鍵職責擔負起來，落實好，執行好。

3.3 監督理念

企業內部監督是企業健康穩定發展的保障，監督作用的發揮影響著企業運營機制的順暢與否。紀檢監察人員應當堅定監督管理的工作理念，強化對企業內部各部門、工作流程、員工行為的監督，強化對當即法規、規章制度執行的監督和再監督。對企業內部違紀違規等行為應當予以嚴肅執紀問責，確保企業紀檢監察監督職能和紀律保障作用可以有效發揮。

3.4 創新思維

電力企業紀檢監察隊伍務必需時刻保持著創新的思路與理念，要將解放思想當作先導，用發展眼光看企業內部作，從而不斷改進和完善企業內部紀檢監察工作模式。另外，強化創新發展理念，不斷改進問題查糾渠道和信訪舉報渠道，完善主體監督、專業監督、再監督和協同監督的方式方法，有效拓展監督手段，為更好履職盡責奠定基礎。

3.5 廉潔從業

執紀者先守紀，作為紀檢監察工作者，首先要帶頭執行廉潔自律的各項規定，踐行忠誠干凈擔當的理念，廉潔從業，廉潔監督，廉潔執紀，廉潔用權。對于紀檢監察干部傾向性、苗頭性問題要及時提醒，收到相關問題線索要及時規范處置，發現違規違紀問題要堅決果斷處理，以更高標準、更嚴的紀律加強隊伍建設和自我監督管理工作。

4 提高電力單位紀檢監察隊伍素質的對策

4.1 加強紀檢隊伍政治建設

牢固樹立“四個意識”，率先自覺做到“兩個維護”。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，做到內化于心、外化于行，堅定馬克思主義真理信仰、堅定共產主義遠大理想和社會主義共同理想，筑牢“兩個維護”的思想根基。紀檢監察工作首先是一項政治工作，要始終放到全面從嚴治黨的大局中去考量，切實做到在把握形勢中堅定政治立場，在籌劃工作中落實政治要求，在解決問題中注意政治導向，做“兩個維護”的堅定實踐者和模范執行者，保證企業紀檢監察工作工作永不偏航。

4.2 完善紀檢監察組織建設

完善紀檢監察機構內部運營和監督工作流程，嚴格執行紀律法規和規章制度。健全紀檢監察組織機構，加強紀檢人員配置，強化企業內部紀檢監察力量的合理配置，保障紀檢監督作用有效發揮。加強上級紀檢監察部門管理對下級紀檢監察部門的管理，嚴格事項報告，確保信息暢通。加強紀檢監察干部監督管理，不能以信任代替監督。積極構建企業內部巡察機制、廉潔風險防控機制和協同監督機制，組建專項監督隊伍開展專項監督和機動監督。

4.3 決策層持續加大對監督工作支持

電力企業決策層應當持續加大對紀檢監察等監督工作的支持和監督，為企業經營創造更加安全健康穩定的廉潔氛圍，創造更加明晰高效的企業內部運營管理機制，創造更加擔當負責廉潔的干部員工隊伍，為經營決策守牢更加正確的方向、創造更加精準的依據。把企業內部紀檢監察工作作為企業中心工作之一，加強對紀檢監察工作的指導，加大對紀檢監察隊伍的關注，著力提升企業內部紀檢監察隊伍的專業技能和業務素質，著力提升企業職能部門和生產經營部門對紀檢監察工作的支持和配合。注重對紀檢監察干部的選撥培養，為其提供業務提升、崗位鍛煉和職業發展的通道。

4.4 完善企業內部監督工作機制

不斷強化企業內部反腐倡廉的體制與工作機制，將反腐敗的工作融入至各項工作的全過程。構建完備的監督工作體系和在體系，層層簽訂廉政責任書，全員告知被監督事項和需履行的責任。加大廉潔教育提醒力度，采取多種措施弘揚廉潔從業價值理念。構建協同監督機制，形成監督合力，構建齊抓共管的監督格局。結合企業實際，暢通信訪舉報渠道，開展審計和財務稽查，為紀檢監察隊伍履行監督職能提供有效平臺。

4.5 重視紀檢監察隊伍的培訓和選拔

企業內部監督管理工作對企業健康穩定發展有著至關重要的保障作用，而監督工作的有效實施關鍵在于監督人員是否有效履職，因此紀檢監察人員綜合的水平對工作的質量具有深遠影響。企業需持續加強紀檢監察隊伍培訓和選拔，選派政治素質好、業務能力強、負責勇敢擔當的人員充實到紀檢監察隊伍中。加大對紀檢監察隊伍政治理論、監督技能、廉潔從業等方面的教育培訓，加大對紀檢監察隊伍的投入和關注力度，從而確保企業監督職能有效發揮。在培養紀檢監察人員的專業水準與素質的同時，注重與企業經營管理各方面相結合，并制定更加合理科學的選拔與評估的機制，開展紀檢監察人員考核，長遠規劃紀檢監察隊伍發展。

4.6 加強紀檢監察隊伍能力建設

作為各項黨紀法規和規章制度執行的再監督人員，企業紀檢監察人員既要政治過硬、紀律嚴明，也要本領高強，業務精湛。面對新形勢、新任務，加強學習和培訓，應當樹立率先、創新、擔當、精細、求實理念和全局性的系統思維、無邊界的互聯網思維、全開放的市場思維、守規矩的法治思維，不斷提高業務能力和職業素養，提高依規依紀依法履責和紀法貫通的能力。既要嚴肅執紀，也要在執紀過程中教育人、感化人。要突出“嚴、深、細、實”的工作作風，堅持高標準、嚴要求，嚴格用制度管人、依制度辦事；深入基層，深入思考，深入研究，推動工作深入開展；提高工作細致程度，提升工作質量，追求“零”差錯；堅持實事求是，狠抓工作落實。以鐵擔當、真本事、硬作風，當好黨的忠誠衛士和企業政治生態的“啄木鳥”、“護林員”。

5 結束語

為了提高電力企業紀檢監察隊伍素質，有效推動企業紀檢監察工作發揮更大作用，務必要加強紀檢隊伍政治建設，完善組織機制，加大對監督工作支持，完善企業內部監督工作機制，重視隊伍的培訓和選拔和能力建設，從而有效提升企業監督效能，推動電力企業健康穩定發展。